核心观点
- 将水泥行业的供需收缩比喻成“龟兔赛跑”,其中供给优化为“龟”,需求下滑为“兔”。2025年“龟兔赛跑时刻”或到来,需求只需符合下跌放缓的弱假设,供给端的优化成效就有望转化成更高更稳定的盈利中枢。
- 维持水泥行业“增持”评级,推荐水泥行业龙头公司:海螺水泥,华新水泥,天山股份,上峰水泥,塔牌集团,华润建材科技,金隅集团等。
供给“龟”:其实一直在稳步加码
- 2022-2023年:加大政策性错峰未能平衡供需,主要依靠增加错峰天数,但规划周期长,季度约束大,未能较好匹配需求下滑节奏。
- 2024年新变化:走向常态化和差异化错峰的新时代。错峰减产决策周期更短,实现历史第一次旺季错峰,以差异化错峰方式协调不同竞争力企业共识,跨区域联动开始增加。
- 2025向前看:产量监管还在推进,有望助力错峰效果。2025年在产量管控上或迎来以省为单位,以月为维度的监管探索,有利于增强错峰有效性与准确性,降低错峰落实难度。碳交易分阶段推动市场建设,中期维度促进出清。
需求“兔”:超速下滑掩盖了供给成效,放缓或近
- 需求超速下滑掩盖了供给成效,目前基数已经够低。地产、基建分别是22-23年和24年拖累水泥实物量需求下滑的核心变量。目前产业链中仅剩建筑行业还待进入缩表拐点附近,由此可推断本轮实物量周期下滑的企稳拐点有望在2025H2出现。
- 月度视角,3月和6月的基数效应最关键。2024年3月和6月分别体现两轮需求节奏变化,低基数或为25年的企稳奠定良好基础。
“龟兔赛跑”时刻,先华东再全国
- 需求不需要过强假设,核心看点是盈利修复。行业错峰效果的提升,或不需要需求完全实现止跌的强假设,只需需求跌幅放缓符合产业的预期(5%-10%的全年下滑预期),就可能实现盈利能力的改善。
- 优化逻辑先华东再全国。华东是核心变化风向标,一旦华东或长江沿线体现出明显的盈利信心修复,有望将该共识向全国扩散。推荐水泥行业龙头公司:海螺水泥,华新水泥,天山股份,上峰水泥,塔牌集团,华润建材科技,金隅集团等。
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