Capabilities IDCMarketScape IDCMarketScape:北美数字核心银行平台2024供应商评估 杰里·席尔瓦 此IDC市场架构摘录功能 IDC市场格局图 图1 Temenos Leaders InfosysFinacle FIS Oracle Q2Software Fiserv Mambu TCS ThoughtMachine MajorPlayers SAPFioneer Contenders Participants IDCMarketScapeNorthAmericaDigitalCoreBankingPlatforms,2024 Strategies IDCMarketScape北美数字核心银行平台供应商评估 来源:IDC,2024 有关详细的方法、市场定义和评分标准,请参阅附录。 在此摘录 这段摘录的内容直接来源于IDCMarketScape:北美数字核心银行平台2024供应商评估(文档编号:US50463523)。以下部分节选自该摘录:IDC观点、IDC市场景观供应商入选标准、关键指导、供应商综合概况、附录和了解更多。还包括图表1。 IDC意见 在过去十年左右的时间里,银行业核心系统从基于COBOL或其他最早可追溯到30-40年前的遗留语言的大型机平台迁移到了基于现代编程语言和开放API的数字平台,并以微服务的形式运行,可以在容器环境中运行,作为“云原生”和软件即服务(SaaS)平台运行。这些系统有望为企业打开新的业务机会,加快市场进入速度,降低运营成本,并为遗留平台增加弹性 、可扩展性和安全性。 IDC提出,那些专门为机构内部署运行的核心平台,或由托管服务提供商内部署运行的核心平台,以及虽已修改或仅扩展以在云上运行(云启用)但未涉及前述因素的核心平台,不符合数字银行核心的标准。 这项研究的主要发现包括: ▪不同的数字核心平台供应商通常会根据银行规模、银行的市场需求、银行内部技术团队的规模和能力、银行的业务战略以及其他因素,针对不同的机构提供服务。▪大多数新的核心提供商已经设计其产品以支持 从头,绿色field项目、数字银行机构以及传统金融机构。这些数字核心系统还设计为模块化,提供面向服务的银行(Banking-as-a-Service,BaaS)功能,适用于只需支持单一产品(例如,存款)的企业,而非全面的银行业务功能。(然而,这一评估的一个维度 ,即能力,确实考虑了每个供应商提供的业务功能的广度。) 每家包含在内的IDC市场景观提供的供应商均展示了在数字和云原生核心处理方面的竞争力 。IDC在个别评估过程中推荐其中任何一家供应商以满足特定金融机构的需求时不会犹豫。许多文档中的核心提供商构建其平台时具有不同的设计目标和目标市场。尽管这些供应商在本研究中存在竞争关系,但在某些情况下,它们也可以相互补充。 这份IDC市场景观图是希望提供和改进金融产品与服务的相关金融机构及邻近组织的一个起点,尤其是那些正在考虑现代化现有核心平台或从头构建金融服务的企业。从这个角度来看 ,这份文件可以被视为一个“候选名单”,一种提炼市场中大型和小型核心提供商的方法。本文件不替代公司必须进行的尽职调查,以评估哪个供应商最符合其特定需求和情况。 IDC市场架构供应商包容标准 IDC对生产云原生核心银行解决方案的供应商进行了评估,并选择了符合以下标准的供应商进行评估: ▪供应商必须拥有并持有基于云原生平台(从头开始开发而非重新架构的遗留系统)的核心银行解决方案的知识产权,并且该解决方案必须是数字化原生的。 ▪该解决方案必须采用微服务和容器基础架构以满足云原生交付标准。 ▪该解决方案必须能够至少满足一种主要银行产品的最低可行产品需求(存款、支付、贷款、交易处理和账簿),以被认定为数字核心银行解决方案。 ▪供应商必须至少在美国北美洲实施了一个实例的数字化原生云核心银行平台。不计入最终评估的是那些虽然总实施量和收入可能较大但并非数字化原生的遗留核心银行平台(但在某些情况下,这些先前的非数字化核心实施对供应商有利并影响未来业务),除非用于评估标准中的市场知识方面。 ▪该解决方案必须能够在至少一个主要云提供商上运行作为单租户或软件即服务实例的私有云或公共云。仅配置为在私有云或混合云类型设置中运行的解决方案不在此次评估范围内。 注:本评估仅包括符合这些要求的供应商解决方案。我们的能力与策略评估仅基于其业务的云原生解决方案。 技术购买者的建议 使用IDC市场景像进行供应商选择,以满足北美地区的询价/提案(RFI/RFP)需求,并作为机构尽职调查过程的一部分。金融机构和金融科技组织可以利用这份IDC市场景像来帮助制定一份潜在供应商的名单,以便获取其产品或服务的相关信息。技术买家可以使用此研究来评估供应商的提案,并展示供应商的能力范围和深度,与整个市场进行对比。 为了做出正确的选择并找到理想的高度本地化的核心银行解决方案,系统记录技术买家应考虑与其独特需求相匹配的因素: ▪组织适合度:一些评估中包含的解决方案明确要求实体具备强大的内部技术能力以成功实施。特别是当该解决方案更像是一种构建套件或框架,需要进一步开发或整合到现有基础设施中时,这种要求尤为明显。如果组织不认为技术是其主要差异化因素,或者标准产品集足以满足其业务需求,则可能更倾向于选择一种更加现成的解决方案,具有简单的配置功能。 ▪区域支助:评估供应商提供的区域支持。考虑的因素包括它们在当地的存在情况、处理当地法规和语言的专业能力、满足特定区域要求的能力以及当地支持人员的情况 。选择具备强大区域支持的供应商可以确保在您业务运营的地点实现无缝运作。 ▪业务模型和投资组合覆盖范围:了解供应商的业务模式及其产品组合覆盖范围。一些供应商可能仅专注于最基本的功能,如账簿,而其他供应商则提供更广泛的功能(例如,整个贷款生命周期)。 ▪生态系统和合作伙伴:评估您的组织是否需要从其他软件供应商获取与核心供应商相匹配的特殊功能,以确保与核心平台的紧密集成。或者评估组织是否更倾向于由单一供应商支持多种基于核心运营和采购策略的业务需求。 ▪可扩展性和集成功能:考虑解决方案的可扩展性及其适应未来业务增长的能力。确定相关的关键绩效指标(KPIs)。此外,评估该应用程序与现有系统及第三方工具的集成能力,以确保数据流畅传输和流程自动化。 ▪解决方案部署和云:考虑供应商提供的应用程序部署选项。评估您的组织偏好本地部署、私有云解决方案、公共云服务还是SaaS模式。如果选择云服务,还需考虑不同云提供商的特性、成本效益以及安全性要求,以确保所选方案符合组织需求和战略目标 。 解决方案与组织契合度高,考虑选择供应商的首选云提供商合作伙伴,以与机构现有的合作关系保持一致。确保所选部署选项符合您的IT治理政策、安全要求和监管需求 。 ▪供应商路线图和客户参考:调查行业供应商的声誉和历史记录。寻求现有客户的反馈以评估其支持质量及其对问题的响应速度。基于成功的伙伴关系:由于数字银行平台可能是机构运营中最为关键的平台之一,组织应尽可能寻求与机构成功指标相一致的供应商关系。 供应商概要配置文件 这一部分简要解释了IDC的关键观察结果,这些观察结果决定了供应商在IDCMarketScape中的位置。虽然每家供应商都会根据附录中列出的每个标准进行评估,但此处提供的是一份关于每家供应商优势和挑战的总结。 Temenos 泰梅纳斯公司在2024年IDCMarketScape北美的数字核心银行业平台领域位于领导者类别 。 Temenos成立于1993年,总部位于瑞士日内瓦。该公司在全球范围内拥有近6000名员工,为世界上几乎每一个国家的客户提供服务。 该公司拥有涵盖零售银行、企业银行、财富管理及私人银行的服务和产品组合广泛的业务范围。为了维持扩张,该公司已制定一项战略增长计划,利用: ▪云计算和SaaSAdoption在银行业持续加速▪将北美市场作为战略增长目标▪在大型机构中的渗透率不断提升(包括最近在美国一家资产达1510亿美元的银行取得的胜利)▪以合作伙伴为中心的方法,包括本地化销售合作伙伴 Temenos的核心银行解决方案组合是一个基于微服务、具有数字、云原生和无云依赖特性的可组合平台。该解决方案旨在帮助银行通过云技术大规模地组合、扩展和部署银行业务能力。银行可以选择将其作为SaaS部署,或者也可以现场部署。 该平台可支持零售银行、商业银行业务以及中小企业银行服务,并涵盖企业银行业务和私人银行/财富管理业务。除了支持传统银行外,该平台还针对数字银行和/or单一职能金融科技公司,通过提供作为服务的银行(嵌入式银行)能力来支持这些机构。 有趣的是,Temenos还将其技术战略纳入了ESG方面,通过监控和修改平台来提高代码的效率。 强度 ▪Temenos支持广泛的全球客户基础,使公司能够从世界各地的客户中收集最佳实践 ,并为其他客户提供益处。▪Temenos拥有强大的合作伙伴生态系统,包括系统集成商、技术合作伙伴和开发者,使其能够迅速引入创新。▪Temenos以其以客户为中心并合作解决问题的方法赢得了客户的良好声誉。▪Temenos注重代码效率将在长远来看对供应商和银行都有益,随着行业在运营中寻求提高可持续性,这一策略将发挥重要作用。 挑战 ▪作为一家更大且更为传统的提供商,Temenos面临竞争威胁,这可能造成一种印象,即Temenos不够灵活以克服这些威胁。 ▪直到最近,Temenos较大的现有客户是一家资产规模达700亿美元的银行,尽管Temenos本身进行了可扩展性测试,这仍可能引发关于其可扩展性的担忧。赢得这家大型客户可能会消除这些疑虑,但目前尚未在那里部署。 ▪作为相对新进入北美市场的公司,Temenos面临着来自在美国和加拿大已有稳固存在感的竞争者的压力。 考虑Temenos时 ▪Temenos平台因其可组合性和模块化特性,能够支持多种类型的组织,从而能够为众多不同客户的需求、业务线和规模创造解决方案。▪该解决方案已被证明既可靠又具有韧性,并能在任何类型的环境中有效运行,这对于整体基础设施支持较弱的机构来说是一项优势。 ▪近期在北美市场的胜利使Temenos成为一个有全球信誉和金融服务业背景的可行替代方案,同时在客户规模上从小型到超区域银行都有广泛的覆盖面。 APPENDIX 阅读IDCMarketScape图表 为了本次分析,IDC将潜在的关键成功指标分为两大主要类别:能力和策略。 定位在y轴上反映了供应商当前的能力和服务菜单以及供应商与客户需求的契合程度。能力类别关注的是公司和产品当前、现在的能力。在这个类别下,IDC分析师将评估供应商在构建/交付能够使其执行选定市场策略的能力方面做得如何。 在x轴上定位,或策略轴,表明供应商的未来战略与客户在未来三到五年所需的高度契合。策略类别关注的是未来三到五年的高层决策以及关于产品、客户细分、业务和市场进入计划的基本假设。 IDC市场景像中各供应商的规模代表了评估的具体市场细分中每个供应商的市场份额 。 该IDC市场景观(MarketScape)所使用的标准涵盖了两个维度:策略(包括供应商的发展计划和方向)和能力(供应商在现有能力方面的现状)。每个策略和能力元素都会根据IDC金融洞察的意见以及客户参考反馈的重要性来分配相应的权重。 IDCMarketScape方法论 IDC市场景气度标准的选择、权重分配以及供应商评分代表了IDC经过深入研究后的判断,反映了市场和特定供应商的情况。IDC分析师通过结构化的讨论、调查问卷和与市场领导者、参与者及最终用户进行的访谈,量身定制了一套评估供应商的标准范围。市场的权重依据用户访谈、买家调查以及每个市场中IDC专家的输入确定。IDC分析师基于详细的调查和与供应商的访谈来制定个别供应商的评分,并最终确定供应商在IDC市场景气度中的位置。 通过调研供应商、公开可用的信