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依托集团化优势,全能发展:以中信证券和招商证券为代表,通过内生增长和外延并购,做大资产规模,实现全能化发展。中信证券通过多次股权融资和收购地方券商,如万通证券、金通证券、广州证券,以及参与中信建投组建,实现了快速扩张。招商证券则依托其集团资源,在多个业务领域取得领先地位。
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主动寻求扩张,增强业务板块实力:以华泰证券为代表,通过并购整合投行业务、资管业务和网点资源,补足业务短板,并前瞻性布局互联网金融,推动财富管理战略转型。华泰证券通过收购联合证券,增强了投行业务实力;通过自主研发移动金融终端,奠定了财富管理转型的基础;通过收购AssetMark,开拓了海外资产配置渠道。
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主动寻求扩张,增强区域实力:以中信证券、国泰君安和海通证券为代表,通过并购整合,增强在特定区域的业务实力。中信证券通过收购万通证券、金通证券、广州证券,增强了在山东、浙江和华南地区的业务实力。国泰君安通过收购上海证券、华安证券,增强了在江浙沪地区的业务实力。海通证券则通过并购重组,增强了其综合实力。
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被动收购:以国泰君安、申万宏源和中金公司为代表,主要为汇金系股权整合或风险事件后的整合。国泰君安通过收购上海证券、华安证券,以及与海通证券的合并,打造国际一流投行。申万宏源通过申银合并万国和申银万国与宏源证券的合并,经历了两次被动并购,但合并效果不及预期。中金公司通过收购中投证券,夯实了财富管理基础。