实现欧洲绿色协议：私营部门视角（英）

与埃森哲合作 履行欧洲绿色协议：私营部门视角 INSIGHTREPORTJANUARY2024 封面图片：cturtletrax，@GettyImages Contents 1.从目标到可衡量的目标7 1.1 1.2 2.需要进一步努力的新兴领域13 2.1 2.2 2.3 2.4 3.推动绿色转型的创新17 4.加速行动的促成因素20 4.1 4.2 4.3 4.4 5.建议27 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 6.首席执行官行动小组的未来作用31 免责声明 本文件由世界经济论坛发布，作为对项目、洞察领域或互动的贡献。本文所表达的调查结果，解释和结论是世界经济论坛促进和认可的合作进程的结果，但其结果不一定代表世界经济论坛的观点，也不一定代表其成员，合作伙伴或其他利益相关者的整体。 ©2024世界经济论坛。保留所有权利。本出版物的任何部分不得以任何形式或任何方式复制或传播，包括影印和记录，或通过任何信息存储和检索系统。 2024年1月 履行欧洲绿色协议：私营部门视角 前言 世界经济论坛董事总经理 MirekDušek FeikeSijbesma监事会主席皇家飞利浦 ： 总统和 首席执行官Novozymes Jean-MarcOllagnier 欧洲首席执行官埃森哲 2019年，欧盟委员会推出了有史以来最雄心勃勃的气候立法方案。欧洲绿色交易-或EGD -跨越广泛的商业部门和行业，并将对我们的经济和社会结构产生广泛的影响，目标是到2050年使欧盟气候中立。自EGD成立以来，欧盟在气候承诺方面取得了长足的进步，同时应对了复杂的挑战，从全球大流行到对邻国的全面侵略战争。 随着政策制定者，家庭和企业努力应对利率和价格水平的提高，私营部门采取气候行动所依赖的政治基础正在减弱。随着欧洲大陆继续努力遏制对气候立法的社会和政治强烈反对，以及2024 年6月的欧洲大选，欧盟面临着失去气候转型动力，落后于其他主要地区并滑落其气候野心的风险。 在这种情况下，我们坚信私营部门应该采取明确和果断的 Leadershiproleinproportingthegreenagainstforward.TheCEOActionGroupfortheEuropeanGreenDeal,establishedin2020,isaclearexampleofhowprivate-sectorambitiesiscontinuedtopushtowardtheEUbeingclimateneutralby 2050.本报告由世界经济论坛与埃森哲合作编写 新的欧盟委员会任期，评估了私营部门在过去四年中为与EGD目标保持一致甚至超越EGD目标所做的努力，并考虑了需要采取进一步行动的地方。 报告中的调查结果用于为欧盟和各国政府制定建议，但也表明私营部门可以在哪里支持政策制定者，以帮助保持欧洲绿色转型的势头。 没有持续的公私合作和联合行动，欧洲的气候中立就无法实现。首席执行官行动小组致力于在未来几年继续推动欧洲及其整个供应链的积极变化。在这样做的同时，它还努力在其他公司迈向气候中立的旅程开始时激励他们。 执行摘要 需要更密切的公私合作来实现欧洲气候转型。 正如欧洲绿色协议（EGD）所概述的那样，欧盟的大胆抱负需要利益相关者的广泛参与。特别是，为了推动有效的联合行动，有必要积极地将私营部门纳入对话和战略制定中，以确保实现这些目标。 本报告使用世界经济论坛欧洲绿色交易首席执行官行动小组成员的例子和经验，审查了成员公司采取的行动 在EGD的各个领域，将特定于集团的见解锚定在更广泛的市场背景下。本报告的分析基于一组50多个公开披露的指标，对公司与EGD的一致性的调查，与CEO行动小组成员进行的深入访谈以及与社区的多个在线和离线反馈循环 。 TheanalysisreportsthatmembersoftheCEOActionGroupactivelytakeactionwhenitcomestomeetingthegoalsoftheEGD.Inthefield 在气候和能源方面，97%和82%的公司分别设定了这两类可衡量的目标，1和集团在研发支出领域的表现优于欧洲私营部门。在其他领域 EGD，包括保护生物多样性和增加可持续融资，公司渴望做更多的事情，但在采取可衡量的行动时面临挑战 。总体 企业确定的问题植根于欧盟治理结构的复杂性质，包括欧盟设定的目标和国家层面实施之间的动态，特别是监管环境。针对首席执行官行动小组提出的干预领域是 欧盟私营部门的更广泛的市场数据也反映了这一点。 为了克服这些挑战，决策者，私营部门，有时还有第三方利益相关者的共同努力至关重要。对于决策者来说，优先事项应该是创造一个清晰一致的监管环境，就目标和预期的变化提供前瞻性指导，并在 另一方面，应允许私营部门对可持续技术和实践进行创新和直接投资。 本报告着眼于支持气候中立持续进展的有利因素。这些发现已被用于制定针对国家和欧洲决策者以及私营部门的建议。这些建议 涵盖：提高可持续性报告的可预测性；改善获得融资的机会 （包括优化欧盟分类法）；简化可再生能源项目的许可程序 ；跨职能的可持续性技能开发；优化能源税； 电网基础设施建设；建立可靠的自愿碳交易机制。 首席执行官行动小组是一个跨部门社区，涵盖金融服务公司 ，机构投资者和基础设施，化学和食品及农业公司。因此 ，本报告中的建议旨在支持更广泛的私营部门环境，以在气候中立方面取得进展。 Introduction 到2050年实现气候中立需要重大的经济转型。 私营部门的作用 欧洲绿色交易（EGD），虽然通常主要通过可持续发展的角度来看待，但从根本上说，它是一种经济战略， 通过使经济增长与资源枯竭脱钩来振兴和改造欧洲经济。然而，欧盟委员会知道，这不仅仅是减少欧洲的碳足迹或节约资源;它是通过利用低排放技术并为客户提供可持续产品和服务，从根本上重塑经济，以确保长期可持续性。 私营部门在这一转变中的作用的重要性怎么强调都不为过。它目前负责欧盟(EU)超过80%的温室气体(GHG)排放，因此它向净零的转变对于达到欧盟委员会的气候至关重要 野心。2公司在实现可持续未来方面发挥着至关重要的作用，不仅通过影响其自身运营的业务决策，而且还通过影响整个价值链的利益相关者-供应商，[...]通过开发无害环境的解决方案并提供更多有关消费者日常选择的数据，[...]在其经营所在的社区内推广可持续做法。3向绿色、数字和循环经济的转变取决于 uponasignificanteconomictransform,onethatisexpectedtocreatenewindustriesandjobopportunitiesandpromoteresponsibilityagainstresources.Companiesthatleadthewaycandriveinnovation,retracingand 创造高质量的就业机会，为他人树立榜样。 在EGD中，经济的各个部门和各个方面-例如农业，能源，金融，创新，研究和运输-交织在一起。这种全面的方法要求所有行业的公司适应新的 业务模式，采用前瞻性思维和敏捷方法，并使其运营与EGD的目标保持一致。正如欧洲绿色交易首席执行官行动小组等举措所证明的那样，私营部门的雄心很高。 然而，私营部门在适应这一新的欧洲经济愿景方面面临多重挑战。这些挑战包括监管障碍、市场和经济不确定性、需求和供应之间的不匹配、法律复杂性以及增加的行政和合规成本。4这些障碍可能会阻碍私营部门在实现EGD目标方面的潜力的充分实现。 欧洲绿色交易CEO行动小组 为了满足加强公私合作以确保欧洲经济气候中立和有竞争力的未来的需要，世界经济论坛在2020年达沃斯年会上汇集了工商业领袖和当时的执行副主席欧盟委员会FrasTimmermas，探讨私营部门如何支持EGD。因此，论坛以欧洲绿色协议首席执行官行动小组的形式创建了一个社区，该小组是企业加强气候积极行动和行动的高级平台。表明他们对EGD议程的承诺。 截至2023年12月，该集团由来自不同行业的46名成员组成，包括 金融，能源，零售，农业和投资管理。这些公司估计对欧盟GDP 的贡献约为0.8％，并雇用 整个欧洲大陆有120万人，占欧洲就业市场的0.6%。5它们占欧盟温室气体排放总量的3.1%。6首席执行官行动小组21名成员的可用数据显示，2022年这些公司在研发（R＆D）上的支出超过80亿美元，相当于欧盟在该领域总支出的2.5％。7 这些数字表明，首席执行官行动 创造气候中立和重要的贡献，帮助实现欧洲的竞争未来。 EGD的目标，为其他 通过共同努力，这些集团为欧洲绿色交易使公司可以帮助 Figure1 关于欧盟经济背景下首席执行官行动小组成员的基本数据 Notes:1欧洲未计利息、税项、折旧和摊销前的收益(EBITDA)估计可用于27家公司的子集;2欧洲就业估计可用于35家公司的子集；3欧洲排放量估计可用于27家公司的子集；4欧洲 研发估计可用于21家公司的子集；5与2021年欧盟统计局汇总相比，首席执行官行动小组研发份额；欧盟2022年数据不可用。 资料来源：根据CapitalIQ数据和选定的首席执行官行动小组成员公司的年度报告进行计算 80亿欧元 2022年年度研发支出4 2.5%的贡献 2021/2022年的研发支出5 90万吨CO2eq 2022年年度范围1和2排放量3 3.1%份额 2022年的排放量 120万 2022年员工2 0.6%份额 2022年就业市场 1250亿欧元 2022年年度EBITDA1 0.8%欧盟GDP 2022年的贡献 1 从目标到可衡量的目标 EGD的引入要求企业重新评估其业务战略，以符合其目标。 在接受调查的公司中，8最需要对其商业战略进行重大或适度的调整9因此，这些企业现在有与EGD一致的战略目标 。此外，大多数企业在其战略目标中都有可衡量的目标，以减少温室气体排放和增加可再生能源的使用。在被分析的公司中，97%和82%分别设定了气候和能源目标。10 《巴黎协定》之后制定的明确和可衡量的目标使公司能够将精力集中在这些领域。这种量化更加复杂，或者 在缺乏共同定义的地方，这反映在私营部门战略的目标设定水平较低。 随着EGD推动非洲大陆走向绿色的未来，私营部门对可持续性的理解必须与公共部门保持一致，反之亦然。随着公司继续减少欧盟的碳足迹 andtotransitiontorenewable-energyresources,moreguidanceisrequiredinotheraspectsoftheEGDbeyondclimateandenergy.Forexample,theintroductionofthenaturerecoverylaw11 是朝着正确方向迈出的明确一步，将有助于支持更多公司与EGD的各个方面保持一致。 图片来源：fokkebok,@GettyImages 1.1气候与能源 最新的见解表明，尽管全球在减少温室气体排放方面的进展不足，但它仍然是欧盟政策制定者和私营部门的关键优先事项。全球范围内，温室气体排放量自2011年以来每年增长 1.5％，12占全球温室气体排放量40％以上的重工业和运输部门与2050年达到净零的轨迹不符。13相比之下，欧盟自2011年以来每年减少1.4%的排放量，14并将减少温室气体排放的高度优先事项反映在欧洲绿色协议的气候和能源领域，在这些领域，首席执行官行动小组的目标、战略和目标已经保持一致。 EuropeancompaniesareleadingthewayinsettingScope1and2GHGemission-reductiontargets.AftertheParisAgreement,adoptedbygovernmentsin2015,theprivatesectorhas bee