MQD企业大学建设思路以赋能为核心,分为三个阶段:跟随战略与业务阶段、功能为商学院和培训型组织,培训型组织分为培训型组织和培训+技能认证;功能为赋能中心,并行战略与业务阶段,功能为学习智库和学习型组织,学习型组织分为学习型组织和学习+提案;功能为文化牵引、前沿智库和教堂型组织,教堂型组织分为教堂型组织和学习+提案+前瞻与推动。以人才驱动组织,持续学习的需求、核心专长和技能形成的需求、素质提升的需求和职业发展加速实现的需求满足企业发展和员工发展的双重需求。