一、企业绿色化转型背景
* 我国绿色发展战略对企业绿色化转型提出新要求：国家层面持续布局绿色发展战略，提升生态文明建设地位，提出“双碳”目标，发布系列政策文件，要求企业进行绿色技改、绿色采购、绿色供应链管理等。
* 国际绿色竞争局势导致企业持续发展面临新挑战：发达经济体构建绿色贸易壁垒，提升供应链绿色管理水平，对企业出口和供应商提出更高要求。
* 可持续高质量推动绿色转型成为企业发展新需求：绿色化有助于企业规避环保风险、提升竞争力，包括降本增效、获得政府支持、吸引消费者和投资等。
二、企业绿色化转型主要问题
* 企业亟待提升绿色转型“基本功”：绿色转型意识和知识储备不足，缺少绿色转型人才。
* 生产经营绿色转型迈入“深水区”：污染物排放仍需控制，节能减排有进步空间，绿色能源使用不足。
* 绿色低碳管理水平仍需“补短板”：绿色化管理机制不完善，碳管理能力不足，上下游绿色化协同转型能力不足。
三、企业绿色化转型目标和指标制定方法
* 梳理绿色化政策标准，明确总体要求：包括管理层、执行层、保障层三个层面的要求。
* 考虑地区与行业特点，评估潜在影响：评估地区经济发展、绿色产业发展、资源利用结构、政策制定等因素，以及行业原料、产品、运营模式等特点的影响。
* 分析各方绿色转型需求，确定重点目标指标：根据企业自身和利益相关方需求，绘制“企业绿色化转型目标指标分布矩阵”，确定重点目标和指标。
四、离散型企业绿色化转型策略
* 涉及产品研发、供应商管理、生产、物流运输、销售服务与处置回收六大环节，共18项策略。
* 产品研发：延长产品使用寿命、产品轻量化设计、节能低碳产品研发、绿色循环物料使用。
* 供应商管理：开展供应商绿色化管理、开展供应商绿色化筛选、开展供应商绿色化能力提升相关活动。
* 生产：控制生产过程中的污染物排放、建设高能效产线、扩大绿色电力使用、开展数字化能碳管理。
* 物流运输：加强绿色可回收包装的使用、加强仓储绿色化建设与管理、实施绿色运输。
* 销售服务：强化经销商绿色化管理、开展消费者绿色化服务。
* 处置回收：构建退役产品闭环系统、实施数字化循环利用管理。
五、流程型企业绿色化转型策略
* 涉及产品研发、供应商管理、生产、物流运输、销售服务与处置回收六大环节，共15项策略。
* 产品研发：绿色化原材料替代、绿色化产品技术研发创新。
* 生产：使用更加清洁的能源、使用绿色设备、采用清洁生产技术、数字化能碳管理。
* 处置回收：废物的回收利用。
六、推动我国企业绿色化转型发展建议
* 完善政策标准体系：强化政策引导、完善激励政策、加强标准制定。
* 提升转型基础能力：构建创新体系、强化人才培养。
* 强化转型保障措施：扩大消费需求、引导服务机构提升业务水平、推动国际合作。
