公司单月销售约为2,000万,今年上半年客单价在22,000~23,000元之间。 预计今年全年销售额可达7亿,条件是市场、经济、宏观状态不发生大幅转变,且金价无大波动。公司与品牌合作模式为联营,商场统一收银后45天结款给品牌。 相较于其他传统品牌,公司获得较高的合作条件,能老铺黄金交流纪要20240704公司单月销售约为2,000万,今年上半年客单价在22,000~23,000元之间。 预计今年全年销售额可达7亿,条件是市场、经济、宏观状态不发生大幅转变,且金价无大波动。公司与品牌合作模式为联营,商场统一收银后45天结款给品牌。 相较于其他传统品牌,公司获得较高的合作条件,能获得相对较高的抽成。北京某店的铺货成本主要在人员和货品上,配货成本较高。 店内配货数量大约是几百件,库存也在这个水平,单店商品货架价值应为千万级别。 去年和今年品牌取得高增速,一方面由奢侈品消费趋势的变化推动,另一方面是在低迷市场中逆势成长。 国内黄金品牌普遍业绩上涨,品牌如老铺、菜百、周大福、周生生、中国黄金等表现良好。 黄金类产品设计风格偏古朴复古,含中国风元素,与国际珠宝品牌相比,拥有黄金类产品的品牌逆势成长。 今年1至6月,老福特珠宝腕表销售额排名第一,超过4亿人民币。传统黄金珠宝品牌菜百销售额已超过1亿人民币,同比增长约30%。 老客人复购率较高,一年至少购买两次,老客占比多;新客占比上升,新老客比例约为50:50 。 高净值客户消费人数保持稳定,老铺人数增长50%,销售额翻倍,高净值客人贡献的销售同比增 长200%。 去年老铺销售中黑卡占比多少,今年大概是多少,具体数字未给出,但今年的会员消费占比超过了60%,而去年未达到60%。 珠宝金银类产品存在5%的消费税,对品牌有一定压力。消费税的潜在变化可能对奢侈品销售造成影响。 老铺品牌价值高,价格稳定,不会因金价波动而受到消费者购买欲望的显著影响。 下半年期望保持高增长状态,金价上涨时消费者购买意愿强,金价下跌时老铺因品牌定位及商品工艺不会受太大影响。 老铺的定价相比其他国际品牌是否更合理,其增长是否主要依靠吸引新顾客,具体数字未给出。老铺黄金的二手回收价至少在5折以上,部分款式可达6折以上,而国际品牌中除了具有收藏 价值的高足真品外,其他小件饰品的二手回收价可能低于两折。 去年金卡的销售占比约为20%,普通卡的销售占比略低于金卡。 今年1至6月间,老铺金卡的消费人数占比和普通卡的消费人数占比均为50%。 奢侈品品牌单店增长的驱动因素包括吸纳新客户、维护老客户,客单价并没有太大变化。国际品牌近年来通过提价和提高客单价实现销售增长。 老铺春节前销售旺盛,2月份销售额达1.5亿,年销售高峰在4月、8月和11月。 老铺的会员卡消费人数同比增长超过50%,而整个商场的会员卡消费人数呈个位数下滑。 A1:一方面是奢侈品消费趋势的变化,尤其是k金色彩鲜明的产品形成鲜明过渡,另一方面是老付等品牌在低迷市场中逆势成长。 Q2:新客与老客的比例及老客的复购率情况如何? A2:老付的老客人复购率较高,一年至少购买两次,老客占比多。疫情后新客占比上升,新老客比例约为50:50。 A3:老付产品为一口价,不会因金价波动而受到消费者购买欲望的显著影响。Q4:对下半年金价波动对公司影响的看法是什么? A4:下半年期望保持高增长状态,金价上涨时消费者购买意愿强,金价下跌时老付因品牌定位及商品工艺不会受太大影响。 A5:经济环境不佳时,消费者更倾向于购买避险产品,珠宝类商品因其保值性而销售良好 。 新购买人群主要是高净值年轻客户,这部分人群更倾向于购买奢侈品。 A6:今年1至6月,老福特珠宝腕表销售额排名第一,超过4亿人民币,其次是国际4大品牌茶店,销售额在2.2至3亿人民币区间。 老布去年接近4亿人民币,今年传统黄金珠宝品牌菜百销售额已超过1亿人民币,同比增长约30%。Q7:高奢珠宝品牌和传统黄金珠宝品牌在付款周期和扣点方面有何区别? A7:所有品牌的付款周期均为45天。 黄金类品牌的扣点通常低于国际类品牌,老区黄金的扣点为双位数,而国际类镶嵌类品牌的扣点大约在20%左右。 A8:SP集团在2017年北京店改装时引入老铺品牌,考虑到其在东方新天地店的良好业绩及对中国传统文化的契合度。 合作后销售超出预期,目前已在5家门店合作。SP集团在新项目中会给予老铺一定的资源支持。 A9:奢侈品单店增长的驱动因素包括吸纳新客户、维护老客户,国际品牌通过提价和提高客单价实现销售增长。 A10:老铺黄金的单店增长依靠品牌理念、服务和产品工艺的差异化,以及适时的调价策 略。 A11:其他黄金品牌多与克重挂钩,而老铺则定价不随黄金价格波动,调价频次略高于老 铺,但不多。 国际品牌则年调价至少2~3次,幅度较高。 A12:老铺黄金的二手回收价至少在5折以上,部分款式可达6折以上,而国际品牌小件饰品的二手回收价可能低于两折。 A13:去年老铺销售中会员卡消费占比未达到60%,今年超过60%,具体提升了一点 点。 Q14:国内奢侈品牌单店的销售天花板在哪里?老铺单店的销售上限可能是多少? A14:国内奢侈品珠宝品牌单店销售最高可达7至8亿人民币,老铺今年能做到7亿,预计未来单店销售上限不太可能突破8亿。 A15:去年SKP的消费人数大约为6000人,其中黑卡会员约1000人,金卡会员超过1500人,普通会员卡约3000人。 A16:由于原始数据中没有提供具体的收入占比信息,无法给出去年SKP不同VIP等级的消费收入占比。 A17:今年上半年SKP的消费人数不到5000人,其中黑卡会员约1000人,金卡会员也超过1000人,普通会员卡不到3000人。 黑卡会员消费金额约为三亿人民币,金卡会员为1亿元,普通会员卡的消费金额略多于金卡会员。