您的浏览器禁用了JavaScript(一种计算机语言,用以实现您与网页的交互),请解除该禁用,或者联系我们。[FIFA]:FIFA 全球转移报告 2023 - 发现报告
当前位置:首页/行业研究/报告详情/

FIFA 全球转移报告 2023

信息技术2024-01-30FIFA金***
FIFA 全球转移报告 2023

2023年全球转让报告 2024年1月 TABLEOFCONTENTS 费用8 俱乐部21 女性职业足球24 转移类型26 Toptransfers27 Top俱乐部36 03. AMATEUR足球37 Overview37 玩家特征38 联邦转账40 按协会转让42 俱乐部特色44 A. 附件:关联概述45 男子职业足球45 女子职业足球50 业余足球54 Definitions59 方法论62 免责声明63 前文 随着足球世界的不断发展,全球转会系统在塑造全世界比赛的竞争格局中发挥着举足轻重的作用。在2023年的过程中,国际足联表现出了坚定不移的承诺,即不断增强管理国际转会系统的框架。 尽管世界已经开始摆脱COVID-19大流行的影响,但仍面临着众多挑战remain,所有这些自然都会对全球转会系统产生影响。俄罗斯和乌克兰之间持续的冲突正在继续影响着足球世界,在2023年,它引发了进一步国际足联的监管干预措施旨在为足球利益相关者提供更多的清晰度和法律确定性。值得注意的是,国际足联将附件7的时间有效性扩展到了《球员地位和转移条例》 (RSTP),从而维持了专门的监管框架,以解决这一特殊和悲惨的局势。 国际足联致力于足球监管框架现代化的承诺在整个2023年仍然是一个中心主题。作为世界足球管理机构,国际足联与所有足球利益相关者合作,采取了各种措施,以改善全球转会系统的监管环境。例如,与利益相关者的建设性对话导致了授予国际足联的新规则的实施。会员协会增加了设置各自注册期限的灵活性。 此外,在2023年5月1日,国际足联法律门户的使用成为强制性的所有程序之前足球法庭和国际足联的司法机构。这个现代的,统一的数字系统现在被用于所有人诉讼程序,展示了国际足联对在技术层面上实现全球转会系统现代化的坚定承诺。 自2022年11月推出以来,FIFAClearingHouse在2023年的活动也急剧增加。尽管仍然存在许多实际挑战,利益相关者仍在继续熟悉这一新系统的实用性,但已处理了大量的培训奖励付款有效地在2023年。俱乐部不再需要导航潜在复杂的法律索赔他们有权根据国际足联的规定,因为国际足联票据交换所现在以全自动的方式处理所有计算和支付。 去年对女足来说也是至关重要的一年,2023年国际足联女足世界杯取得了巨大的成功™在澳大利亚和新西兰奥特罗阿为女子比赛的持续发展提供了更多证据。女子职业足球内部国际转会的显着增长水平是这种上升轨迹的另一个明显迹象。 展望2024年,国际足联当然将坚定不移地致力于加强和现代化全球转会系统,我们期待在未来几个月内与所有主要足球利益相关者继续合作。 EmilioGarcíaSilvero FIFA首席法律与合规官 01.男子职业足球 Overview Theglobaltransferlanguageonceagainwitnessedsignificantactivityin2023.Therewere21,801internationaltransfers,reflectingasteablyincreaseof7.1%incomparedtothepreviousyear.Thenumberoftransfers其中包括转会费(3,279)也是历史新高,超过了之前的记录,2022年,增长了14.7%。尽管如此,绝大多数转移,即18,522(85.0%),没有发生任何转移这些费用正在交换。 创纪录的4,971个俱乐部-代表国际足联211个成员协会中的180个和所有六个联盟-参与了这21,801次转会,展示了参与国际转会的广泛多样的俱乐部。就像往年一样,大多数转会活动发生在两个高峰期:在1月和2月的年初(占所有转移的33.0%)和7月至9月的年中(占所有转移的53.6%)。 图1:每年国际转移的数量 无转让费Withtransfer费用涉及俱乐部的协会 21,801 20,362 13,157 3,442 13,613 ,832 3,486 14,633 16 3,600 15,662 ,310 3,790 16,552 14,177 3,934 183 18,084 2,688 4,132 179 17,191 14,91 4,149 187 18,136 2,237 15,899 4,534 185 17,503 4,797 182 18,522 4,971 175 2014 178178180180 201520162017201820192020202120222023 在2020年和2021年由于新冠肺炎疫情爆发而导致支出大幅下降之后,俱乐部在2023年的国际转会费支出创历史新高,合计支出达到总额96.3亿美元,高于2022年的65亿美元-增长48.1%,超过了以前的记录,设定在2019年,超过20亿美元 。 去年,这是有史以来第一次,超过1,000家俱乐部-确切地说是1,024家-在国际上花钱转会。获得转会费的俱乐部数量(1,241)也达到了新高。几乎所有的去年的转会费是固定费用(83.7%)或有条件费用(16.1%),仅占所有费用的0.1%被宣布为释放(买断)费。 图2:按类型划分的转会费美元和按年度收取和支出的俱乐部数量 Fixed费用 Conditional费用释放(买入-out)俱乐部收取的费用 transfer费用 俱乐部的支出t转让费用 96.3亿15.5亿 4.02亿 800 4.13bn 808 4.72亿 880 771 62.9亿 976 837 694亿 1,003 840 73.5bn 1,089 940 56.3bn 955 850 48.7亿 968 839 65亿 52.6亿 1162 953 80.6亿 1,241 1,024 711705 2014201520162017201820192020202120222023 传输类型 两家俱乐部之间有转会协议的永久转会往往会吸引大多数公众和媒体的关注,但它们通常只占所有转会的一小部分。没有例外 :有3,278个永久转会,仅占总数的15.0%。玩家在2,691个转会中被租借(占所有转会的12.3%),从贷款中返回的1, 750个玩家占总数的8%以上。 到目前为止,最常见的转会类型是那些在外出时搬到国外新俱乐部的球员。ofcontract.Therewere14,082suchtransfersin2023,64.6%oftheyear'stotal.Whenaclubregisteran合同外的球员,他们还需要声明球员前一个终止的原因employmentcontract.In40.1%ofall-of-contracttransfersregisteredin2023,theplayershadstayedat他们以前的俱乐部在合同的整个期限内,即他们的合同已经到期转会。第二个最常见的原因(所有合同外转会的35.4%)是前一家俱乐部和球员在转会前双方同意终止合同。在这些中的21.2%转会,该球员以前注册为业余球员,因此没有以前的合同所有合同外转移的剩余3.1%是由于球员的单方面终止以前的合同。 图3:按年度划分的转让类型分布及合同外转让的原因 OutofcontractPermanentLoanRet从贷款的骨灰盒 1,750 1,756 2,691 1,164 1,694 1,362 8,937 1,061 1,825 1,451 9,276 1,228 1,992 1,715 9,698 1,320 2,045 2,036 10,261 1,419 2,241 2,063 10,829 1,561 2,568 2,331 11,624 1,659 2,764 1,992 10,776 1,582 2,375 2,060 12,119 2,605 2,699 13,302 3,278 14,082 已同意termination 没有先前的contractUnilateraltermination 2014201520162017201820192020202120222023 转让费 在67.8%的情况下,转会费不超过100万美元。事实上,所有转会费的一半低于USD347,100,asshownbythemediantransferinFigure4below.In405transfers,thefeewasgreaterthanUSD5million.Whilethese405transfersrepresentonly12.4%ofthe3,279transfersthatincludingatransfer,theyaccountedfor79.0ofthetotalspendingontransfersin2023withacombined支出76亿美元。 图4:按美元转账费用大小划分的转账费用和按年度划分的转账费用中位数 转让费范围(美元)>0-1m>1m-5m>5m中位数t转让费(美元) 3,279 2,017 2,352 2,375 2,688 515 2,277 2,237 2,859 585 651 2,223 1,670 396 1,7815185475184361,998 5001,846 3951,5671,5331,5361,579 1,294 1,089 408k 1,199 358k 397k 375k 410k 330k 379k 297k 300k 347k 2014201520162017201820192020202120222023 Sell-onfees 除转会费外,俱乐部还可能同意包括出售费,以保证释放俱乐部同一球员潜在未来转会到第三家俱乐部的转会费的百分比。2023年有2,726次转会和出售费用-创下历史新高,比2022年增加21.9%。由于出售费用只能用于永久转会和贷款,因此2,726次转 会占所有转会的45.7%出售费用可行的转账。 出售费用在现代游戏中变得越来越普遍,特别是在还包括aregulartransferfee,60.0%ofwhichincludedsuchaclausein2023.Theseclausesarerarerintransferswithoutatransfer,andin2023just28.3%ofthesetransfersincludedasell-onfee. 图5:按卖出手续费规模划分的卖出手续费过户数量和在有过户和无过户过户中卖出手续费过户份额(仅考虑永久性过户和贷款) Sell-onfee范围>0% %与销售费用转账费用不含转让费的转让费 2,726 2,236 1,176 1,401 1,6981,645 1,584 1,461 1,823 905 36.0% 39.4% 45.7%48.2%51.6% 54.0%58.0%60.0% 28.3% 10.7% 2016 14.6%16.7%18.5%16.6%20.0%23.8% 2017201820192020202120222023 培训奖励 2022年11月16日,随着《国际足联信息交换所条例》的出台和对RSTP的相应修改,国际足联信息交换所上线。从该日起,所有有资格获得训练奖励(训练补偿和团结贡献)的球员转会和注册都是集中的通过国际足联信息交换所系统进行识别、自动化和处理。 从实际的角度来看,这包括引入新的电子播放器护照(EPP)在巴黎建立一个新的金融实体,即国际足联票据交换所(FCH),目的是评估俱乐部对金融法规的遵守情况并处理付款。 2023年,在TMS中生成了19,710个EPP,其中关闭了16,718个(85%)。总量通过国际足联信息交换所系统分配给训练俱乐部的训练奖励已经达到1.021亿美元。如果2023年处理的其余索赔涉及以前发生的转移包括2022年11月16日在内, 2023年的拨款总额超过1.15亿美元(约7000万美元的团结捐款和4500万美元的培