水行业正面临气候变化、资源有限、基础设施老化等挑战,数字化转型成为应对关键。水务公司需明确转型目标,了解自身起点,通过系统方法实现数码化、数字化到数字化转型的逐步升级。
数字化转型有助于提高运营效率、减少水漏损、吸引人才,并优化决策。丹麦水务公司通过智能水表、算法分析、雷达天气数据等技术,实现泄漏检测的革命性改变,以数据驱动方式优化资源分配。此外,通过整合智能阀门、水泵、噪声记录仪等系统,实现供水管网的实时监控和整体管理,有效降低漏损率。
数据驱动方法提升管网性能可见性,如奥胡斯水务利用SulfiLogger传感器实时监测H2S浓度,快速定位问题并解决污水管网问题。数字孪生技术如TwinPlant,结合实时传感器数据和模拟模型,帮助废水处理厂优化运营,减少能耗和气候足迹。
丹麦水务公司与技术供应商合作,通过LEAKman项目展示综合漏损管理方案,实现水漏损降低至20%以下。数字化转型需全员参与,高管团队制定战略目标,各部门协同推进,确保转型成功。
总体而言,数字化转型是水务公司实现可持续发展的关键路径,通过数据驱动和智能技术,提升效率、降低成本、优化服务,并吸引和留住人才。