研究背景
民营企业数字化转型是促进民营经济发展壮大、持续擦亮浙江两大“金名片”以及工商联服务“两个健康”的需要。
数据分析
- 调研方法:通过问卷调查、案例收集等方式,面向全省开展数字化转型的企业和数字化转型服务商。
- 样本情况:回收有效问卷1262份,其中数字化转型企业样本1125份,数字化转型服务商样本137份。样本覆盖浙江11地市和一二三产,在营收规模和用工规模上涵盖了大中小微企业。
现状及结论
- 数实融合走向纵深,民营企业数字化转型已成普遍共识:
- 民营企业已普遍具备数字化转型的认知并付诸行动。
- 民营企业数字化转型已触及业务数字化但尚处于起步阶段。
- 民营企业数字化转型的组织保障体系初步建立。
- 数据要素市场初启,数据成民营企业数字化转型的关键要素:
- 近半企业已建立数据仓库或数据中台,大型企业中占比更高。
- 首席数据官(CDO)制度正在民企加快落地,大型企业中设置比例超过四成。
- 企业在转型过程中同时关注网络/数据安全问题,大型企业中占比更高。
- 转型服务能力持续提升,软件产品和平台赋能成为主流:
- 软件是数字化转型服务中最主流的产品形态,近七成企业部署了软件系统。
- 数字化平台已成为数字化转型服务的重要基础设施,超七成服务商提供数字化平台服务。
- 服务商加大研发投入,企业拥抱数字化工具,共同推动数字化转型发展。
- 区域和产业禀赋各异,民企数字化转型态势仍不均衡:
- 地区分布不均衡,嘉兴、温州处于第一梯队。
- 规模发展不均衡,大中型企业转型程度明显好于小微企业。
- 产业分布不均衡,第二产业业务数字化程度相对高于第一产业和第三产业。
问题及对策:民营企业数字化转型的“五项修炼”
- 搭平台、树典型,持续提升民营企业对数字化转型的认知:通过开展系列活动、发挥评价机制和品牌作用等方式,提升民营企业对数字化转型的认知。
- 推动产教融合、产技融合,大力培育和数字化转型业务相适应的复合型人才:通过深化校企合作、培养既熟悉产业又精通数字化的复合型人才等方式,满足企业对人才的需求。
- 政府、创投、金融三驾马车整合发力,加大对数字化转型的资金支持:通过出台税收优惠政策、加大资金投入、畅通投融资渠道等方式,为企业数字化转型提供资金支持。
- 通过“联盟+大脑”的方式优化产业生态,实施链式数字化转型:通过建设产业联盟、提升产业大脑应用赋能水平等方式,优化产业生态,实现链式数字化转型。
- 紧扣安全合规和知识产权两大关键,优化民企数字化转型的制度供给:通过完善安全合规制度、加强知识产权保护等方式,为民营企业数字化转型提供制度保障。
评分体系及榜单
- 民企数字化转型程度评分体系:涉及数字化基础、组织数字化、业务数字化、数字化成效、综合情况等5个维度。
- 数字化转型服务商能力评分体系:涉及服务商基础能力、技术能力、服务能力、市场能力等4个维度。
- 民企数字化转型弄潮榜:发掘一批数字化转型走在前列的民营企业,推举一批提供数字化转型解决方案的服务商,总结一批数字化转型的典型案例。