2022 年工作场所 DEI 报告

工作场所多样性、公平性和包容性报告 ：理解theDEI景观 2022 年工作场所 DEI 报告2现在 ， 组织比以往任何时候都更加开始在多样性 ， 公平和包容 （ DEI ） 领域做出共同努力。为了应对 2020 年夏季的全球种族正义运动 ， 越来越多的公司致力于建立更加多样化 ， 公平和包容的工作场所。但是 ， 尽管做出了这些承诺 ， 聘请了首席多元化官 ， 并投资了数百万美元 ， 但我们还没有看到真正的系统性变化这些棘手的问题。The challenges to building an equally workplace are numerous and complex. From deficient data collection to the under - resourcing of DEI functions, companies are not doing enough to make their programs more effective. So问题变成了: 为什么公司不采取行动 ， 他们应该做什么 ？虽然有无数的增长机会 ， 但许多 DEI 从业者缺乏合作和基准最有效战略的能力。在孤岛中工作 ， 没有衡量他们努力的有效性 ， 公司往往最终会重复同样的错误。 2022 年工作场所DEI Report 旨在改变这一点。通过从在全球数百家公司的报告中 ， 该报告揭示了哪些战略可以发挥作用 ， 哪些举措可以忽略最佳实践列表。 2022 年工作场所 DEI 报告3工作场所 DEI 报告的历史Culture Amp 长期以来一直使用其数据来突出工作场所 DEI 的重要趋势。我们的 2018 年和 2019 年多样性、包容性和交叉性报告提请注意各行业保持强劲的趋势 (即缺乏可操作的数据和资源 ， 严重依赖员工资源小组负责人 ， 以及专注于集成 DEI跨员工体验) 。今年的工作场所 DEI 报告进一步将当前 DEI 实践的调查数据与他们所推动的结果结合起来。除了确定关键趋势之外，本报告还揭示了哪些策略最有可能帮助组织在 DEI 领域取得进展。除了使用我们调查中的员工经验数据外，我们还调查了 HR 和 DEI 从业人员，以了解他们的计划和方法。因此 ， 本报告涵盖了比其前任更广泛的主题 ， 包括 DEI 领导力的趋势 ， 公司如何回应种族正义的呼吁 ，并深入了解以合规为导向的 DEI 活动如何影响员工敬业度。你会在报告中发现什么2022 年工作场所 DEI 报告旨在作为参考指南 ， 支持您为 DEI 计划做出战略和战术决策。完整的报告全面介绍了当前的 DEI 工作 ， 但请随时跳过与您的组织最相关的部分。使用链接的目录在每个部分的介绍中 ， 我们还包含了直接跳转到特色见解的快速链接。该报告分为三个部分 ：1.DEI 体验的当前状态2.今天的组织正在采取什么行动3.增加的资源或特定操作如何影响员工体验在每个部分中 ， 您将找到大量的数据可视化 ， Culture Amp 对数据的解释以及可操作的外卖。Note:如前所述 ， 本报告利用了两个不同的数据源 （ 来自我们的 DEI 和敬业度调查的员工体验调查数据 ， 以及“了解 DEI 景观 ” 调查 ， 这是一项针对人力资源和 DEI 从业人员的独立文化调查) 。 2022 年工作场所 DEI 报告4Table of内容05DEI 的当前状态是什么 ？•总体趋势•性别趋势•种族和民族趋势•LGBTQ * 趋势16组织正在采取哪些行动 ？•组织政策•资源和举措•学习与发展•人才管理•好处•通信•指标和数据33哪些行为会影响 DEI ？•增加的资源在哪里转化为影响 ？•具体 DEI 计划的影响是什么 ？•哪些举措为战略 DEI 奠定了基础 ？52向前看53Appendix•员工体验调查数据•了解 DEI 景观调查数据 2022 年工作场所 DEI 报告5什么是电流DEI 状态?今天的组织和员工表现如何 ？ 在在本节中 ， 我们将探讨我们在 DEI 中看到的关键趋势。除非另有说明 ， 否则本节中的解释基于 Culture Amp 的员工体验调查数据。从 2020 年 1 月到 2021 年 6 月 ， 超过 2, 100 家公司从超过 110 万名员工那里寻求关于其 DEI 计划的反馈。这些公司涵盖了一系列行业和地区。以下是有关 DEI 当前状态的数据显示。跳转到 ：•总体趋势•性别趋势•种族和民族趋势•LGBTQ * 趋势INTRODUCTIONDEI 的当前状态什么行动正在进行 O R G SACTIONSI M P A C T I N G D E I向前看A P P E N D I X 2022 年工作场所 DEI 报告6总体趋势比以往任何时候都有更多的公司询问 DEI虽然 DEI 一直是员工体验的重要组成部分 ， 但 2020 年对种族正义的强烈关注强调了组织创建因此 ， 2020 年下半年 ， 寻求对其 DEI 计划和员工体验进行反馈的公司数量迅速增长 ， 这是以提出的 DEI 问题数量来衡量的。INTER EST I N DEI毫不奇怪 ， 这种上升在北美最为明显 ， 但其他地区也出现了轻微的起伏。不到一年后 ， 欧洲和大洋洲又回来了到 2020 年初的兴趣水平 ， 北美的 DEI 参与度持续增长。对 DEI 的看法通常是非常积极的为了了解 DEI 从业者和领导者对工作场所 DEI 的普遍看法，我们调查了 HR 和 DEI 从业者是否认为他们的组织正在建立多元化和包容性的文化，85 ％ 的受访者同意。此外，81% 的人认为 DEI 计划对他们的组织有益。事实上，71% 的受访者表示，他们的组织专注于做的事情超出了合规目的所需的事情，例如支持 ERG 、审核绩效和晋升、提供联盟培训等。INTRODUCTIONDEI 的当前状态总体趋势性别趋势种族和种族趋势 LGBTQ * 趋势什么行动正在进行 O R G SACTIONSI M P A C T I N G D E I向前看A P P E N D I X 2022 年工作场所 DEI 报告7PER C EPTIO NS O F DEI资料来源 ： 了解 DEI 景观调查然而 ， 这些压倒性的积极看法不应与DEI 的实际进展。例如 ， 74% 的受访者同意高层领导支持他们的 DEI 工作 ， 但这与 34% 的受访者认为他们有足够的资源支持这项工作形成了鲜明对比。不幸的是 ， 更显著的百分比 (35%) 的受访者报告资源不足。员工们注意到他们公司对多样性的承诺In general, the data revealed that employees felt more positive about their company ’ s DEI efforts in 2021 than they did in 2020. Across all of the topics covered in the DEI调查显示 ， 绝大多数情况有所改善。最显著的改善出现在对多样性的看法上。INTRODUCTIONDEI 的当前状态总体趋势性别趋势种族和种族趋势 LGBTQ * 趋势什么行动正在进行 O R G SACTIONSI M P A C T I N G D E I向前看A P P E N D I X 2022 年工作场所 DEI 报告8C O NFIDENC E IN DI VERSI TY% 的员工% 的员工同意 （ 2020 ） 同意 （ 2021 ）[公司]80%83%价值观多样性[公司]builds64%72%多样化的团队This finding suggests that employees perceive the surge in their organization ’ s commitment to DEI as genuine. While it ’ s difficult to “walk the talk ” and create diverse and equalty teams, employees believe that real gains are taking place将告诉这些态度的变化是否反映了代表的真正转变 ， 或者员工是否只是因为做出第一步承诺而给予组织信任。外卖如果你的公司还没有向员工询问他们的 DEI 经历 ， 现在是时候了。虽然询问这些经历可能会让组织及其领导者处于脆弱甚至不舒服的境地 ， 但员工似乎很感激有机会直言不讳。性别趋势 ：女性的职业前景正在改善在过去的一年中 ， 所有与对公平职业机会的看法有关的调查问题都至少提高了 2 ％ 。最大的变化来自以下问题 ： “我是我有信心在目前的环境下 ， 我的职业 / 目标抱负能够取得进步。 “在 2020 年 ， 人们担心远程工作可能会对轨迹产生负面影响一个人的职业生涯 (特别是有色人种女性) ， 但人们的看法已经发生了变化。2021 年迎来了新的工作方式。这不仅增加了对职业发展的乐观情绪 ， 而且数据还表明 ， 它们有助于公平竞争 ， 女性报告的职业收益大于男性。事实上 ， 在所有与职业相关的问题中机会 ， 女性的进步至少等于男性 ， 而且往往比男性更重要。1. 该研究在报告非二进制体验时面临多种类型的数据限制。数据不足是由多个因素驱动的 ， 包括非二进制员工的代表性通常较低 ， 这些人群的数据收集水平较低 ， 以及收集数据时可能较低的响应率。INTRODUCTIONDEI 的当前状态总体趋势性别趋势种族和种族趋势 LGBTQ * 趋势什么行动正在进行 O R G SACTIONSI M P A C T I N G D E I向前看A P P E N D I X .2022 年工作场所 DEI 报告9按性别划分的 C 区 GROWhat might explain these improvements? One explanation is that the increased investment in learning & development opportunities in response to the Great辞职 1 促进了人们对职业发展的积极情绪。此外 ， 远程工作环境可能会减少微侵略的机会 ，提高女性对潜在增长的看法。或者 ， 这种改善可能是由更高的行业和 / 或劳动力流失推动的 ， 这表明受访者之间存在生存偏见 （ 即 ， 那些已经看到光明职业前景的人更有可能留在他们的组织中 ） 。行政任务在性别之间更公平地分担“没有特定所有者的管理任务 （ 例如 ， 在会议上做笔记 ， 安排活动 ， 清理共享空间 ） 在 [公司] 中相当分散 ” 的问题历来是最大的性别差异之一。2020 年 ， 同意这一说法的女性比例比男性低了整整 10% ， 但到了 2021 年 ， 这一差距缩小到了 6 个点。这很可能是因为人们对办公室家务劳动意识的提高 ， 以及办公室数量的减少远程工作时需要做家务。虽然女性的观念有所改善 ， 但男性的观念大致保持不变。1. https: / / www. cultur eamp. com / blog / the - great - resignation - turnov erINTRODUCTIONDEI 的当前状态总体趋势性别趋势种族和种族趋势 LGBTQ * 趋势什么行动正在进行 O R G SACTIONSI M P A C T I N G D E I向前看A P P E N D I X 2022 年工作场所 DEI 报告10然而 ， 妇女的工作量和工作与生活的平衡状况恶化了虽然行政任务正朝着正确的方向发展 ， 但对工作的看法部门没有变化 ， 男女之间的差距持续为 7 ％ 。当我们考虑员工如何平衡工作与个人生活时 ， 结果变得更加黯淡。在男性中 ， 对 “[公司] 使我能够平衡工作和个人生活 ” 这一说法的同意保持不变 ， 而女性的同意水