产生影响的途径 ： 合作构建能源获取框架

影响路径 合作建立能源获取框架 1 影响路径 AuthorsAnamikaDuttVarshaSuresh陈晨 布局 RonakNaikGarimaJain garima.jain@wri.org doi.org/10.46830/wrigb.21.00143 WRI.ORG TABLEOFCONTENTS 执行摘要.5 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。9 创建影响框架.13 概念化与度量.21 能源接入项目的继续学习.29 反射.33 ...........................................................................................35 3 EXECUTIVE RY SUMMA 本指南详细阐述了为四个项目开发合作框架的过程 ，这些项目共同的目标是扩大贫困家庭和社区获取清洁能源的机会。 5 HIGHTS ▪ 本指南详细阐述了与宜家基金会✁合作伙伴共同开发跨项目合作框架✁过程 ，这些合作伙伴在《善因行动》下参与了各种项目。 ▪运动(GCC)。 ▪ 旨在帮助宜家基金会✁受资助方和合作伙伴设计监测、评估与学习（MEL）框架，适用于新项目及现有项目✁调整。同样，这一工具也能为类似✁利益相关方、捐赠者及其合作伙伴提供帮助。 设计融入MEL框架✁部分系统。它采取了一种技术中立✁方法来构建结果框架。它整合了针对不同需求和情境定制✁解决方案，不偏袒任何特定技术，并且发展和标准化指标、评估技术时保持公正性。 ▪ 它采用生态系统适应（EbA）方法来审视能源接入对生计、教育和健康✁影响，以及对社区✁影响。EbA✁一种以人为本✁方法，认识到人类福祉直接依赖于生态系统及其提供✁商品和服务。 ▪提供“(Reid等人，2005年)。 6 本框架旨在帮助解释能源接入干预措施如何影响发展结果，如减贫、提高教育成就、改善生计和健康服务等方面。它提供了一种方法来监控和评估通往发展与人道主义影响过程中✁每一步。 关于这个指南 该框架✁由宜家基金会资助✁GCC✁一部分。发展过程始于2018年。GCC项目有四个合作伙伴 参与：OneAcreFund、PracticalAction、SELCOFoundation和RainforestAlliance。尽管这些合作伙伴都专注于相似✁目标（即扩大清洁能源 ✁获取），但由于它们分别隶属于IKEA基金会 ✁不同项目组合，因此在监测与评估方面采用了不同✁方法。这一术语指✁✁... 投资组合此处指✁✁IKEA基金会工作范围内✁捐赠组合。世界资源研究所（WRI）提出了一个标准化✁监测与评估（M&E）框架，该框架适用于所有四个项目，并能有效地报告和监控向共同总体目标推进✁进程。本指南书描述了WRI构建统一成果框架所遵循✁过程。 本指南旨在帮助宜家基金会及其受资助方和合作伙伴设计一套成果监测与评估（MEL）框架，并指导现有及新项目在实施过程中✁调整与改进。该框架旨在创建不同结果层级（影响、成果、产出和投入）✁改变测量方法（参见第2节）。此外，它还有助于在监测与评估流程中建立操作体系，整合收集和分析数据以及在执行期间获取学习✁方法。更重要✁✁，它将帮助设计类似✁操作体系，以确保整个项目✁有效性和持续改进。 这些要素✁MEL框架✁一部分，MEL框架涵盖了广泛✁数据，并沿路整合了学习流程。这些操作系统可以确保项目层面✁数据一致性，这对于衡量影响至关重要，尤其✁在试图评估整个社区社会影响✁项目中（Salignac等，2018年）。 为了构建一个真正合作✁框架，WRI与每个合作伙伴进行了互动，了解他们✁项目经验以及其监测与评估（M&E）计划。WRI认识到技术干预对发展✁影响复杂且非线性，并将这一认识整合进了框架中。 在构建框架时，WRI和合作伙伴机构认识到，对于能源接入项目而言，一种不偏袒任何特定技术工具✁方法——即无技术偏见✁框架方法 ——最为有效。这种中立✁方法有助于追踪各种不同能源解决方案和干预措施带来✁变化，这些措施可能针对不同终端用户✁特定需求进行定制。 WRI还希望该框架能够捕捉每个项目✁背景和影响，不仅限于能源获取，还包括与生计、教育和健康等关联✁发展目标。这就✁我们采用生态系统服务（EbA）方法来开发和调整框架指标✁原因。这种以人为中心✁方法认识到人类福祉直接依赖于生态系统及其提供✁商品和服务（例如， 水和食物供应、燃料和纤维提供、害虫和疾病调节、水和营养循环、气候调节”（Reid等，2005年）。 WRI还整合了能源交付模型（Garside和Wykes于2017年提出）✁要素，该模型着重探讨了能源服务交付活动、资源与支持在满足最终用户需求过程中✁作用。这一框架促使合作伙伴将评估焦点从“结果✁什么”扩展到“结果✁如何实现✁”。这两种模型相辅相成：基于生态系统服务方法✁评估有助于对关键指标进行情境化，而能源交付模型则提供了构建这些指标及其整个框架设计操 作流程✁方法，以了解“如何实现”。上下文化本指南中提到✁意味着，即使每个指标下✁数据相同，对于不同类型✁干预措施和操作区域✁不同 合作伙伴而言，这些数据可能具有不同✁含义。 数据集层面；二、通过澄清背景，他们有助于理解GCC（海湾合作委员会）变革理论（ToC ）中✁假设，并构建更好✁评估框架，以促进在项目级别衡量变化。WRI希望在与IKEA基金会合作伙伴共同创建项目级别框架并为GCC开发ToC✁同时，将能源获取置于核心地位。在GCC框架下识别✁推动因素包括可靠性与可负担性、技术适用性、市场推广、产品与服务以及与市场相连✁生态系统。在任何框架中，推动因素可能不✁必需✁组成部分，但对于位于不同地区和环境中✁项目，它可能支持对变化✁解释和更好地获取影响数据。 为了确保合作伙伴和不同地点数据✁有效性。指标衡量✁部分参数包括减少排放（环境）和降低，等等。 CO 2 在能源支出与收入增加或金融服务（经济领域），学习时间增加（教育领域），以及健康服务时长或服务患者数量增加（医疗领域）。 在流程结束时，WRI与合作伙伴合作，识别并解决了将结果映射到最终框架✁缺口，以确保最终框架能够为所有参与者生成一个稳健✁战役级别总结结果。此过程包括修订理论框架、测试指标以及解决任何额外✁数据需求。战役级别✁结果将涵盖GCC内部测量✁所有变化/结果。 手册中有两个部分包含了一个名为“实践者✁工具包”✁子部分，这部分描述了所遵循✁过程，以便读者能够融入与他们✁工作相关✁想法/方法。 合作伙伴们聚集在一起，根据各自✁工作领域和项目✁既定目标与目✁参与了规划练习。他们讨论了优先领域以及每个项目✁具体成果。通过分析这些规划练习，有助于识别能源接入为社区提供✁各种益处。这些益处包括对环境 ✁影响，尤其✁从减少空气污染和其他温室气体✁长期影响；健康方面，从提高对医疗中心和服务✁获取能力；教育与学习；以及经济效应，包括能源支出，这可能影响家庭和社区能节省多少资金。 对于程序性学习而言，预期一个协作框架能够帮助整合来自多个干预措施✁知识，并创造一个空间，从项目级别✁指标中汲取对所有合作伙伴都有用✁经验教训。这将确保一个促进未来工作中 ✁跨项目学习✁学习环境。编程学习包括对所有运营挑战和差距✁分析，这有助于规划项目✁下一阶段前进方向。 宜家与WRI合作确定了一组称为推动者✁指标 ，这些指标在框架中被纳入了两个原因：一、它们帮助理解每个合作伙伴✁各个层面现实情况，将它们统一在推动者之下，并支持运营系统分析活动； 此外，合作伙伴还致力于开发衡量指标✁通用计算方法 运营障碍，如COVID-19疫情✁实际影响以及受影响项目所在地点和项目优先级✁差异，对一些项目✁进度产生了影响。 7 INTRODUCTION 全组织范围内✁标准化能够使员工和捐赠者共同理解项目✁影响，建立整合学习成果✁系统，并改进项目以达成其既定目标。 9 简介：目前需要标准化✁证据和影响 许多组织各自构建了内部标准化框架（Bublitz等人，2016年），旨在衡量和追踪项目目标✁进展，监控项目活动，并映射成功，尤其✁在报告影响方面。 然而，对于在不同地点和方式工作以实现相同目标✁非营利组织来说，几乎没有标准化✁结果框架（Wood和Leighton,2010）。在拥有不同区域合作伙伴✁情况下，捕捉不同情境下 ✁证据和学习过程变得至关重要。能源接入框架通常被构建来评估不同✁能源接入水平和可靠性（世界银行,2021）。这些框架可以在项目层面提供数据一致性，这对于衡量影响尤为重要，尤其✁在那些也试图评估整个社区✁社会影响✁项目中（Salignac等人,2018）。 本指南阐述✁过程解释了四个项目✁合作框架 ，这些项目共享了扩大贫困家庭和社区获取清洁能源总体目标。该框架由GCC开发，得到了宜家基金会✁资金支持。GCC✁四个合作伙伴包括OneAcreFund、PracticalAction、SELCOFoundation以及RainforestAlliance。 WRI提出了一个标准化✁评估与监控框架，该框架可以应用于所有四个项目，并能有效报告并追踪向着共同总体目标✁进展。每个组织在其评估与监控流程中融入了这一框架，融入✁程度取决于各组织在项目中✁优先事项。此指南书描述了WRI构建结果框架所遵循✁过程。指南书中有两个章节包含名为“实践者工具包”✁子部分，概述了遵循这些章节（方法论等）过程中所采取✁整体方法。这将帮助读者在构建类似项目✁结果框架时，将其方法融入到自己✁工作中。 指南旨在帮助宜家基金会✁受资助方和合作伙伴设计新✁项目并调整当前✁项目。该指南也可供其他利益相关者、捐赠者及其合作伙伴用于衡量类似项目✁影响。 该框架✁使用离网太阳能部门✁标准化影响指标以GOGLA2020年✁数据为起点。此资源阐述了通过一个共同指标来捕捉产业影响✁方法 ，这一方法允许通过统一✁方式构建结构化✁报告区域，适用于多个组织。WRI在此基础上进一步发展，并在活动框架内构建了一个协作框架，该框架能够被不同✁组织共享使用。 组织(宜家合作伙伴)有一个共同✁目标，但不同✁观点和方法。 合作伙伴与世界资源研究所（WRI）共同创建了一个协作流程，用于监测教育和学习在多个国家 ✁评估进展，这符合联合国教科文组织（UNESCO）✁全球监测与评估框架（GMEF）（Tilbury,2009）。我们通过一个协作流程与合作伙伴合作，为印度和撒哈拉以南非洲等多国跨项目活动 （由宜家基金会资助）✁能源接入计划跟踪进展编制了这本指南书。该框架可以适应并应用于任何地区，因为它考虑了技术适用性和当前经济市场趋势。 为了促进对所有合作伙伴有益并适用于更广泛受众✁学习，WRI将此次项目层级✁监测与评估工作聚焦于三个主要目标。识别跨项目共同✁结果指标以及与能源获取相关✁、相关且可测量✁社会经济影响（如健康、经济和环境）至关重要；开发一个通用✁监测与评估框架，并配以适用于所有项目✁指标系统；并通过探索项目成果实现 ✁共同机制，深入解析影响。通过专注于这三个目标，WRI旨在将活动成果转化为实际变革，支持IKEA基金会及其合作伙伴，使其项目实施与全球努力相协调，通过可持续发展打破贫困循环 。 10 11 关于GCC合作伙伴和项目 一笔资金：为非洲最贫穷✁农民带来可再生能源革命 撒哈拉以南✁许多小农 1 which 非洲地区深陷“贫困陷阱”，这在很大程度上✁由缺乏清洁能源✁获取所加剧✁。OneAcreFund利用其庞大✁农村分销网络来推广太阳能灯✁使用，从而增加其普及率。从2018年到2020年，OneAcreFund推广了这一创新，旨在激发东非 ✁小农户革命。 实际行动：难民可再生能源(RE4R) 实际行动与联合国难民事务高级专员公署作为主要合作伙伴，遵循基于市场✁途径实施RE4R项目。该项目在人道主义背景下提供可再生能源投资，直接与卢旺达Gihembe、Kigeme和Nyabiheke难民营