2023年首席执行官展望：亚太地区英

毕马威2023CEO展望:亚太地区 毕马威亚太区 kpmg.com/CEOoutlookASPAC Contents 03前言 04关键主题 05经济展望 11天赋 15环境、社会和治理（ESG 20技术 ） 24探索增长机会 26方法和联系人 ©2023版权所有由一个或多个毕马威国际实体拥有。毕马威国际实体不向客户提供服务。保留所有权利。 方法和联系人 探索增长机会 技术 ESG 天赋 经济展望 关键主题 前言 前言 我们很高兴为您介绍2023年毕马威亚太区首席执行官展望（ASPAC），该报告描绘了该地区商业领袖如何看待主导业务趋势，并揭示了他们的关键下一步。该报告基于对全球1,325名企业高管的调查收集的数据，其中400名受访者代表ASPAC。 鉴于当前地缘政治和宏观经济潮流的动荡，ASPAC首席执行官对世界增长前景的信心低于世界其他地方的同行。尽管如此，该地区的许多企业领导人仍保持乐观，因为他们采取积极措施应对全球逆风的力量。 在该地区的公司中，对自己的增长前景持更为保守的立场是普遍的。 这可能是由于该地区许多国家的经济增长低于预期，并且持续存在地缘政治和全球经济不确定性。除此之外，ASPAC的首席执行官正在绘制扩张路径 除了对人才和ESG的战略投资外，许多人还希望将数字化作为增长的杠杆。 同时，ASPAC高管对颠覆性技术的影响比全球同行不那么担心，这表明在驾驭该地区新兴技术的复杂性方面越来越灵活。对于ASPAC的商业领袖来说，生成性AI是投资的最高领域，这意味着公司认识到 这项技术可以为商业效用和增长带来巨大的潜力。 然而，ASPAC的首席执行官们也对以下固有的风险保持警惕 新技术，特别注意网络安全对其组织的影响。该地区的公司需要做更多的工作来加强他们的网络 防御，特别是随着企业领导者越来越意识到网络攻击的复杂性和可能危及其业务的漏洞。 ASPAC的高管也越来越意识到技术进步与优化快速创新所需的人才之间的差距。然而，即使该地区的一些公司计划缩减员工人数，ASPAC的高管今年仍打算比2022年提高员工能力。这表明他们热衷于提高剩余员工的技能 在不断变化的市场环境中保持竞争力。 翻天覆地的变化同样塑造了组织工作和利用人才的方式 ，因为一些ASPAC首席执行官热衷为员工提供完全远程设置的概念。即便如此，ASPAC的大多数公司仍然表示倾向于员工重返办公室，这表明该地区的商业领袖继续重视工作场所的面对面互动。ASPAC高管可能不得不考虑改变工作场所，使其更具协作性，注重健康和环保意识，以使工人更希望重新就业，并吸引新人才。 除非另有说明，否则在本报告中，“我们”、“毕马威”、“我们”和“我们的”是指以毕马威名称经营并与毕马威国际或这些公司中的一个或多个或毕马威国际有关联的独立成员公司网络。毕马威国际不提供客户服务。没有任何成员公司有权对毕马威国际或任何其他成员公司对第三方承担义务或约束，毕马威国际也没有任何此类权力对任何成员公司承担义务或约束。 3毕马威2023年CEO展望©2023版权所有由一个或多个毕马威国际实体拥有。毕马威国际实体不向客户提供服务。保留所有权利。 方法和联系人 探索增长机会 技术 ESG 天赋 经济展望 关键主题 前言 前言 随着可持续性，公平和良好的公司治理问题达到临界质量，该地区的企业领导者被要求建立和部署更强大的ESG战略，以承受外部审查。这给ASPAC高管敲响了警钟，他们透露对满足利益相关者对其ESG工作的期望缺乏信心。 ASPAC首席执行官必须抓住机会，使其组织实现可持续发展，社会责任和治理改革目标。 同样重要的是巩固ESG与商业价值之间的联系。对于该地区的公司来说，将ESG计划视为一个好兆头，而不是一个合规问题，而是一个不可谈判的业务增长和市场领导地位的关键推动者。 在一个艰难的商业环境中有很多限制的情况下，ASPAC高管应该采取 面对旷日持久的地缘政治和经济不稳定,采取先发制人的行动以保持韧性。 我相信这份报告将证明对谈判障碍和发现业务增长和组织变革的方法很有价值。我们希望这里的见解将帮助您以更大的信心和毅力引导您的组织进入未来，尽管不确定，但仍然充满可能性。 HonsonTo 主席 毕马威亚太区及毕马威中国 除非另有说明，否则在本报告中，“我们”、“毕马威”、“我们”和“我们的”是指以毕马威名称经营并与毕马威国际或这些公司中的一个或多个或毕马威国际有关联的独立成员公司网络。毕马威国际不提供客户服务。没有任何成员公司有权对毕马威国际或任何其他成员公司对第三方承担义务或约束，毕马威国际也没有任何此类权力对任何成员公司承担义务或约束。 4毕马威2023年CEO展望©2023版权所有由一个或多个毕马威国际实体拥有。毕马威国际实体不向客户提供服务。保留所有权利。 关键主题 前言关键主题 经济展望 天赋ESG技术 探索增长机会 方法和联系人 在今年的《CEO展望》中，有四个关键主题引发了讨论： 经济展望 与其他地方的首席执行官相比，ASPAC首席执行官对全球经济状况的看法更为黯淡- 面对全球逆风，他们对业务前景更为保守。 谨慎的观点 ASPAC首席执行官对全球经济的信心低于全球同行，63％的人对未来三年的增长前景充满信心，而全球首席执行官的这一比例为73％。但是，更多ASPAC首席执行官（70 ％）对公司的增长前景持乐观态度，这表明他们对公司驾驭具有挑战性的能力充满信心特别是，84%的能源和自然资源公司对公司的增长前景充满信心，这可能是由价格上涨推动的。 对网络犯罪的担忧 在ASPAC中，四分之三的首席执行官（76％）预计网络犯罪和网络安全将在未来三年对业务繁荣产生负面影响。颠覆性技术也引起了该地区类似公司份额的关注。 有机增长的很大范围 有机增长是23％的ASPAC首席执行官在未来三年内实现增长的首要任务，这突显了人们对该地区经济相对于其他地区强劲增长的信心。在全球范围内，只有13％的公司希望优先考虑有机增长，22％的公司将数字化和连通性作为优先战略（ASPAC为20％）。 天赋 ASPAC的商业领袖正在努力在大流行后全面重返办公室，尽管该地区的一些首席执行官受到新兴技术人才限制的挑战。 奖励重返办公室，但工作在不断变化 近90%的ASPAC高管可能会奖励那些努力以有利的任务、加薪或晋升进入办公室的员工，这表明大多数ASPAC公司更喜欢让大多数员工重返办公室。然而，值得注意的是，在光谱的另一端，15%的人预计他们的公司将在三年内完全远离，去年为零。 包容性滞后 只有66％的ASPAC首席执行官认为，在高管中实现性别平等将有助于实现他们的增长雄心，显着降低 更明显的是，29%的ASPAC首席执行官不同意多元化和包容性的进展在商业领域进展太慢(全球19%)。 填补人才缺口 生成型AI在全球范围内迅速发展，但ASPAC中近55％的首席执行官表示，技术技能的短缺阻碍了其组织中的AI实施。 关键主题 前言关键主题 经济展望 天赋ESG技术 探索增长机会 方法和联系人 ESG 随着可持续性和包容性变得越来越重要，ASPAC首席执行官们正在表现出对社会责任的理解。他们在ESG行动和战略方面落后于全球同行，但承认需要做更多的事情，特别是当利益相关者要求更大的问责制时。 将ESG视为价值创造者 虽然全球69%的公司已经将ESG战略嵌入其业务以创造价值，但只有55%的ASPAC 公司已经这样做了，这表明亚洲企业在ESG行动方面落后于潮流。 填补空白 五分之三（60％）的ASPAC首席执行官表示，在对政府信任度下降的背景下，公众正在寻找企业来填补社会挑战的空白，例如包容性，多样性，公平，社会正义和气候。 没有说正确的语言 超过三分之一（34%）的ASPACCEO还没有改变他们在内部和外部引用ESG的语言，而全球只有19%。 技术 该地区的首席执行官将新兴技术投资视为增长和转型的优先事项，但他们仍然对人工智能等新技术突飞猛进的潜在反弹持谨慎态度。 -尽管不可预测-速度。 P将AI放在第一位 大约三分之二（64％）的ASPAC首席执行官表示，即使在电信和技术领域75 ％的公司推动下，生成式AI仍是其公司的首要投资重点。另外，68％的ASPAC 公司预计在一到五年内生成式AI投资将获得回报。 收获新技术的回报 25％的ASPAC首席执行官将提高盈利能力视为在其组织中实施生成AI的最大好处，其次是创造就业机会（21％）。 除资产管理外，所有行业都有24%的首席执行官认为新产品和市场增长机会是最大的好处。 挥之不去的保留 虽然AI投资是大多数ASPAC首席执行官的优先事项，但人们对其采用感到担忧-77％的人认为生成AI是双刃剑，可以为网络行为者提供新的攻击策略，同时帮助检测网络攻击。 前言关键主题 经济展望 经济展望 天赋ESG技术 探索增长机会 方法和联系人 经济展望 ASPAC首席执行官对经济前景的乐观程度低于其他地方的首席执行官。他们对公司，行业，国民经济和全球经济的增长前景充满信心。 与全球同行相比，ASPAC首席执行官对经济前景的乐观程度明显不及全球同行，利率上升和货币紧缩带来了不利因素。 70% ASPACCEO 他说，飙升的利率和货币紧缩可能会导致当前的衰退延长，这一数字与 … 77% 全球CEO 表达同样担忧的人 。 63% ASPAC的CEO 报告对全球经济的信心低于... 73% 全球CEO 他们的想法也是一样的 ，这表明ASPAC高管与全球同行一样乐观。 图表1：整个ASPAC的增长预期 77% 70% 对他们有信心公司的未来三年的增长前景 73% 78 对他们有信心行业的未来三年的增长前景 78% 67% 对他们有信心国家的未来三年的增长前景 ASPAC全球 来源：毕马威 前言关键主题 经济展望 经济展望 天赋ESG技术 探索增长机会 方法和联系人 下调增长预期 许多ASPAC首席执行官对公司未来三年的盈利增长能力持乐观态度，86%的人表示 他们预计同期每年会有一定程度的增长。这仅略低于全球平均水平的91％。 该地区的首席执行官仍然很保守 图表2：ASPAC企业的盈利前景 19% 24% 14% 10% 关于他们的盈利前景。去年，有49％的ASPAC商业领袖预计未来三年的收入增长将在2.5％至5％ 之间。今年预期收入增长的受访者比例已降至19％ ，反映出对公司收益的态度更加阴沉。 今年接受调查的ASPAC公司中，有更大比例的公司预计未来三年的收入增长将下降-该地区49％的公司预计在此期间的收入增长将保持在2.5％以下，高于去年的30％。这表明亚洲有更多的首席执行官随着企业考虑到持续的宏观经济挑战，太平洋地区正在驯服其增长预期。 每年0%或更低的预期增长收益 ASPAC全球来源：毕马威 预期每年增长收益为 49% 47% 0.01%至2.49% 预期每年增长2.5%至 4.99%的收益 前言关键主题 经济展望 经济展望 天赋ESG技术 探索增长机会 方法和联系人 对并购的健康胃口 超过五分之四（83％）ASPAC实际上，在ASPAC中，有23％的商业领袖在推动更紧密的数据视图的同时，首席执行官表示，他们有中等到很高的可能性to正在重新调整他们的运营优先事项，以帮助丰富客户和员工的经验，进行不同的收购组织性专注于有机增长，作为企业实现扩张的一种方式。 在未来三年的影响，只有边际相反，他们的生意比13银行业是一个例外，比全球的88%低28个。然而， 这个这样做的百分比全球。 在其首席执行官优先考虑员工价值的百分比同比大幅下降 还强烈关注推进提议，以吸引和保留该地区公司对并购的必要胃口，92整个人才的数字化和连通性，以实现他们的增长目标。2022年，百分比表示他们适度tobusiness,with20percentofASPACCEOwhile,30percentofCEOinin