中国人力资源的内幕

hays.cn 中国人力资源的内部故事 市场部门情报报告 持续的全球经济放缓导致2019年对东盟地区的许多国家来说是不确定的一年，甚至动摇了中国相对稳定和发达的经济格局。其中很大一部分可以归因于美中贸易战， 尽管在12月达成了协议的第一阶段，但双方仍将对价值数千亿美元的商品征收关税。阿里巴巴创始人马云在接受《南华早报》采访时说：“2019年是艰难的一年。我们这些经营企业的人都知道，每年都很艰难……在过去的几年中，只有一些企业家发现很难，但在2019年，大多数企业家可能都发现很难。." 但是，尽管困难重重，中国经济仍然保持相对稳定，并通过专注于国内增长而保持了势头。此外，该国相对稳定的政治格局为企业提供了能够长期计划和投资增长的优势。结合其市场在全球格局中的巨大规模和相关性，这已经转化为本地和跨国公司愿意在确保顶尖人才和快速发展劳动力方面进行大量投资。这是一个充满活力和创新的人力资源技术格局，符合该国作为全球技术领导者的地位。 这些因素有助于中国人力资源劳动力市场在2020年实现可衡量但稳定的增长。随着许多组织开始改善工作文化和雇主品牌，行业前景仍然乐观，但对具有专业人力资源技能、数据能力和领导和实施组织变革经验的候选人来说，这是有利的。 “2019年很艰难,我们这些经营企业的人都知道,每一年都很艰难…… 在过去的几年里，只有一些企业家觉得很难，但在2019年 ，大多数企业家可能觉得很难 。 马云, 阿里巴巴集团联合创始人兼前执行主席 市场概述：谨慎的招聘作为组织结构的变化 HaysShaghai高级经理YyaCheg表示：“持续的经济放缓为整个中国的招聘市场提供了帮助。”“组织和客户在提供或寻找工作时都变得更加谨慎，包括在人力资源职能部门 内。“虽然一些工业部门仍然不稳定，但目前的大部分招聘需求来自生命科学、高科技和消费者服务领域，她分享道。招聘也集中在中高级职位的候选人中，他们的角色通常是可操作的，而初级职位的招聘在一定程度上受到了人力资源技术涌入的影响。 跨国公司和计划向海外扩张的本地公司都引领着对HRBP和人才招聘专家的需求，以及可以帮助建立整个人力资源结构的人才开发（TD）和组织开发（OD）候选人的需求。正如Yuyan解释的那样，“中国各地的几家公司目前正在进行重组和组织变革。这不仅导致了对OD人才的需求，也导致了对变革管理有洞察力的人才的需求。” 具有跨国公司背景，扎实的本地商业知识和海外经验的候选人是此类职位的首选，这导致了相对较短的市场中当前人力资源人才库的技能差距。HaysBeijig的高级经理JaeZhag表示，“机构正在投入更多的时间和精力来寻找合适的候选人，因为市场上有几个候选人，但没有多少人与他们正在寻找的专业技能相匹配。找到合适的文化契合度对于人力资源角色也很重要，这可能导致工作一次甚至六个月都被开放。." 但是，尽管对招聘持保守态度，但对于裁员的候选人来说，薪酬仍然具有竞争力。海斯上海高级顾问阿什利·叶补充说，跨国公司和本地公司都愿意为专业和高级候选人支付溢价，上市公司甚至提供股票期权。 需求技能：人力资源专业和数据研究 中国各地的组织都在提高人力资源专业人士的学历标准，使其几乎成为拥有学士学位的必经之地，最好是来自美国等海外地点S.,U.K或澳大利亚。同样的标准现在也适用于专 业背景，Yya说，“以前，许多人力资源专业人士开始他们的职业生涯是作为专业或行政助理。但是今天，组织更喜欢那些刚开始担任初级人力资源职位并向上发展的组织。现在市场越来越多。 专家，特别是对于HRBP的角色，组织更喜欢专注于一个或多个人力资源职能（例如人才获取，培训或薪酬和福利）并拥有其他人的基本知识的候选人。” 收集和分析数据的能力也很高，这在本地公司中最为明显，这些公司越来越多地建立“中间办公室”功能以使前后办公室保持一致。正如Jae所解释的那样，“前台HR更专注于与业务的日常互动，而后台则更专注于数据，系统和合规性或与运营相关的任务。有时，这两个功能之间可能存在巨大的差距，这导致了中间办公室的创建。这些角色要求候选人更具战略性，可以收集数据以分析和实施可以对业务产生积极影响的方法。“越来越多的初级和中级候选人希望拥有数据能力，包括人员配备，TA和HRBP职位，以帮助他们全面了解或绘制候选人趋势并预测未来的人才需求。 “中国各地的几家公司目前正在进行重组和组织变革。这不仅导致了对OD人才的需求，而且还需要对变革管理有洞察力的人才。” 程玉燕, 上海海斯高级经理 商业活动日益重要 另一个越来越普遍的要求是强大的商业头脑，因为公司希望将人力资源从支持功能提升到咨询功能。Yya分享说，对于高级候选人来说尤其如此，他们需要“了解业务趋 势，拥有运营经验，但也要有长期计划的战略思维。“除此之外，简还分享了当地公司正在寻找的东西。 聘请具有“转变组织或管理业务部门合并的实践经验的高级候选人。”所有这些要求都以强大的沟通技巧为基础，这些技巧是为内部和外部利益相关者提供建议所必需的。 需求中的高级角色包括OD或TD高级经理，以及高级TA经理和高级HRBP。OD和TD候选人很难在市场上采购，因为他们中的大多数来自咨询公司，并且通常看不到转换为组织方角色的需要或价值。“相当多的公司希望进行组织变革或人才培养，以确保他们拥有强大的人才渠道。他们希望雇用可以帮助改变业务的人，但是目前他们的期望和当前的人才库不匹配。由于无法从海外雇用高级候选人，这种短缺进一步加剧，因为这些职位需要对当地劳动法和气候的广泛了解。 组织提高员工的品牌和培训 中国各地的雇主品牌角色有所增加，因为公司投资于突出其独特的工作文化，并建立员工引以为豪的声誉。这与人力资源员工，特别是初级员工，拥有数字和社交媒体技能来 帮助这些工作的需求日益增长是齐头并进的。有利的工作文化对于迎合新一代员工变得越来越重要，他们优先考虑招聘经理和队友的化学反应。然而，雇佣新员工总是伴随着风险，YYa建议组织在内部培训上投入更多资金来应对这一问题。候选人还高度重视定向培训，以及培训和学费报销等职业发展机会。为了迎合这一点，“一些公司甚至为1年制MBA课程赞助高潜力员工”，宇燕股份。 建议候选人在商业需求的同时发展他们的技能，如果他们要在一个越来越有选择性的市场中保持相关性。新技术将继续影响人力资源角色，推动候选人磨练和专业化他们的技能组合，以继续增加价值。随着人力资源职能不断转变并获得可见性，发展业务敏锐度是小时的另一个需要。随着Yya的签字，“未来将看到HR与销售和商业功能一起作为业务的前沿。为此，人力资源专业人士将需要展示自己的商业价值，以及他们认为作为一个企业，为企业。." 如果您想更深入地讨论本报告，或者您希望讨论您的求职或招聘需求，请发送电子邮件至华东地区：Yuyan.Cheng@hays.cn的YuyanCheng或AshleyYe在Ashley.Ye@hays.cn 华北：JaneZhang@hays.cn 关于亚洲的海斯 Hays是世界领先的专业和技能招聘公司，在全球33个国家开展业务。 我们继续加强在亚洲的地位，在该地区的六个市场设有12个办事处。我们的员工人数不断增加，因为我们的目标是帮助更多的公司实现他们的目标，并支持更多的人找到合适的工作来改变他们的生活。 我们在亚洲所有运营市场（包括中国、香港特区、日本、马来西亚和新加坡）均获得世界领先的ISO9001:2015认证。 我们广泛的候选人数据库使我们的顾问能够使用弹性搜索技术在全球范围内搜索数百万候选人，以便在最快的时间内找到最优秀的人才。此外，我们与LinkedIn®的令人兴奋的合作提供了 关于活跃候选人市场的实时数据，对未来推动者的行为趋势分析以及数百万潜在候选人的额外人才库。我们为成为第一名而感到自豪 最紧随LinkedIn上的招聘机构，拥有300万粉丝。 5,000+ 从事永久性工作的人每年 1,000+ 支付临时工每个星期 700+ 亚洲员工 12 该地区的办事处 13 多年的经验 联系我们 有关我们如何与您合作的更多信息，请联系您当地的办公室： 中国 SimonLance，总经理 E:simon.lance@hays.cn 北京 T:+8601086487900 E:beijing@hayys.cn 上海 T:+862123229600 E:shanghai@hays.cn 苏州 T:+8651262890288 E:suzhou@hays.cn 广州 T:+862038110333 E:广州@hays.cn 深圳 T:+8675584356266 E:shenzhen@hays.cn 香港特别行政区 DeanStallard，总经理 E:dean.stallard@hays.com.hk T:+85225218884 E:hongkong@hays.com.hk Japan RichardEardley，总经理 E:richard.eardley@hays.com.sg 东京总部 T:+81335601188 E:info@hays.co.jp 大阪 T:+81664577272 E:大阪@hays.co.jp 横滨 T:+81453263130 E:yokohama@hays.co.jp 马来西亚 TomOsborne，董事总经理 E:tom.osborne@hays.com.my 吉隆坡 T:+60327868600 E:kualalumpur@hays.com.my Selangor T:+60376118600 E:sunway@hays.com.my 新加坡 GrantTorrens,区域总监 E:Grant.Torrens@hays.com.sg T:+6562234535 E:新加坡@hays.com.sg hays.cn|hays.co.jp|hays.com.sg|hays.com.my|hays.com.hk 回收 ©CopyrightHaysplc2020。HAYS，公司和部门H设备，全球招聘专家，HAYS全球招聘专家徽标以及为工作世界提供动力都是Haysplc的商标。公司和部门H设备是受许多国家注册保护的原始设计。保留所有权利。未经所有者书面许可，禁止复制或传播本作品的全部或部分，无论是通过电子手段或其他方式在任何媒体上影印或存储。与工作有关的任何未经授权的行为都可能导致民事或刑事诉讼。