加速全球企业到2050年实现净零排放

Accelerating 全球公司 toward 零 到ne2t 050年为 新研究显示进展和必要的关键步骤速度努力 全球可持续发展承诺越来越强 迄今为止,只有34%埃森哲全球2000公司(G2000)*公开声明净零目标 -比去年略有改善。 然而，除非他们加速进步， 93%净零的公司 承诺将错过他们的目标。 埃森哲的这些关键研究findings在关键时刻到来-2023年标志实现 联合国可持续发展目标2030年。这也是全球国家脱碳更新 朝着《公约》下的目标取得进展巴黎协定/联合国 气候框架公约 我们的2022年研究看起来 三件事： 1 大公司的数量净零目标和其他脱碳措施到位 为了加快努力，公司应该成为碳智能。这意味着整合排放数据和见解核心业务决策， 更改过程将被发布。2 我们的fi编码是基于扩展的对埃森哲G2000的分析， 有多少公司步入正轨 达到净零 加速战略 允许公司优先考虑，执行和规模脱碳在这十年。 以去年的欧洲为基础到2050年达到净零。 3脱碳 *我们的样本是基于埃森哲全球2000年 （或G2000）：埃森哲开发的前2000名名单公共和私人公司 在世界上按收入计算。对于更多信息，请参阅关于 研究(第34页)。 到2050年加速全球公司实现净零3 来自我们全球净零研究的关键fi编码 0102 净零目标正在激增。 超过世界上最大的三分之一公司现在有一个净零目标 地方--自那以来上升了7个百分点 2021年12月。 设定目标的工作。 净零目标的公司削减了 排放量比没有排放量多。那些具有更复杂的目标和措施 到位的减排速度甚至更快。 0304 乌克兰战争激起了 行动——不挫伤野心。 投资预期、承诺和 围绕可持续性的支出都在增加去年。 然而，根据目前的趋势，只有8%的到2050年，公司将达到净零。 即使在加速的情况下，几乎一个 四分之一不会到达那里。更多的需求要做。 到2050年加速全球公司实现净零4 执行摘要 净零势头正在建立。联合国气候 在格拉斯哥举行的变革会议（COP26） 2021年11月是催化剂；现在更多 超过90%的全球经济被覆盖由国家净零承诺。 地区和行业差异仍然存在，但到处都有进步。还有一个 承诺净投资的公司比例更高 零正在设定更复杂的目标。他们正在刺激短期行动，规划转变 可再生能源，并开发其他清晰可见的气候缓解和适应战略。 但是背景也发生了很大的变化 在过去的一年里。乌克兰的战争和大流行的宏观经济影响 使脱碳的任务更加困难。 从积极的一面来看，这似乎集中了头脑。计划的公司比例 对可持续性的投资增加；可再生能源总支出增长11% 仅在2022年上半年的fi同比。 到2050年加速全球公司实现净零 尽管如此，我们的fi表明G2000的93% 净零的公司 承诺将错过他们的网络基于电流的零目标 趋势。在这十年中，减排的步伐 需要显著加速fi。 设定目标仍然是至关重要的追求。公司净零目标正在更快地减少排放 比没有的更复杂 目标是更快地减少排放。 全球公司如何在各个领域加速？通过部署脱碳杠杆跨运营和整个供应链， 例如提高能源和材料效率，使用可再生能源，电气化 fi会议和物流，建立激励机制(如作为碳定价计划)以减少需求，绿化技术和发展低或 甚至零碳产品和服务。 最重要的是，他们必须发展碳情报能力。我们的fi编码 表明领先的公司对待他们的碳，能源和排放数据相同 作为fi财务和运营业务的重要性 信息。他们将其整合到日常决策中- 制作，并相应地跟踪和采取行动。 行业将面临独特的挑战 在他们脱碳的道路上-是否通过价值链合作， 商业模式创新，利用现有 技术，或者大胆的技术赌注。 但是前进的一般道路是明确的：建设碳情报能力的基础 跨信息、洞察和影响将使解决这些挑战成为可能并更快地向净零迈进。 过渡进展 在过去的一年 首先，一些背景来设置舞台。它正在成为越来越清楚的是，企业优先考虑 可持续性可以通过多种方式使fit受益。如埃森哲塑造可持续组织 研究，整合可持续性是相关的 具有更高的fi财务价值-以及更大的 对更广泛的利益相关者群体的积极影响。 由于脱碳是最紧迫的环境可持续性的维度， 实现净零的紧急行动至关重要。两者都是因为它保护了长期业务值，因为这是正确的做法。 •例如，朝着净零方向努力，通过能源效率、需求减少和fi效率 向可再生能源的过渡，可以隔离来自化石燃料价格冲击的经济。 •能源价格飙升对 不平等也是。收入较低的公民十分位数通常花费更多 他们在能源上的收入份额。和在国际上，较贫穷的国家往往是两者都更依赖化石燃料，以及更容易受到直接的气候风险 比如极端天气事件。 到2050年加速全球公司实现净零6 政策和监管的范围 自COP26以来的公告令人鼓舞 格拉斯哥会议寻求承诺提供帮助保持低于1.5摄氏度的温度，以及目前的国家承诺是有希望的。 共有153个国家提出了新的2030 要实现的排放目标，需要私营部门的参与和行动。1 格拉斯哥金融联盟的成立净零(GFANZ)证明了 转型势头正在建立 91%万亿410% 私营部门正在认真对待渠道资本走向实现净零。 同时，监管机构正在增加压力。在 2022年6月，欧盟宣布临时公司新的披露标准。2英国 还规定，自2022年4月起，英国的 最大的fiRMS必须披露与气候相关的fi财务信息。3 以及最近通过的美国infi减少法案拨款3690亿美元用于减少温室气体排放和投资可再生能源。4 政策变化是在 进一步的科学fic警告。政府间气候变化专门委员会(IPCC)强调挑战的规模：排放量必须在 少于600个工作日(即到2025年)，如果 世界将保持在将变暖限制在1.5°C的轨道上。5 占全球GDP的比例(PPP)由国家净零覆盖承诺a 全球温室气体的比例(GHG)现在涵盖的排放量碳定价计划b fi金融承诺的私人资本行业实现净零目标c 增加与气候有关的工作队财务披露(TCFD)支持者2018年至2021年。d Notes:a净零跟踪器（截至2022年10月）；b世界银行碳定价仪表板（截至2022年10月）；cGFANZ；d2021年TCFD状态报告-“支持者”是指已承诺支持TCFD建议的组织。 到2050年加速全球公司实现净零7 宏观经济和地缘政治环境使净零更难实现 尽管有这些进展的迹象，但一系列危机-包括乌克兰战争和大流行-有可能使净零更难实现。影响、供应链瓶颈的问题人才短缺都为投资和行动带来了更具挑战性的环境。 在fi中：消费者需求急剧上升大流行限制的解除和战争 乌克兰对全球的价格产生了影响能源，食品和其他材料。业务与对材料投入和能源价格的敞口是 受到挤压，降低了他们的投资能力。旨在遏制通胀的利率上升，可能会还通过提高资本成本来阻止支出。 供应链：大流行扰乱了物流网络。封锁、港口拥堵和 缺乏集装箱船造成了延误，产品 和零件短缺，以及不断上涨的运输成本。这损害了许多行业的生产- 特别是汽车制造业-以及 5月，反过来，放慢资本项目和脱碳所需的投资。 60%12-24个月 天赋:各地的工人短缺很高 发达经济体。许多人离开了 劳动力，特别是老年工人和那些来自弱势群体。其他人已经转移 preferences(akathe“greatresentation”).The 影响是劳动力市场趋紧和部门失衡，使一些行业无法 吸引他们需要的技能。 +41% 美国职位空缺的增加 -2022年8月vs2019年8月.8 <国u际nk货>e币基金组织票据劳动力市场紧张 许多发达经济体。 9 CXO预计价格上涨会减少消费者消费能力，贡献消费者和企业的下降 CONfi6 Dence。 到2050年加速全球公司实现净零 欧洲供应链时代中断可能会在一个 乌克兰战争持续的场景 到2023年，西方进一步强加制裁俄罗斯。7 净零目标是 净目标为零的G2000公司净目标为零的公司比例，%e 不断增加全球 (2022年n= 2000年； 2021年n= 34% 27% 2048 +7 2048 数字说明了这个故事：大型全球公司的比例 2000年) Europe 自2021年12月以来，承诺净零的比例一直在上升。（2022年n =507； 37% 51% +14 2047 2046 每个地区的埃森哲G2000公司似乎都在设置 clearandpublicvisiblenetzerotargets.Theoverallsample 增长了7个百分点。这大约相当于 2021年n= 510) 北美 g28% （2022年n= 2047 +5 相对而言，25%的跃升-超过一半的欧洲人我们样本中的公司现在承诺净零。 尽管全球平均目标年与以前相同 (2048)，在北美和欧洲，目标数量的扩大 将平均目标年推迟一年-在这两种情况下都推迟到2047年。 600； 2021年n= 613) 世界其他地区 （2022年n=893； 2021年n= 877） 2022年样本2021年样本f. 23% 28% 24% +4 Y-on-Y每- 百分数 2046 2050 2050 平均净零目标年 Notes:e我们认为净零目标是公司旨在将碳排放量减少到净零范围的目标。 1、2和3。fG2000列表每年变化高达10%，因此年份之间的样本组成略有不同一组公司。g包括：美国、加拿大和百慕大 到2050年加速全球公司实现净零10 行业正在取得进展 在过去一年中，几乎所有行业的公司设定净零目标的比例都在上升。更多的碳密集型行业看到这些比例增长最多。 按行业划分净零目标的G2000公司净目标为零的公司比例，% 行业与HIGHER碳强度行业与MEDIUM碳强度行业与LOWER碳强度 +26+8+17+6+7+16+7+10+6+3+5+2+0+5+1+9+0+7 55%54% 49%44%46%46%46% 35% 43% 38%41%37% 42% 37% 35%36% 30% 31% 29% 30% 32% 33% 21% 25%25% 22%22% 29% 23% 23% 26% 24% 24%24% 10% 4% lsgyeS.S ailPs TraveTech Retets SW&A&D安斯隐身 公用工程 化学品 Ener Nat.R &CG 机动性 Hi- 工业alMark Capit Banking 通信和媒体 e科学 Lif He 保险公司 2021年样本2022年样本设定净零目标的比例变化(百分点) Notes:CarbonintensityismeasuredasScope1and2emissionsasaproportionofrevenues(tCO2e/US$mnrevenues)usingS&PTrucostdataforcompaniesintheG2000sample.Foreachindustrywetakeanaverageof TheemissionsintensityfromG2000companiesinthatindustry.Forthecategorieshere,Lower=lessthan50tCO2e/US$mnrevenues,Medium=50-500tCO2e/US$mnrevenues,andHigher=morethan500tCO2e/ US$mnrevenues.Industry缩写:Nat.Res.=NaturalResources,Mobility=Automotive+PublicTransport,SW&P=Software&Platforms,A&D=Aerospace&Defense.Changepercentagesmayappeartodifferentbyone 到2050年加速全由球于公四舍司五实入现，净零从2022年减去2021年的fi数字开始计算百分点。11 但与设置 目的地：你走的路线 现在是时候收集这种势头，并将其进一步，更快。公司需要有动力在短期内采取行动。他们还需