马帅：构筑物联网新能力，赋能供应链新升级

物联网与供应链升级的关键策略与实践

深入实施制造强国战略

• 核心目标：提升产业链供应链现代化水平，确保制造业竞争优势，推动高质量发展。
• 关键举措：
  • 综合考虑经济性和安全性，聚焦产业链短板和优势，制定精准供应链策略。
  • 针对成本控制、效率提升和可信保障，加强供应链管理。

应对供应链挑战

• 成本控制：应对原料、人力、管理成本上升带来的压力。
• 效率提升：快速响应市场和用户需求，优化供应链流程。
• 可信保障：确保数据来源可靠，实现全程可追溯和可监控。

供应链数字化的核心

• 数据底座能力：作为供应链数字化的核心，用于挖掘数据价值，推动架构调整和业务重塑。
• 智能提升：通过算法优化、数据分析等手段，实现供应链智能化。

“一码到底”数字化转型方案

• 机制创新：“一物一码”，实现物资全生命周期跟踪。
• 操作规范：通过手持终端扫码，简化操作流程。
• 数据管理：集中管理物资编码数据，构建数据底座。

无源物联网技术演进

• 单点式：基础阶段，实现局部识别。
• 组网式：区域部署，提升识别范围和灵敏度。
• 蜂窝式：全面覆盖，融合蜂窝通信与无源感知，提供全程全网服务能力。

创新无源物联系统

• 系统架构：创新算法和研发，赋能供应链管理。
• 应用领域：物流管理、生产调度、库存管理等。
• 目标：实现全要素、全流程可视化、自动化、智能化管理。

数字化仓储标杆案例

• 河北移动保定物流仓库：应用无源物联网技术，实现高效运营和管理优化。

结论

中国移动致力于通过物联网技术，深度赋能供应链管理，实现供应链的现代化发展。通过“一码到底”方案和创新无源物联系统，优化成本、提升效率、强化可信保障，并推动数据驱动决策，从而实现供应链的高效、智能运作。未来，中国移动将继续与产业伙伴合作，共同探索物联网新技术，推动供应链发展进入新时代。