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为欧洲绿色协议创新(英)

为欧洲绿色协议创新(英)

合作 首席执行官行动小组的成员欧洲绿色交易 创新的 欧洲绿色协议 WHITEPPER JNURY2023 封面:一些/DamienGeso 内部:盖蒂图片/迈克·马林;盖蒂图片社/Farknot_Architect;盖蒂图片社/ft姆·爱德华兹 内容 3前言 4执行概要 51实现欧洲的双重转型 72创新绿色转型 103案例研究 184从构思到部署——政策制定者如何帮助实现创新 20贡献者 21尾注 免责声明 本文档是由世界贡献一个经济论坛 项目,了解区域或交互。的发现,解释和结论 所表达的结果协作过程促进和 了世界经济论坛的支持但其结果不一定 代表世界经济的观点 论坛,也不是其成员的整体, 合作伙伴或其他利益相关者。 本文档是合作创建的德勤。这些发现,解释此处表示和结论 不一定代表德勤的观点。 ©2023世界经济论坛。所有权利保留。没有这个出版物的一部分被复制或以任何形式传播 或通过任何方式,包括复印和记录,或任何信息 存储和检索系统。 前言 酯Baiget 总裁兼首席执行官官,诺维信; 首席执行官联合行动小组欧洲绿色 交易社区,世界经济论坛 MirekDušek董事总经理,世界经济论坛 谢白曼 董事长监督 皇家飞利浦的董事会;首席执行官联合行动集团为欧洲 绿色社区, 世界经济论坛 当今世界正处于一个拐点。的战争在乌克兰已经进一步破坏脆弱的全球经济体系深深地不安由COVID-19大流行。众多的 收敛与相互联系的原因是危机影响全球数百万人,打击最大 脆弱。在这样的全球背景下,欧洲工会正面临许多挑战,从管理 能源短缺(9.3%在高通胀水平 撰写本文的时间)——同时也要解决气候问题危机和加速向更绿色和更环保的过渡 更有弹性的能源系统。 尽管目前的经济逆风了对概率和激烈的辩论 全球经济衰退的深度,行动从中央 再加上弹性的劳动力市场和一个银行潜在的供应链将重新配置 在这个“过渡”时期和 塑造一个新的经济秩序。由于这个原因,决策者和之间的协调行动 商业领袖们塑造一个新的是必要的欧洲经济轨迹解耦 从资源消耗和能源消耗,和关注的双重努力培养其数字和绿色需求。 欧盟委员会(EuropeanCommission)的旗舰政策, 欧洲绿色交易(反映出的野心成为第一个碳中性的大陆 2050)和欧洲数字十年(集中精力)在支持商业和社会背景 的数字转型)错综复杂地交织在一起,影响了最近采取的大部分政策 由欧盟委员会(EuropeanCommission)和定义欧盟未来的经济轨迹及其长期 长期的竞争力。 欧洲可以成功地定位 全球绿色和数字化转型的最前沿。对欧洲实现其野心,培养 派拉蒙的创新生态系统 的重要性。生产世界上9%的排放和最大的单一市场, 通过行动,欧盟将激励 展示双胞胎过渡如何快速,安全、经济繁荣。 我们正在目睹其他经济体,如美国和中国,使大飞跃 创新。要紧急培育公私合营合作,以确保欧洲恢复 竞争优势在全球创新竞赛。 本白皮书建立在世界的工作 经济论坛的长期首席执行官行动集团为欧洲绿色交易——一个社区50多名首席执行官的目标 促进积极的气候行动。认可FransTimmermans执行副总裁欧洲绿色交易,该集团作为 商业领袖和政策制定者的平台加快绿色转型进程。在 论坛年会在2022年5月,几个月 俄罗斯入侵乌克兰后,首席执行官行动集团发表宣言的实施 欧洲绿色交易,突显出新的 这个长期存在的社会的重要性在欧洲的绿色进一步加速进展过渡。宣言也得到了认可 来自欧洲的关键决策者,凸显了需要公私合作以“加强 欧洲的创新生态系统。” 在本白皮书,其中包含的见解从首席执行官行动小组的成员欧洲绿色交易,论坛的全球 创新者,我们将更广泛地研究这个概念创新–从产品的角度来看(即 技术突破),从业务 过程观点(即与方法有关使企业找到新的方法 业务更高效和可持续的方式)。白皮书的目的是鼓励 进一步讨论和探索的话题以确保创新成为罗盘 商业和政府在欧洲。 2023年1月欧洲绿色创新的交易 执行概要 在全球范围内,如果世界是实现它的气候承诺,需要重大投资 有助于加快吸收的新技术对清洁的可再生能源和移动 经济体。对于任何创新或新技术为了形成并大规模商业化,有需要加强公私合作 可以使创新和广泛采用切实的解决方案。 看着欧盟,目前 地缘政治环境使欧盟的绿色加速时间轴上的过渡。同时,在短期来看,欧洲已成功 寻找替代方式获得能量长期需要,需要离开 碳氢化合物干净经济将呼吁重大投资和密切合作 在私人和公共部门之间。在同时,解决当前的碎片 规定的成员国和保证公司可以轻松转移知识和创新整个非洲大陆 将欧洲定位为领导者的基础全球创新竞赛。 经验证据,收集通过面试 在本白皮书中,已经展示了政策是如何发挥作用的在促进创新和确保方面发挥关键作用 创新在特定范围内大规模部署 部门或跨部门。在这种情况下,关闭企业之间的合作——这是 主要是“创新中心”——政策制定者是最重要的是确保监管 模块化、敏捷且反映动态需求的经济。此外,加强跨 跨部门的边境数据合作至关重要鼓励数据驱动的业务决策 可以进一步支持组织制定他们的可持续发展策略。 整合绿色和数字化转型是 最重要的,以确保长期的重要性欧洲产业和竞争力 促进可持续的经济增长。一方面,部署数字解决方案可以帮助更好监测能源消耗,降低成本 和增加可再生能源集成到 网格。另一方面,嵌入可持续性 信息通信技术行业的原则对于减少其整体能源消耗。 作为世界上最大的单一市场,欧洲成为一个绿色的加速度的领导者和数字化转型,并作为灵感 其他经济体。然而,正如许多欧洲人公司全球运营,是很重要的 欧洲可持续发展标准是统一的与全球的私人流向通道 绿色项目。最后,确保所有社会都能创新效益对于确保 在实现欧洲的 双重转型的目标。 1 实现欧洲的两个转变 在全球范围内,为了到2050年过渡到净零排放,世界需要大幅增加其部署 可再生能源。国际能源 该机构估计,要实现净零排放,税率可再生能源产能必须添加 从2020年的134兆瓦增加到630千瓦在2030年。 目前,世界能源的80%左右 来自化石燃料。会议雄心勃勃1的气候承诺将可能只有 新技术和新的商业模式 大规模采用。将范式转变为干净的能源经济意味着完全改变 公司制造和商业化的方式产品,同时显著改变社会习惯和行为。 如上所述,在2022年9月,国际能源机构的报告会议2030年气候目标需要 每年1万亿美元的投资发展新技术。有一种迫切需要政府和私人公司工作 市场对清洁——共同创建和规模能源技术。 具体来看欧洲,估计 5840亿欧元的电力基础设施投资需要在2030年和2050年之间达到适合的目标55包和 REPowerEU。可再生能源在课程成为最重要的电力来源 在2025年的一代。担心能源安全,由于俄罗斯入侵 乌克兰,有风和急剧加速 太阳能发电安装与发电,提供实际证明绿色过渡时间表 如果公私合作可以加快吗得到增强。预计世界将增加可再生能源在未来五年多 在过去的20年里,它确实做到了。这种实质性的吸收的可再生能源将有助于能源结构,与 全球90%的电力扩张发生在未来五年。 与此同时,如智能数字解决方案 建筑物和物联网(IoT)设备可以监控能源消耗,增加可再生 集成和降低成本。创新的数据服务、应用程序和能源管理系统大型未开发潜力的能源用户, 但是他们需要进一步提高和足够的政策支持措施变得无处不在。 看着建筑部门具体地说,它对全球整体碳足迹的贡献是最重要的之一。建筑占 全球30%的和27%的能源消耗 2能源部门总排放量(8%为直接排放)建筑物排放和19%的间接排放 从生产中使用的电力和热能 建筑物)。有3鉴于此,工业实时数据能源优化流程和机制 可以显著提高建设效率因此降低部门的碳 脚印。新的建筑技术,包括开发和尚未在市场上 可以帮助该行业将效率提高60%,同时激励更具可持续性 选择的消费者。4 最近的研究也证实了这一点公司采取的战略组合 可以受益于数字和绿色解决方案增加盈利能力与他人相比 缺乏这样一个双焦点。这些策略,5 这可能会对服务和 最终产品为最终消费者和生产积极的业务成果,将需要交付在企业的价值链系统 确保整体可持续性和数字化的方式目标被整合到业务运营中。 而“改造浪潮”在欧洲,专注6 在公共和私人建筑,是开车重大改进的能量 效率,需要培养为了开发新技术 将能源效率原则嵌入建筑物部门在整个欧洲,并减少其整体温室气体排放。 在欧洲可能会重新考虑投资重点 帮助刺激全球积极的气候行动,并允许集团实现其气候中和目标。 一个例子可以作为蓝图 私人资本政策如何帮助解锁吗 欧盟委员会(EuropeanCommission)的投资欧洲电池联盟。认识到有限7 在一个世界上“有能力”电池的可用性越来越多的电力,因此面对吗 先后大电池需求,欧洲 委员会在2017年推出了联盟解决这一工业的挑战。推进的清洁能源过渡,加强欧洲的 竞争力,建立一个欧洲人 电池系统是仪器。欧盟设置 以满足其日益增长的需求的69%和89%电池在2025年和2030年分别 应该能够生产高达每年1100万辆。 看数字和绿色转变,目标是定义良好的 委员会成员也在大多数情况下国家。但是,仍然不够清晰在实现这些所需的工具和路径 目标。根据具体的好处 这两种转变都可能给欧洲工业带来竞争力,私营部门呼吁 更多数字政策将纳入监管建议关注可持续发展,绿色政策需要指导新的监管框架采用数字领域。 中小型企业(sme)是一个 对欧盟充满活力的增长引擎: 在欧洲被归类为99.8%的公司 中小企业,雇佣超过三分之二的欧盟劳动力和贡献者占一半以上 欧盟增值。它们在 降低后工业化的风险。 信息和通信技术 (ICT)部门,占总体的8-10% 在欧洲,4%的电力消耗其碳排放总量在 减少能源消耗。 如果大规模部署,目前可用的数字解决方案可以帮助能源、食品、流动性和建筑 系统变得更加智能和更多 高效,排放更少的碳,更容易获得。同时,常见的方法来测量 数字设备的终身碳足迹可能确保整体的减少碳排放。欧洲公司可能会更大 如果他们采用数字化,将对地球产生积极影响支持的业务模式,包括即服务或 循环模型。 本节是磋商后写的 施耐德电气,CEO的行动集团为欧洲绿色交易。 2创新的绿色转型 2022年12月,欧盟委员会(EuropeanCommission) 采用了地平线欧洲工作计划,部署大约€135亿(144亿美元)研究和创新作为整体的一部分计划与预算的€955亿 2021年3月。€135亿,54% 致力于资助气候创新项目,从从减排到适应保护 生物多样性,其中33%(45亿欧元)将用于数字项目,其余的将分配给 创建富有弹性、包容的经济体。 欧洲仍然是一个全球性的研究和创新生产强国,全球的20%左右 科学和技术输出。然而, 其他全球参与者正在迅速弥合差距:中国增加了科学产出量, 出版大约23.4%的世界的科学 论文在2018年和2020年之间。有显著的欧洲创新改进的余地来驱动 系统并为研究和达到GDP的3% 创新委员会的目标。目前,8 欧洲部署只占其GDP总额的2.3%研究与创新,略低于 世界平均水平的2.66%,明显低于的更为积极的研发投资 图1研发占GDP的百分比(欧盟) 美国(占GDP的3.4%)、韩国(4.81%)和以色列(5.44%)。9 欧洲创新景观 分散:一些国家,如瑞典 (占GDP的3.53%)或比利时(3.48%)大举投资在创新方面,而其他如罗马尼亚 (GDP的0.47%),马耳他(0.68%)落后。 更仔细地观察国家研发轨迹,比利时经历了大幅增长, 从2010年的占GDP的2.06%上升到3.4%2020年,增加了1400个基点(1.4% 整体),而希腊显示增加900基点(0.9%)和波兰 捷克已经增加了700个基点 点(0.7%)从2010年开始研发水平。 那些跳跃与政策直接相关 鼓励创新,如比利时的税收减免激励措施,促使私营部门进行投资大量研发,造成比利时的整体2020年研发预算€18