2024能源需求转型白皮书-英文版

与普华永道合作 转变能源需求 WHITEPAPERJANUARY2024 图片：盖蒂图片社 Contents 前言3 摘要4 1为什么要转变能源需求事项5 2三大能源需求杠杆11 3业务解决方案-整体方法13 4业务解决方案-选定的干预措施变更15 在建筑，工业和运输 4.1Industry16 4.2建筑物24 4.3交通运输29 5政府领导力33 Conclusion37 Appendix38 建模方法38 贡献者40 尾注44 免责声明本文档由 世界经济论坛是对项目，见解领域或互动的贡献 。此处表达的发现，解释和结论是世界经济论坛促进和认可的合作过程的结果，但其结果不一定 代表世界经济论坛的观点，也不是其成员、合作伙伴或其他利益攸关方的整体观点。 ©2024世界经济论坛。保留所有权利。本出版物的任何部分不得以任何形式或任何方式复制或传播，包括影印和记录，或通过任何信息存储和检索系统。 一月2024 转变能源需求 前言 AnaBotin桑坦德集团执行主席； 国际商业理事会主席 鲍勃·莫里茨 普华永道全球主席；国际商业理事会成员 OlivierSchwab世界经济论坛董事总经理 随着全球能源系统的快速转型，所有部门的领导人都需要合作，加速能源转型，为人类、社会和地球创造积极成果。私营部门可以在推动这一转型中发挥主导作用。 这就是为什么一年前，国际商业理事会（IBC），一个共同代表全球能源使用3％的组织，决定专注于能源需求。这是一个未得到充分解决的领域， 将使我们能够增加经济产出，同时减少温室气体排放（ GHG）并推动全球获取能源。 我们的研究表明，今天所有企业都可以采取许多切实的行动来对能源需求采取行动。这种需求方行动的潜力非同寻常，提供了短期， 所有经济部门共享的成本效益为31%的需求减少。这些收益现在可以交付，回报诱人，不需要新技术。这种协调一致的行动将释放增长和生产力，同时使世界回到实现《巴黎协定》设定的目标的轨道上。同时，它将支持120多个国家在COP28上兑现承诺，将全球平均年能效提高率提高一倍。 这些发现对于所有增长和成熟市场的领导者来说都应该是令人兴奋的，我们感谢所有IBC成员在推动这项工作中的支持。我们的目标是让世界在满足能源需求的同时，为达到净零排放所做的努力。我们希望本文将激励许多其他企业和政府加入这一努力。没有时间可以浪费。 执行摘要 所有公司现在都可以对能源需求采取行动，这些都是有利可图的，可以加快实现气候目标的进程 。 对能源需求采取行动的价值是令人信服的:如果到2030年采取措施，能源强度可能降低31%，每年节省高达2万亿美元(见附录A1:方法论)。降低能源强度--单位国内生产总值(GDP)使用的能源--将通过使以前浪费或过度利用的能源成为可能来促进增长 重定向到更有生产力的活动。它还将帮助公司节省现金并保持竞争优势，同时减少排放。本文概述了私营和公共部门对能源需求采取行动的价值以及如何实现这些行动。今天的行动是可行的，利用现有技术获得有吸引力的回报，因此，人们相信这建立了一个令人信服的案例，即在实现净零的过程中，对能源需求和供应采取尽可能多的行动。 找到一种在支持经济产出的同时减少甚至扭转能源需求增长速度的方法至关重要。到2050年，世界人口将增长两倍 十亿，GDP预计将翻一番。新兴市场和发展中经济体需要丰富且低成本的能源来实现增长并实现发展目标。同时，世界正在瞄准供应脱碳。 同时对需求和供应采取行动是实现这些变化的最佳方式。 在能源消耗上采取行动是可行的、负担得起的和有利可图的 。这项研究表明，所有公司和国家都可以使用现有的杠杆来降低能源强度。在建筑、工业和运输(BIT)、国际商业理事会(IBC)的例子表明，这些行动在适当的公共政策支持下， 可以使世界减少大约三分之一的能源需求，同时进一步释放 经济产出。负担能力也很明显，干预措施可能在十年内全球范围内全额支付，推动估计每年的储蓄在2万亿美元的范围内。 三个杠杆可以带来这种变化。首先，“节能”-通过运营支出 （OpEx）资助的运营改进干预措施。结果通常是即时的，但经常被忽视，因为它们需要协调整个组织的许多干预措施并不断改善能源成本。在公司直接控制下的“能源效率”池措施，需要资本支出(CapEx)。总之，节约和效率为企业提供了较低的果实，以及至少一半的能源强度改善，这项研究已经确定。最后一个杠杆是“价值链合作”，即直接与供应商和业务合作伙伴合作，为公司提供能源影响方面的代理，降低成本，并领先于净零。 Eachsectorneedsa“roadmap”toguidecompanyandgovernmentaction.Companyandnationalenergytransitionplansareneededtocapturethebenefitsofmanagingenergy 消费，同时整合供给侧行动。 整个能源需求和供应领域的企业将需要与政府合作，制定这些计划，并提高对解决行动障碍的路线和结果的认识。 制定这些计划是提高认识和支持能源需求行动的重要下一步 。在COP28上，超过120个国家承诺将能源效率提高一倍 oIBC可以成为领先的私营部门集团，以支持各国的雄心。 1为什么转变能源需求很重要 对能源需求采取行动可以减少高达31%的能源消耗，每年节省高达2万亿美元。 如果一家企业可以在三年内将其年度运营成本降低10% ，该怎么办？ 200-300个基点的持续基础？同时建立两个可衡量的进展 减少温室气体(GHG)排放并在运营中提供更大的弹性。 这些不是技巧问题，而是基于IBC成员的真实例子。答案在于这项研究的根源：转变能源需求。 图1能量三角形 可持续性和气候变化 能源转型 地缘政治时间框架 供应可再生核化石燃料 输送管道基础设施 需求行业城市和建筑交通运输 公正和可负担性 能源安全和复原力 Economies 资料来源：世界经济论坛，《促进有效的能源转型》，2023年。 注：三角形代表能源三难困境——在确保可负担性、安全性和可持续性的同时实现公正的能源转型。 转化能源需求5 迄今为止，人们过于依赖政府和能源行业，而不是更广泛的经济，无法实现净零。 问题 能源转型在安全，可负担性和可持续性的必要性之间造成了巨大的和越来越大的紧张关系（见图1）。 安全 在能源安全方面，第一个挑战是在日益动荡的地缘政治局势中同时保持安全和稳定的能源供应，同时改变当今以碳氢化合物为主的供应。在2021-22年，欧洲努力应对能源短缺和价格 威胁到工业基础，并迫使政府从通常流向其他新兴市场和发展中经济体的流量中获取石油和天然气（EMDE），1在哪个转向不得不求助于更高的煤炭消费，总体上面临着更高的能源价格。 负担能力 第二个挑战，即负担能力，是确保能源不仅对企业而且对整个社会都是经济的。尽管对2050年能源需求水平的预测有所不同（见图2），但全球国内生产总值的预期增加一倍 产品(GDP)和20亿人口的增加将加剧能源供应系统的压力，2特别是在EMDE中，负责 这些市场需要一系列明确的经济增长路线，其中包括大量获得负担得起的清洁能源。3如果未来的能源需求水平不能通过充足的供应来满足，可能导致价格上涨，并阻碍增长和竞争力。 可持续性 第三个挑战，可持续性，是满足能源需求的这种增长，使世界步入正轨，以实现2050年《巴黎协定》。即使假设可再 生能源增长三倍，情景预测到2050年清洁能源供应将出现严重短缺（见图3），这可能会得到更多基于化石燃料的能源。由于缺乏足够的可再生供应链，这在EMDE中是真实的 ，如果不是更多的话。 迄今为止，大多数辩论和行动都集中在政府和能源公司推动能源供应的变化上。这导致了能源系统的显着变化，无排放和分散发电迅速增加。然而， 与气候和发展目标相比，能源转型仍然偏离轨道，受到诸如许可缓慢和融资渠道差等问题的阻碍。因此，尽管能源供应行动仍然至关重要，但很难单独解决。 Figure2预测到2050年的需求增长 不同全球方案中总能耗的百分比增长(样本) %，到2050年的基准年 21% 33% 8% 14% 14% 9%8% -3% -22% 壳牌“群岛”( 基准年2019) XOM“全球展望”（2021年基准年） 施耐德电气“新常态”（2018年基准年） TotalEnergies“动量”（基准年2021） Equinor“墙” （2020年基准年） BP“新动能” （2019年基准年） IEA“步骤” （基准年 2022年） IEA“APS” （基础2022 ） IEA“网络” 零”（2022 年基准年） 当前政策进一步行动 资料来源：国际能源署（IEA），《净零路线图：实现1.5C目标的全球途径》，2023年；壳牌，《能源安全情景》，2019年；埃克森美孚，埃克森美孚全球展望，2023年；施耐德电气，回到2050年：2021年，1.5°C比我们认为的更可行；Eqior，2023年能源展望，2023年；bp，bp能源展望2023版，2023年；IEA，世界能源展望2023年，2023年；TotalEergies，TotalEergies能源展望2022，2022年。 转化能源需求6 Figure3 可再生能源供应与商业来源需求的短缺 全球商业*总最终消费和可再生能源供应以及IEA规定的政策（STEPS）情景，exajoules（EJ），2022-2050 75%42% 供应短缺供应短缺 392 304 227 75 0 2 202 205 商业能源需求可再生能源供应 商业建筑、工业和运输的所有能源需求，不包括住宅建筑和公路运输。资料来源：国际能源署，2023年世界能源展望，2023年。 解决方案：在供应的同时对能源消耗采取行动 转化能源需求 7 因此，至关重要的是解决能源需求和供应，降低当前活动和未来增长的能源强度。需求方行动是需求方行动的商业和社会案例紧密重叠的领域。这种行动可以提高生产率，同时释放获得能源和经济增长的机会。这是通过将先前浪费的或不必要使用的能量重新分配给新的消费者和/或新的用途来完成的。毕竟，最便宜的能源形式是不使用的能源。还有一个明显的机会成本-任何行动的延误都将迫使能源支出增加，并继续失去气候目标。 好消息是，现在转变能源需求是可行且负担得起的。所有公司 ，无论哪个部门，都可以利用现有的，负担得起的技术来降低能源强度-也就是说， 使用更少的能量来创建相同（或更大）的输出。由于与能量相关的排放减少,这又将降低排放强度(在制造产品或提供服务中产生的排放量)。解决能源消耗的措施在所有市场都是有益的，因为以较低的能源使用提供更高的产出是普遍的好处。然而，市场之间的利益重要性会有所不同。例如，在发达经济体 ，较低的能源强度有助于通过降低总能源成本来提高竞争力，同时减轻环境风险。在EMDE中，采取行动管理能源需求并专注于供应可以改善获得安全能源的机会，提高吸引投资的能力 ，同时提供机会避免在发达经济体中看到的低效率遗留系统。 能源需求奖的规模 这项研究将全球能源需求分为“双边投资协定”——建筑、工业和运输，它们合计占全球需求的94%。4可实现5干预措施已经确定 在这些地区，相对于当前水平，总体能量强度将降低约31%(见图4)，进一步，更难以实施的干预措施将这一比例提高到42%(见图6)。 Figure4能源需求行动的短期减少潜力(仅可实现的情景) 1垂直势能强度降低(可实现*) 2 2022年全球垂直能源需求 3整个经济的潜在能源强度降低(可实现*) 442EJ31% 5% 交通运输 4% Other 26% 交通运输 6% Other 38% 2022年工业 29% 21% 38% Industry 30% 建筑物 11% Industry 12% 建筑物 建筑运输需求 –在（1）中，确定了垂直方向的个人干预措施（例如安装更高效的电动机），并总结了它们对垂直方向