2023年职涯策略和设计全球调研完整报告

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职涯策略与设计调研总结

全球与中国的职涯生态系统概览：

• 全球：调研覆盖了全球范围内多个地区的数据，显示了不同地区在职涯生态系统构建方面的进展。尽管仅1/6的企业在组织层面已具备职涯框架的所有要素，但超过半数的企业认为职涯生态系统是人力资源的优先事项，并得到了组织内关键领域或高级领导层的支持。

• 中国：在中国区域，一半的受访者表示整个组织已建立了职位等级和岗位架构，但大多数企业在实施职涯生态系统的其他要素方面进展不显著。同样的，超过半数的组织认为职涯生态系统是人力资源的重点，并得到了相应支持。

成功因素与阻碍因素：

• 全球：最主要的成功因素包括员工的积极参与、清晰的理解、领导者和管理人员的准备，以及来自企业高层的支持。最常见的阻碍因素是领导者和管理人员对实施及推动变革的准备不足、缺乏个性化的职业体验，以及职涯方面的教育、培训或参与度不明确。

• 中国：在中国，员工参与、了解和学习自身职业生涯的有效沟通被认为是最重要的成功因素，而缺乏来自高层的支持是最常见的阻碍因素。

指标与影响：

• 全球：使用财务和运营指标的组织更有可能获得业务领导者对职涯生态系统的支持，并在人才招聘与获取、组织设计和组织效能等方面产生积极影响。

• 中国：类似全球情况，中国组织同样关注人才招聘与获取、组织设计和组织效能等方面的影响。

未来展望：

• 各地区受访者均预期职涯生态系统将在公平薪酬、人才招聘、技能提升、继任规划、学习与发展等方面产生显著影响。

• 随着科技的发展，企业被鼓励设置以释放人才潜力、提升绩效表现为核心的职涯生态系统，并根据自身成熟度、业务与人员挑战、机遇进行定制化发展。

呼吁与服务：

• 建议企业界定职涯体系的目标、要素和战略，明确与人才计划的链接，制定指标以衡量影响力，并建立持续优化机制。同时，借助科技手段，如数字化工具和在线测评，提高职涯生态系统的效率和吸引力。

• 提供了关于组织、人才与奖酬、环境、社会和治理（ESG）、整体奖酬和福利等方面的深度服务，旨在帮助企业构建更高效、更具竞争力的人力资源管理体系。

服务优势：

• 强调了深厚的专业知识、市场领先的数据分析、对市场环境和政策的深刻理解、定制化解决方案以及长期陪伴企业成长的能力。

• 强调了全球框架与本地化的服务相结合，能够有效解决跨区域/国家的落地问题。

结语：

通过这一系列的调研和总结，可以看出全球及中国企业在职涯生态系统的构建和应用上存在相似的挑战与机遇。企业应聚焦于明确目标、优化指标、加强领导层支持、利用科技工具，以期实现职涯生态系统的全面升级，从而提升员工满意度、促进组织发展。