2024全球人才趋势-生命科学行业洞察

welcometobrighter 目录 2 总结趋势 数字化福祉 文化业务驱动力行业概览目录 总结趋势 数字化福祉 文化业务驱动力行业概览目录 科技 化工 建筑 澳大利亚 印度 英国 美国 中国 运输&物流 845 金融服务 保险 汽车 消费品 中东 南非 德国 新加坡 高管 1920 媒体&传播 制造 高等教育 医疗 墨西哥 法国 中国香港 意大利 人力资源主管 能源 生命科学 专业服务 零售 巴西 加拿大 日本 东南亚 9,449 员工 51 47% 16% 2% 8% 27% 生命科学行业高管 115 生命科学行业人力资源主管 583 生命科学行业员工 500to1,000 1,001to5,000 5,001-10,000 10,001-20,000 20,001+ 营利组织[跨国] 营利组织[跨国]营利组织[单个国家]非营利组织（NGO）政府机构或央企 44% 19% 10% 26% 4%14% 13% 17% 52% 37% 500to1,000 5% 婴儿潮 25% X世代 女性 47% 男性 52% 46% 11% 5% 4% 34% 500to1,000 1,001to 5,000 营利组织[单个国家] 非营利组织（NGO）6% 政府机构或央企 22% 36% 1,001to5,000 5,001-10,000 10,001-20,000 20,001+ 54% 千禧一代 15% Z世代 5,001- 10,000 10,001- 20,000 20,001+ 总结 趋势 数字化 福祉 业务驱动力 目录 文化 行业概览 总结 趋势 数字化 福祉 业务驱动力 目录 文化 行业概览 1 改善我们的可持续性问责制度、指标和报告(55%) 2 投资人工智能(AI)工具和部署(53%) 3 应对上升的员工健康和福利成本(45%) 4 引入新的HR技术或优化现有人力资源平台(41%) 5 减少员工与压力有关的疾病和员工倦怠问题(37%) 1 数字化加速(51%) 2 通货膨胀、货币和资本问题(49%) 3 灵活用工或弹性工作模式的崛起 (45%) 4 网络风险(33%) 5 利益相关方资本主义(31%) 1 员工培训和技能升级/再培训(59%) 2 生成式人工智能和大型语言模型(41%) 3 防止破坏的网络安全措施(37%) 4 流程优化和工作流程管理系统(35%) 5 组织结构简化(35%) 6 总结趋势 数字化福祉 文化业务驱动力行业概览目录 33% ( ) 数字化 福祉 37% 51% 37% 20222023 44% 31% 43% 25% 61% 文化 行业概览 目录 业务驱动力 48% 30% 在可持续发展目标的进展方面获得外部认可 在退休计划方面提供可持 续投资方案 总结 趋势 8 目录 行业概览 同意中立不同意 14% 10% 76% 6% 24% 71% 25% 12% 63% 18% 27% 55% 业务驱动力 文化 我们的员工队伍模式足够灵活，可以快速调整人才需求我们的员工队伍模式具备足够的敏捷性，能够在不同领域之间进行人才转换了解我们的员工拥有哪些技能，可以显著提高我们的敏捷性 16% 17% 67% 18% 16% 67% 福祉 我们目前拥有一支可持续发展、技能齐全、适应性强的人才队伍当我们外包/委任非核心工作时，我们的业绩会更好 数字化 更积极地衡量人力资本风险将对我们的业绩产生重大的积极影响 43% 20% 37% 24% 14% 63% 24% 8% 69% 趋势 应该减少的是岗位而非员工女性受人工智能的不利影响更大，因为她们承担了更多将会被人工智能替代的工作 总结 我们目前的人才模式将难以满足客户的需求 9 福祉 文化 行业概览 目录 业务驱动力 趋势 数字化 1.2.AI3.4. 5.WEF良好工作标准 6.DEI7.8.9.员工价值观主张（EVP）10.人才 11.ESG 计划设计提升指标AIWEFEVP经济效益DEIHR技术人才ESG减少倦怠 WEF AI 提升指标 经济效益 计划设计 DEI 人才 EVP HR技术 ESG减少倦怠 提升指标AI减少倦怠人才经济效益WEF计划设计DEIHR技术ESGEVP AI提升指标DEI减少倦怠计划设计人才EVPWEFHR技术ESG经济效益 AI 提升指标 DEI HR技术 经济效益 计划设计 ESGWEF减少倦怠EVP 人才 AI提升指标经济效益DEI计划设计HR技术WEF人才ESG减少倦怠EVP 提升指标AIHR技术WEF经济效益计划设计减少倦怠DEIEVP人才ESG 提升指标AI计划设计经济效益WEFEVPDEIESGHR技术人才减少倦怠 计划设计人才减少倦怠提升指标经济效益EVPWEFESGAIDEIHR技术 提升指标AIHR技术减少倦怠经济效益计划设计DEIEVPESG人才WEF AI提升指标计划设计HR技术ESGWEF经济效益DEI减少倦怠EVP人才 提升指标经济效益WEFAI计划设计DEI人才ESG减少倦怠EVPHR技术 提升指标计划设计HR技术AIEVP减少倦怠经济效益DEIESGWEF人才 AI提升指标计划设计DEI经济效益EVP减少倦怠WEF人才HR技术ESG 提升指标AIDEIHR技术WEFESG经济效益减少倦怠计划设计人才EVP 提升指标AI减少倦怠计划设计WEFHR技术人才DEI经济效益EVPESG 总结 10 userid:520426,docid:165471,date:2024-06-21,sgpjbg.com 太多“无用功” 很难找到正确的信息、资源、专家 太多的干扰/没有足够的“思考”时间 太多“无用功” 太多的干扰/没有足够 的“思考”时间 组织结构低效 福祉 业务驱动力 行业概览 目录 文化 员工培训和技能 升级/再培训 员工身心健康计划 劳动力效能的监察和反馈 总结 趋势 数字化 11 目录 业务驱动力 1.员工价值主张 （EVP） 2.心理健康3.员工队伍规划4.AI 5.HR 6.经济效益7.薪酬现代化8.人才9.管理技能10.福利成本 11.ESG 心理健康EVP 员工队伍规划 HR 薪酬现代化 AI人才管理技能经济效益福利成本ESG AIEVP 心理健康薪酬现代化经济效益 员工队伍规划 HR 人才 管理技能 福利成本 ESG 员工队伍规 划 心理健康HREVP经济效益薪酬现代化AI人才管理技能福利成本ESG EVP 心理健康 员工队伍规划 HR 人才 AI 经济效益薪酬现代化 管理技能 福利成本 ESG AIEVP经济效益 员工队伍规划 HR心理健康薪酬现代化人才管理技能ESG福利成本 EVPHR心理健康 员工队伍规划 管理技能 薪酬现代化 经济效益人才AI福利成本ESG EVP 员工队伍规划 心理健康HR薪酬现代化经济效益AI人才管理技能福利成本ESG AIEVP心理健康 员工队伍规划 经济效益管理技能薪酬现代化人才福利成本HRESG EVP 员工队伍规划 经济效益心理健康AI薪酬现代化HR人才管理技能福利成本ESG 员工队伍规 划 心理健康EVPAIHR 薪酬现代化 经济效益管理技能人才福利成本ESG EVP员工队伍规 划 心理健康薪酬现代化HR人才管理技能AI福利成本ESG经济效益 AI 心理健康经济效益 EVP HR 人才 员工队伍规 划薪酬现代化管理技能福利成本 ESG EVP 员工队伍规划 HR经济效益人才心理健康AI薪酬现代化管理技能福利成本ESG EVPHR心理健康 员工队伍规划 AI薪酬现代化福利成本人才管理技能经济效益ESG EVP 员工队伍规划 心理健康HR管理技能薪酬现代化AI人才福利成本经济效益ESG 员工队伍规 划 心理健康EVPHR管理技能人才薪酬现代化AI经济效益福利成本ESG 全球汽车化工 建筑消费品 能源金融服务 健康教育保险 生命科学制造 媒体专业服务 零售科技运输 福祉 文化 行业概览 总结 趋势 数字化 12 总结趋势 数字化福祉 文化业务驱动力行业概览目录 集中决策经济规则 自上而下传达命令单向反馈(经理对员工) 短期业绩 61% 55% 56% 56% 56% 39% 45% 44% 44% 44% 分散化/民主化决策同理心规则 81% 84% 86% 80% 与员工共同创造多向反馈(360度)注重长期业绩 传统化 知识型(专业知识驱动) 刻板的 48% 46% 59% 52% 54% 41% 愿意尝试新事物 学习型(试验型方法驱动)敏捷的 投资眼前 低信任度文化 47% 58% 53% 42% 投资未来 高信任度文化 单枪匹马，缺乏协作口头承诺（无实际行动） 害怕失败有害的工作文化 54% 45% 47% 67% 46% 55% 53% 33% 跨部门/地域协作 真诚关怀 快速接受失败并从错误中学习 健康的工作文化 总结 趋势 数字化 福祉 文化 业务驱动力 行业概览 目录 14 1 工作保障 2 公平薪酬 3 员工身心健康计划 4 积极的工作文化 5 灵活的工作政策 公司拥有让我引以为豪的目标 人力资源 有归属感感觉自己的贡献受到重视在工作中获得乐趣 能让我的工作更轻松的技术有一个我信任的经理 1 工作保障 2 公平薪酬 3 积极的工作文化 4 不断发展和学习的机会 5 灵活的工作政策 公司支持健康的生活方式知道自己是在为未来积累财富有大量学习新技能的机会 员工 能够让我把生活和工作结合起来和最优秀、最聪明的人一起工作领导者会设定一个明确的方向 被授权做出决策能够创新/试验出色的工作设计 可以选择工作地点可以选择工作时间 33% 32% 32% 27% 27% 26% 25% 23% 22% 20% 20% 18% 13% 13% 48% 46% 41% 总结 趋势 数字化 福祉 文化 业务驱动力 行业概览 目录 15 总结 趋势 数字化 福祉 文化 业务驱动力 行业概览 目录 50% 47%我的工作场所拥有多样性和包容性的文化，不同的意见/想法都能得到重视 1 提高员工敬业度(45%) 2 改善组织文化(44%) 3 提高生产力(41%) 42%我的组织有明确的多样性、平等和包容性战略 1 经理在管理远程/混合工作团队时感到有难度(53%) 2 员工流失率增加(47%) 3 组织文化被侵蚀(33%) 38%公平、公正且不带偏见地做出薪资/晋升决策 52% 45% 44% 16 总结趋势 数字化福祉 文化业务驱动力行业概览目录 总结 趋势 数字化 福祉 文化 业务驱动力 行业概览 目录 生活成本的上升 46% 经济环境/就业市场导致的工作不确定性削减成本剥夺了我所看重的报酬/福利 37% 42% 人工智能的兴起及其对人类的影响 人工智能/技术带来的工作不确定性 28% 34% 持续的未知性和不确定性 25% 导致长时间封锁的其它重大事件 24% 没有合适的技能来胜任未来的工作 24% 我对未来的工作没有任何担忧 5% 81% 总结 趋势 数字化 福祉 文化 业务驱动力 行业概览 目录 1(43%)2(40%)3(35%)4(31%)5(29%) 1(58%)2(57%)3(51%)4(50%)5//(50%) 19 20 总结趋势 数字化福祉 文化业务驱动力行业概览目录 总结趋势 数字化福祉 文化业务驱动力行业概览目录 45%