2024时尚科技趋势报告-时尚宣言-英文版

制作FASHIONSTATEMENTOUTLOOKFOR2024 1 2024年展望 与来自的Featuring观点合作 由FortudePvt.Ltd.出版。保留所有权利。 Fortude的这篇论文探讨了2024年的时尚产业格局，并强调了塑造其未来的三个核心数字主题。 制作FASHIONSTATEMENTOUTLOOKFOR2024 Contents 04跑道快照 05计数线程 07常绿的“黑色小礼服” 10连锁反应 13拥抱数字 一种不太蓬松的云形成增强自动化为性能创建正确的模式 18时尚前进 3 制作FASHIONSTATEMENTOUTLOOKFOR2024 跑道快照 时尚高管们应该关注哪些趋势？ C hange在整个时尚界都很流行。然而，当你开始解开它的面料时，那里 我们可以从古老的格言中得到很多东西，即事物变化越多，它们就越保持不变。谈到行业的动态 ，时尚一直是 关于下一件大事和对消费者需求的回应。但是成功的蓝图保持不变。时尚商业领袖的首要任务是交付最新的设计，新鲜的走秀(或 Instagram页面），在正确的时间，正确的价格点 。 然而，变化的速度、供求的巨大可变性以及机会 数字化创造的，都在融合，为行业创造新的动力 。 季节已经过时了，在它的 地点是在链接到之前通过Instagram或TikTok立即消费的趋势 在线商店，可以处理第二天交货的订单。跟上这种加速消费和拥有灵活适应快速和多个 方向，已成为关键。 需求的变化和与通货膨胀相关的大幅波动的运营成本，会产生巨大的不确定性在许多领域的可预测性很差，奢侈品是为数不多的微观产品之一。垂直行业免受更广泛的市场问题的影响。 当他们寻找新的方法来管理这个不断变化的环境时 ，时尚高管 正在调整他们的流程、实践和商业模式，并评估从产品设计到供应链的一切战略，以实现售后市场 职责和声誉管理 风险。本文探讨了数字作为必要变革的推动者的作用 ，并强调了推动转型的三个关键主题。 4 OUTLOOKFOR2024 5 制造FASHIONSTATEMENT 01 计数线程 “通货膨胀仍然是全球所有企业的主要关注点，时尚也不例外，”Fortude首席战略官RobertMcKee评论道。“毫无疑问，这将在整个2024年持续下去。当然，其影响是双重的。一方面，消费者支出紧缩意味着杂货和能源账单可能会继续以牺牲时尚支出为代价获得更大份额的钱包。另一方面，原材料和生产过程的成本意味着创造和交付具有价格竞争力的产品是一个挑战。例如，当您考虑棉花和羊绒价格分别同比增长45％和30％时，减轻额外成本并在其他地方找到节省的策略几乎是不可能的。." “然而，时尚行业是相当独特的，因为价格在大约20年的时间里一直保持稳定，在这方面留下了一定的灵活性 容易接受的增加。尽管如此，利润率仍然岌岌可危。 ” 随着消费者对品牌透明度和道德的要求越来越高 ，围绕新动态的透明度和沟通正变得比以往任何时候都更有价值。无论是成本增加还是可持续性认证，现代消费者在做出任何购买决定之前，通常都想知道产品的方式和位置，而不仅仅是什么 。这不可避免地给时装公司带来压力，要求他们在商业模式中优先考虑开放性和透明度。 5 “通货膨胀仍然是主要的关注所有企业 全球，时尚没有 异常。这无疑是设置在2024年继续。 罗伯特·麦基 Fortude首席战略官 6 制造FASHIONSTATEMENT 02 常绿 “黑色小礼服” 作为生产过程中能源密集型行业，产生大量浪费 ，萎缩 时尚的碳足迹仍然是2024年开展业务的一项任务。 然而，在可持续发展承诺方面，时尚供应商和供应商之间存在明显的脱节。在11月30日在迪拜举行的COP28之前发布的《联合国时尚产业气候行动宪章》显示，至少有50％ 一些品牌和零售商没有让供应商参与他们的绿色目标。 鉴于时装业贡献了全球约10％的碳排放量，每年产生12亿吨二氧化碳。 除了不断增加的监管要求，消费者对更环保的产品和 OUTLOOKFOR2024 实践正在迫使从快速时尚的概念转变为可持续发展和循环时尚的模式。这反过来又引起了人们对洞察力和敏捷性的需求的关注，以开拓新的商业模式。 推动变革的规模是必要的，这意味着要评估服装的整个生命周期和供应，而不仅仅是占据最多头条的领域。 以示例创建的实践为例。鉴于目的 这个过程的例子是在处理它之前举例说明一个设计 ，应用3D成像可以在生产过程甚至被安排之前消除大量的浪费。 在供应链的所有级别和分支中进行有效的跟踪和可追溯性对于了解环境影响以及每个过程对排放的影响至关重要。 7 制作FASHIONSTATEMENTOUTLOOKFOR2024 和浪费。 真正了解给定服装或物品的可持续性凭证的唯一方法是衡量其生命周期的各个方面对环境的影响 ，包括二氧化碳，水消耗和其他指标。 时尚供应链意味着这不可避免地复杂和耗时，需要收集前所未有的协作水平， 情境化和利用相关数据。 Infor行业解决方案总监HeleneBehrenfeldt强调 ：“早在2026年，许多产品将配备数字产品护照 ，其中包含有关产地，材料成分，能源消耗，运输信息，气候足迹等的信息。”每个消费者都可以通过QR码或射频识别（RFID）轻松获取这些信息。” “但是，有关单个产品的信息只是该行业变得更加可持续的过程中的一小步。如果时装公司能够 帮助消费者绘制购买地图，根据更广泛的购买模式做出更明智的决定，并以更环保的方式购物。 “在可持续发展方面，另一个趋势是 JordanaGuimaraesFashinnovation联合创始人解释说：“许多大品牌正在与专门的可持续发展服装启动或扩大合作，以支持循环性，满足对绿色主张的需求，这在时尚行业的某些领域尤其普遍，从本质上讲，做时尚最擅长的事情：创造对新趋势的需求。” “随着大型时装公司寻求支持事业，以寻求社会责任，并以更有意义的价值观将其品牌关联起来，我们看到越来越多的人采用类似的方法。虽然目前，可持续的时装行业仍然是一个目标 ，而不是现实，但许多人都认识到它是创新的催化剂，并以此促进积极的变革。” 地球上第三大污染产业，时尚有助于 1.2Bn 每年二氧化碳吨。 8 “虽然可持续的时尚产业目前仍然是一个目标而不是现实，但许多人都认识到它是创新的催化剂 ，并在这样做的过程中促进积极的变革。 JordanaGuimaraes Fashinnovation联合创始人 OUTLOOKFOR2024 10 制造FASHIONSTATEMENT 03 连锁反应 10 userid:444287,docid:163725,日期:2024-06-03, 在全球大流行之后看到的供应链中断几乎没有减弱的迹象，而是巩固了其作为行业新常态的地位。 波动性、不确定性和变化正以前所未有的速度发生 ，这种趋势看起来将加速而不是减弱。 宏观经济力量和地缘政治不确定性不断带来挑战，无论是乌克兰战争影响贸易路线并引发能源价格飙升-这可能会持续一段时间; 某些地区的Covid爆发和余震；或极端天气和自然灾害阻碍了供应的可预测性。 由于更加脆弱的环境，声誉风险增加，这意味着时尚领导者必须决定是否优先考虑成本或速度和供应的确定性，寻找在两者之间建立适当平衡的方法，如过渡总监Lynsey 在美洲服装生产商网络(AAPN)，解释说： “例如，在全球范围内，由于经济衰退而取消了订单 ，因此出现了大量产能空缺。 制作FASHIONSTATEMENTOUTLOOKFOR2024 反过来，这又压低了价格并抵消了通货膨胀的影响。当然，精明的买家正在考虑一旦出现这种情况，不可避免的上涨 随着越来越多的公司利用速度，产能被填满 ，正常的动态回归，特别是在西方。 我们确实认为，2024年上半年这种情况将继续下去。然而，东方在Covid之前的十年里经历了繁荣， 由于在整个大流行期间订单停止，库存充足，因此价格可能会降低，以填补开放产能，逆转通胀趋势。然而，供应链的复杂性和中断可以说仍然放大，物流仍然多种多样和不确定。” “供应链再平衡的任务变得更加困难，因为要了解整个供应链非常困难。任何供应链都只能与供应商提供的所有产品来源的信息一样好。然而，目前，很大的差距普遍存在，主要是由于 遗留系统、无效的流程和多样化的劳动技能。“ 由于这里概述的原因，具有可见性，了解风险并从农场到配件的水密可追溯性，通常是四层供应 ，并包括许多方面，这是一项绝对艰巨的任务，但在2024年，它将越来越多地与成功的表现联系在一起。 非常清楚的是，只有在正确的数字战略到位的情况下，这一壮举才有可能。 Infor的AnaFriedlander，时尚和零售业行业解决方案战略总监，强调了透明供应链的重要性 这些挑战。“区块链技术的使用已经改变了服装行业，并提供了在供应中实施透明度的新方法 chain.ThiscanbeusedtoefficientlytraceandkeeprecordsofclothingandcognaturesupplychainthroughtechnologiesusingPLM,andtrackandtrace,andinventorymanagement." 11 “任何供应链都是只有一样好作为 供应商提供的信息所有产品的来源。 林赛·琼斯 美洲服装生产商网络过渡总监 拥抱数字 2024年塑造行业的风格 制作FASHIONSTATEMENTOUTLOOKFOR2024 不太蓬松的云形成 从本地数据中心运行管理这种规模的数据所需的系统是不可能的。云提供了支持复杂的必要的规模、灵活性、可预测性、降低的风险和易用性 和不断变化的生态系统。根据这种认识，采用率已经飙升。如果2023年是云年，那么2024年将是我们看到云成为事实上的模型而不是决定的一年。 作为KatiaBerlin，战略和业务转型副总裁奢侈品批发商和零售商，APPGroup评论道 ：“Covid突出了云是未来这一事实，并代表了向更好，更强大和可扩展的模式转变的催化剂 。我们转向InforCloudSuiteFashion是一个非常广泛的商业决策，而不是IT决策，并构成了我们灌输动力的一部分 一种新的以数字为主导的企业文化。“ 例如，当您没有连接，协作和融合数据以做出决策的手段时，了解供应链所有元素的资源使用是不可能的。基于云的ERP系统代表了企业可以确保可扩展性的结构和基础。 连通性和敏捷性。反过来，这可以帮助他们实现所需的可见性的广度和深度。 集成也已达到类似的成熟度，API允许与第三方系统轻松连接 推动了解整个服装生命周期和供应链所需的透明度 、可见性和可追溯性。Infor的AnaFriedlander强调了这一点:“有了现代技术，总会有一种方式通过云 -它可以帮助您创新，创造独特的体验，让您处于领先地位，同时确保您符合正在进行的和即将到来的市场法规。 14 制作FASHIONSTATEMENTOUTLOOKFOR2024 增强的自动化 自动化对于消除无效，低效的流程，缩短周期和简化生产是必不可少的。 “很少有地方比时尚供应链更以流程为中心，相互依赖和复杂，”JordanaGuimaraesFashinnovation联合创始人推测。“自动化在消除这种复杂性，消除瓶颈和预测方面发挥着关键作用 ，具有更大的洞察力和准确性。” 然而，2024年经济面临的最大威胁之一是持续的全球劳动力短缺。而技术 既不是技能的替代品，也不是尽管周围存在一些恐惧人工智能是对必要技能的威胁，它可以增强现有的劳动力，在存在差距的地方实现更多目标。 它还可以帮助增加培训和加快技能的可用性，随着需求的步伐不断增加，这两者都至关重要。 15 制作FASHIONSTATEMENTOUTLOOKFOR2024 创建正确的模式性能 Fortude数据与AI副总裁GaurikaWijeratne表示 ：“在AI方面，有很大