普华永道英国在十五年间实现了显著的碳减排成就，其碳足迹整体减少了83%，业务规模同期翻倍，实现了增长与碳排放的脱钩。公司主要采取了以下措施：
核心目标与原则：
- 设定具有挑战性且可行的碳减排目标，包括减少范围1、2和3排放，并采用基于科学的SBTi目标。
- 以最小化对员工干扰为原则，通过逐步实施变革获得内部支持。
- 追求外部标准和奖项，如ISO 14001和ISO 50001，并获得了碳信托净零标准“进步”级别认证。
- 采用数据驱动的方法，逐步改进测量和报告系统，并从财务审计师获得外部保证。
- 建立合作伙伴关系，与供应商和房东合作推动减排。
主要减排措施：
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能源：
- 改变运营方式：调整营业时间、优化温度控制、主动维护设备、利用楼宇管理系统（BMS）和智能建筑平台提高效率。
- 整合办公空间：将43个办公室精简至19个，减少人均占用空间31%，实现规模经济。
- 刷新房地产：搬迁至更高效的办公地点，设计并建造可持续建筑，如伦敦总部和贝尔法斯特办公室，均获得BREEAM“优秀”或“杰出”评级。
- 投资新技术：采用变频电机、清洁燃料（如生物气）、LED照明、即热式热水器、多功能设备等。
- 实现100%可再生能源电力：通过现场发电和购买能源属性证书（EACs）实现。
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旅行：
- 推广在线会议：安装视频会议设施，鼓励远程协作，将商务旅行碳排放与业务增长脱钩。
- 严格飞行审批标准：要求非客户面对面的航班获得管理层批准，并限制旅行等级。
- 鼓励低碳替代方案：提供铁路季票贷款、混合动力和电动汽车租赁、自行车工作计划。
- 管理通勤排放：开始报告通勤和远程工作排放的模拟数据。
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其他关注领域：
- 物料消耗：纸张消耗量减少93%，通过移除台式打印机、双面打印、数字化工作方式实现。
- 供应链：实施供应链可持续性项目，提升供应商可持续性，并开发中小企业支持计划。
- 废弃物：实现“零填埋废物”，将90%的废弃物进行再利用或回收。
- 碳中和：通过购买经认证的碳信用额实现每年碳中和。
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混合工作模式：
- 重新构想办公空间：采用热桌办公系统，增加协作空间，减少能源消耗。
- 管理通勤和远程工作排放：采用标准化指南和公司特定数据改进估算方法。
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绿色科技：
- 优化数字碳足迹：转向基于云的托管和软件即服务（SaaS）平台，减少硬件浪费。
关键数据：
- 2007-2022年，范围1和2排放减少98%，总碳足迹减少83%，业务规模翻倍。
- 能源消耗占总温室气体排放的13%，通过上述措施显著降低。
- 商务旅行碳排放占比从67%降至87%（受疫情影响）。
- 纸张消耗量减少93%，节省累计成本780万英镑。
- 90%的废弃物进行再利用或回收，废弃物总量减少82%。
未来计划：
- 继续推进净零排放目标，设定新的减排目标，加倍努力实现供应链脱碳。
- 报告净零排放雄心，并密切监视进展。
- 支持客户和市场向净零经济转型，并继续采购100%可再生能源电力。
- 通过高质量碳抵消项目实现碳中和，从2030年开始转向减排。
- 持续提升员工可持续性意识和参与度，提供培训和支持。
