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水产养殖动态:莫桑比克南部水产养殖发展的制约因素和机遇2024

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水产养殖动态:莫桑比克南部水产养殖发展的制约因素和机遇2024

关于本报告 本报告提供了莫桑比克水产养殖部门面临的挑战的见解,特别侧重于莫桑比克南部,并提出了克服这些挑战的行动。在提供了该地区整个价值链的鱼类生产状况,投入物的可用性以及技术和生产系统的快照之后,通过研究六个组成部分,阐明了莫桑比克南部水产养殖业发展的关键制约因素和机会,即该地区的地理。 当地生产和商品需求、获得投入和生产成本、农业生态状况、技术治理结构以及环境和生态系统。根据这些观察,提出了一系列建议行动,以支持莫桑比克南部水产养殖部门的发展,符合莫桑比克政府的发展目标。 免责声明 © 2024世界银行,保留所有权利。 ThisworkisaproductofthestaffofTheWorldBankwithexternalcontributions.Thefindings,interpretations,andconclusionsexpressedinthisworkdonotnecessaryreflecttheviews世界银行、其执行董事会或他们所代表的政府。本作品中任何地图上显示的边界、颜色、面额和其他信息并不意味着世界银行对任何领土的法律地位或认可或接受这些边界的任何判断。此处的任何规定均不构成或被视为对特权和豁免的限制或放弃。 Acknowledgements 所有这些都是专门保留的。 本报告基于由JoãoMora(自然资源管理专家,任务组负责人)领导的专门团队进行的分析。该小组包括Pierre-PhilippeBlac(高级水产养殖专家顾问),ElisaVicete(高级环境专家顾问),JorgeBarbosa(高级水产养殖专家顾问),JliaaCastañoIsaza(自然资源管理专家),MaelMtimcio(自然资源管理专家)和WilliamLesche(高级水产养殖专家顾问)。Pierre-PhilippeBlac是主要作者,在其他团队成员的输入下精心制作了叙述。JorgeBarbosa对饲料和鱼苗进行了一项调查,为莫桑比克南部面临的当前挑战提供了宝贵的见解。WilliamLesche对水产养殖发展的体制方面提供了宝贵的见解。若昂·莫拉、皮埃尔-菲利普·布兰克和埃丽莎·维森特执行了两次实地任务,其调查结果支撑了本报告的大部分内容。 我们还要衷心感谢海洋,内陆水域和渔业部,蓝色经济发展基金(ProAzul),渔业和水产养殖发展研究所;以及莫桑比克海洋学研究所的支持。 本次洪水风险研究的资金由世界银行管理的多方捐助者信托基金PROBLUE提供,该基金支持健康海洋中海洋和沿海资源的可持续和综合开发。 最后,感谢各种私营企业和民间社会利益攸关方,他们通过采访和会议慷慨地分享了他们的观点和时间。 PROBLUE是世界银行管理的伞式多捐助者信托基金,支持健康海洋中海洋和沿海资源的可持续和综合开发。 权限和权限 本作品的内容受版权保护。由于世界银行鼓励传播其知识,因此只要赋予该作品全部或部分归属,就可以出于非商业目的复制该作品的全部或部分。 归因-请引用以下工作:世界银行。2024。“世界银行。2024。水产养殖动态:莫桑比克南部水产养殖发展的制约因素和机会。©世界银行” 该小组谨对Isabel Omar(ProAzul),Daniel Segura(ProAzul),Sachiko Kondo(高级自然资源管理专家)以及其他为改进工作做出贡献的人提供的有见地的评论表示赞赏。 所有照片均由世界银行提供或从图像银行购买。 封面照片:©世界银行 5.关于发展水产养殖部门的建议 南方莫桑比克..........................................................................................................................................47 1.绘制具有潜力的区域水产养殖.....................................................................................................................................................................492.支持研究和发展...........................................................................................................................................................................................493.水产养殖发展战略:中期审查.........................................................................................................................................................49 1.Introduction.......................................................................................................................................11 2.莫桑比克水产养殖概况部门................................................................................................................13 政策和体制背景...........................................................................................................................................................................................14Associations..................................................................................................................................................................................................17当前生产......................................................................................................................................................................................................17当前出口市场...............................................................................................................................................................................................20养殖物种...................................................................................................................................................................................................................20对就业的贡献...............................................................................................................................................................................................20扩展服务...................................................................................................................................................................................................................22 8.Balc ã o do Aquacultor (水产养殖台).................................................................................................................................................549.水产养殖生产者的协调.....................................................................................................................................................................55 10.人工水坝和季节性池塘的储备.........................................................................................................................................................5611.支持有弹性的水产养殖模型.......................................................................................................................................................................5612.为商业水产养殖价值融资链条...................................................................................................................................................................57交叉活动.......................................................................................................................................................................................