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培训和控制：需要新的制造前线体验

2024-01-03 - Workday Gnomeshgh文J

根据德勤和制造业研究所的最新研究，由于缺乏工人，近45%的美国制造商拒绝了商业机会。制造业组织需要投资于一线体验，以提高他们的招聘和保留率，并为未来的创新做好准备。研究发现，制造业工人最有可能因更高的工资或职业转变而离职，而制造商正在回应对更高薪酬的渴望。此外，一小部分组织报告的营业额低于历史平均营业额，这些组织更有可能在一线员工中使用员工优先的调度工具，并为一线工人引入更大的调度控制的可能性也增加了10%。在工作场所建立学习文化是留住有才华的员工的另一个重要组成部分，为职业发展开辟了新的机会。制造商可以通过在关键领域进行更多投资以获得最大影响。目前，只有18%的制造业在过去两年中，组织引入了正式的学习和发展计划，以改善一线工人的经验。最终，感到快乐和有价值的员工会更有生产力，从而带来更好的业务成果。

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