绿色供应链白皮书总结
背景与合作
碳中和行动联盟携手普华永道中国，共同发布“绿色可持续供应链”主题的调研白皮书。这一合作旨在构建碳中和生态圈，强化联盟的专业性和权威性，增强其感召力、凝聚力与影响力。白皮书旨在通过调研与访谈，宣传联盟成员在绿色供应链实践上的成就，为企业提供绿色转型的参考。
白皮书贡献者
近20家碳中和行动联盟成员和行业领先企业参与了问卷调研，7家企业更深入地参与访谈，提供了案例和专业见解。这些企业包括：
- 上海勃林格殷格翰药业
- 西门子能源
- 极星汽车
- 赣锋锂业
绿色供应链调研
- 企业背景：涵盖化工、建筑、钢铁、能源等传统行业，以及节能环保、生命健康、先进制造、信息科技和汽车、消费品等行业。
- 收入规模：企业规模从2亿至200亿人民币不等。
- 企业类型：包括国有控股、国内民企、跨国企业、中外合资、国内上市公司、非上市公司、香港上市公司和海外上市公司。
ESG成熟度与挑战
- 供应链ESG成熟度：中国调研结果显示，领军者占比20%，竞争者40%，追随者35%，起步者5%。
- 主要挑战：企业面临供应链伙伴协同难、数据获取不易、绿色解决方案成本高等问题。
成熟度评估
- ESG战略与转型路线图：从初学者到领军者，每个阶段的成熟度评估包括可持续发展ESG战略、绿色供应链战略、转型路线图等。
- 产品和服务：企业努力使产品和服务符合ESG目标，尤其是在研发、采购、生产、物流和回收等环节。
气候目标与绿色转型
- 净零排放目标：近8成企业已设定2050年净零排放目标，强调解决供应链范围3排放的重要性。
- 绿色供应链转型：65%企业将实施循环商业作为核心行动，专注于调整产品设计和原材采购。
成本与投入
- 绿色供应链转型成效：77%企业认为绿色转型带来正面影响，4成企业通过绿色转型实现了成本节降。
- 未来投入：54%企业计划在未来3-5年持续加大绿色供应链转型的投入。
行动与建议
- 审视位置：企业应根据自身行业特点和供应链能力，评估供应链成熟度。
- 转型思路：从第二/三阶段的一体化供应链升级至绿色价值创造型供应链。
- 绿色价值创造：企业可通过赋能上下游生态链、最大化资源利用等方式实现绿色价值创造。
结论
白皮书强调了企业对绿色供应链的重视，指出尽管存在挑战，但绿色转型对于提升企业竞争力、满足ESG合规要求以及实现可持续发展目标具有重要意义。企业应加速行动，从当前的供应链管理阶段迈向绿色价值创造型供应链，以实现长远的业务增长和环境责任。
