共谋货架和谐：2025年自有品牌与厂商品牌全球展望

亚太地区自有品牌销售额同比增长9.6%，显著领先全球增长步伐，消费者接受度持续提升。关键数据如下：

1. 亚太地区消费者行为

   • 54%的消费者表示购买自有品牌产品比以往更多；
   • 67%认为自有品牌是知名品牌的良好替代品；
   • 69%认为自有品牌物有所值；
   • 60%表示若种类更丰富会购买更多；
   • 85%的功能性驱动决策中，亚太消费者最看重支持本地和易购买性。

2. 品牌选择因素

   • 亚太地区消费者首选“可负担性”（92%），其次是“性价比”（54%）；
   • 厂商品牌平均售价比自有品牌高24%（全球26%）；
   • 54%的亚太消费者认为自有品牌质量与知名品牌相当或更高。

3. 厂商品牌面临的挑战

   • 自有品牌通过低价策略侵蚀货架空间；
   • 消费者因知名品牌缺货（51%）转向自有品牌；
   • 37%的年轻消费者仍对知名品牌保持情感连接（溢价意愿57%）。

4. 零售商策略建议

   • 增强品类流量，避免自有品牌与知名品牌直接竞争；
   • 开发联合促销计划（如购买知名品牌享自有品牌折扣）；
   • 通过货架陈列和联合营销强化品牌协同效应。

5. 厂商品牌应对策略

   • 坚定高端价值主张，强调独特性（如独家性、奢华）；
   • 与零售商合作共创购物体验，如“每个价格点的高端体验”；
   • 创新激励计划，联合品牌营销和货架陈列优化。

结论：亚太地区自有品牌增长迅速，但厂商品牌仍通过情感连接和品类主导性保持优势。零售商需通过品牌协同策略提升整体销售，厂商则需强化价值主张以应对竞争。