ivvi品牌战略规划方案

做更好的自己 IVVI品牌战略规划 目录 CONTENTS 1 2 3 4 品牌战略规划思路品牌战略规划措施近期品牌组织规划近期品牌业务规划 品牌战略规划模型 多维显示 信息采集 AR应用 技术+网络平台 产品 产品系列 多维视 觉解决方案 方案+ 平台 硬件软 件平台支撑 方案合作 3D智能视 觉成像 3D视觉 视觉大采集 脑服务 视觉思考 公司战略 打磨核心技术，打造硬件产品平台，软件开发平台开放技术平台，形成用户粘性，沉淀大数据利用大数据，提供视觉大脑服务 六、维护品牌一致 七、策划品牌延伸 四、品牌组织配备 五、品牌传播推广 一、品牌分析定位 二、品牌愿景目标 三、品牌核心价值 品牌目标、品牌组织、品牌推广，具有时间性 品牌定位、品牌愿景、品牌价值，具有一致性 品牌战略 品牌战略规划实施 打磨核心技术，打造硬件产品平台，软件开发平台 开放技术平台，形成用户粘性，沉淀大数据 利用大数据，提供视觉大脑服务 1.0阶段2.0阶段3.0阶段 品目标人群：特定消费人群 牌用户印象：3D手机（计算视觉手机） 目品牌效果：小范围美誉度 标传播重点：ivvi 品策略：聚，一针捅破天 牌措施：聚焦核心地市、聚焦核 广 推心人群，聚焦产品核心卖点手段：产品广告投放、公关新闻、市场活动、小型赞助 品策略：自主 牌措施：在现有编制基础上，增 组加3D动画、AR制作等设计师 织人员 目标人群：大众消费人群用户印象：人工智能公司品牌效果：大范围知名度传播重点：ivvi&超多维 策略：扩，全面覆盖立体传播措施：利用大众媒体进行品牌传达；提高行业声量和地位 手段：娱乐营销、广告投放、影视植入、冠名赞助 策略：自主+4A公司 措施：自主团队强化项目管理能力，依托核心代理公司开展项目 目标人群：全球消费人群 用户印象：受尊敬的科技公司品牌效果：大范围美誉度 传播重点：超多维 策略：拔，聚焦高端资源提升措施：围绕公司层面，通过各项手段提升公司整体品牌形象手段：公益赞助、高端论坛、全球代言人、品牌广告投放 策略：自主+4A公司+媒体入股 措施：公司层面投资入股部分媒体公司，从而强化自身对于媒体的掌控能力 战略1.0-1.5阶段品牌传播策略-人群分析 科技潮人 他们对最新的互联网科技产品 （硬件、软件、应用、工具等）充满兴趣 他们是这些产品的尝鲜者和探路者。 他们玩的都是别人没有玩过的，别人玩的都是他们玩剩下的。 他们以体验到最新互联网科技产品为荣，并且喜欢分享这些体验 系列 科技 系列 旗舰 系列 大众 系列 时尚 人无我有 （例：3D显示） 人有我优 （例：美颜萌拍） 装&炫 功能层面 产品支撑 人群定位 需求满足 需平台 建模供 模算法 后台建 3DAPP Store AI PaaS AR PaaS 内容平台 账号平台 SDK 3D游戏 3D模型 3D视频 3D图片 小魔助手 AR相机 心理层面 多维显示 LCD 技术 量产制成 追踪/ 排图 视效体验 立体拍照 美颜萌拍 识别算法 AR引擎 图形建模 目标人群再细分 目标人群如何寻找 科技尝鲜者 喜欢尝试新科技的达人 1、数码论坛KOL（前期已有部分） 2、购买过某个新科技产品的用户 时尚自拍者 微商、网红、明星、模特 1、微商渠道 2、直播/短视频/微博等网络社交平台 3、明星通告平台、影视剧组 战略1.0-1.5阶段品牌传播策略-渠道分析 战略1.0-1.5阶段品牌传播策略-跨界合作 •KOL跨界合作 –找到上述目标人群中的KOL后，围绕KOL个人全渠道进行口碑影响扩散 •平台跨界合作 –短视频平台：秒拍、美拍、抖音、小咖秀 –直播平台：一直播、陌陌、花椒、齐齐直播 –其他平台：微博、抓马、爱播 •跨界合作模式 –在平台上自营大号（在平台上开设账号进行大号养成，例如与爱播合作两个月内打造出ivvi自有网红） –在平台找KOL合作（例在某平台上由平台KOL发起活动，同一时间同一批人集中换头像、发布内容） –找平台合作 •依托平台，联合发布优惠（例滴滴打车、ofo的优惠券发放） •将目标合作平台做成电商首发平台（例前期在QQ空间、百度贴吧进行电商预约首发） 注：核心是找出科技潮人中的KOL，通过KOL来影响圈层人群 战略1.0-1.5阶段品牌传播策略-微商专项合作 •微商工具广告投放 –微信分身 –魔图 –微商管家 •微商团队大号扩散 –微商总代、一代等大号转发扩散 •微商渠道产品专供 –把手机产品当作微商产品来做，价格空间给足，名为卖货，实为炒作 战略1.0-1.5阶段品牌传播策略-直播专项合作 1.广告投放 在齐齐直播、一直播、花椒、映客等平台投放开机屏等形式广告 2.KOL合作 与直播平台大号进行合作，借助其直播影响力传播品牌信息 3.内容合作 冠名、赞助平台IP内容，将品牌信息植入到直播活动内容当中 4.联合首发 尝试借助直播平台进行产品预约首发，流量最终导入京东平台 当前品牌部定位及职能 做更好的自己 部门定位 公司的“品牌管家” 品牌相关业务运作和管理；01 公司的“资源整合管家”03 跨部门协助，统筹整合内、外部资源为品牌宣传造势； 公司的“形象管家” 02维护媒体关系、提供PR、大型活动支持、媒介投放计划，树立品牌良好形象； 04公司的“信息管家” 对内及对外品牌相关信息统一发布者及管理者，是沟通桥梁。 计算视觉领跑者 部门职责 品牌策略平台建设 规划和执行公司品牌策略，对品牌业务流程与管理制度进行优化、推广和监控，提升公司品牌及产品知名度和美誉度。 业务管理及新品推广 ivvi品牌部 负责品牌类资源平台建设以及品牌类供应商管理，统筹相关组织机构资源，提供专业技术和宣传平台支持。 口碑舆情 负责整体品牌业务管理、跨部门协作开展新品上市推广工作，并对结果负责。 持续建设品牌情报系统，为产品规划、品牌宣传、资源组合、媒体投放提供决策依据，建立品牌危机公关的预防与管 理的制度。 部门架构及人员 品牌部（总计13人） 公关组 广告策划组 活动策划组 新媒体互动组 跨界合作组 2人4人1人3人1人 公关组职能 以企业品牌、产品层面为传播诉求点，开展全方位立体式传播工作，树立公司良好的品牌形象。 应对与处理公司及产品负面新闻，建立有效的危机公关预防及管理制度。 1、树立品牌形象 4、危机预防与管理 2、内容策划输出 3、媒介及媒体关系 负责策划与撰写各类新闻稿件，宣传公司关键事件及产品；制定宣传口径，统一管理对外输出内容。 统筹多种媒体广告的投放，确保投放广告的有效性和精准化；负责全国平面类媒体、网络媒体等媒体关系的建立与维护。 广告策划组职能 A、负责公司产品、品牌展示视频制作；新媒体AR类创意性视频方案策划。 D、VI系统管理 D、负责公司VI系统规划及视觉应用管理、升级以及监督执行。 A、动画及视频创意 AD组 C、广告创意及设计 B、对接外协广告公司制订品牌视觉创意方案，并负责实施和监控；对完成项目进行总结及验收。 B、广告供应商管理 C、节假日及促销活动所需POP等传播材料设计制作；新媒体互动类视觉创意设计。 活动策划组职能 负责规划和执行公司年度品牌活动，提升公司品牌曝光率。 负责新品发布会及各类展会的策划、搭建、执行等工作。 品牌活动 活动执行 活动策划组 资源整理 预算管理 负责品牌活动类资源平台建设整理。 负责品牌部预算管理、费用管控。 跨界合作组职能 寻找同等调性的品牌商，以提高调性为目的，输出PR、DM的传播内容和素材。 线上合作线下活动战略合作平台合作内容输出 1、负责与各品牌之间的线上合作。 2、负责线上自媒体和商城的导流与拉新。 负责与各品牌之间线下合作，提高线下曝光率，增强粉丝粘性。 1、负责与异业品牌战略性合作。 2、负责在异业合 作中提高手机销量。 负责与各资源平台合作，统筹整合相关广告公司、公关公司、媒体等资源，以手机置换+现金形式用最低成本获取最大利益。 品牌部新增编制需求 广告策划部：3D动画设计师编制3人 1、负责公司针对新媒体及AR动效方面的营销素材输出； 2、负责公司产品图片高清渲染及产品视频的创意及输出； 公关部：内容主管编制2人 1、负责内容策划、新品推广营销方案等； 2、稿件策划及撰写； 品牌部2017年H2RoadMap 基于领先的AI、AR等计算视觉技术，为用户提供好玩、有趣且富有想象力的产品体验，占领计算视觉第一品牌心智，成为计算视觉领跑者。 9月10月11月12月1月2月 CCTV2《经济半小时》 蓝鲸媒体训练营高层专访 i5及i5m新品上市传播专项 PR组 新展厅传播 架构师大会 艾媒AI大会 第一财经高层专访 虎嗅观点对冲 AI榜单、案例分析等 EVENT组 AW中国女孩时尚展 移动峰会 乌镇互联网大会新品发布会 CES2018（TBD） AD组 品牌升级专项品牌宣传片 i5/i5m视频制作AR日常视频制作 新年AR拜年视频 DM组 新展厅粉丝参观 齐聚科技直播平台合作 品牌3周年庆 五菱汽车品牌合作 社区2.0改版上线 粉丝新年活动 BD组 唱吧联合活动-ivvi主题曲翻唱比赛日常节日、活动品牌合作新品上市百家品牌联动（TBD）新年百家品牌联动（TBD） 当前品牌推广短期行动 短期行动 1、蓝鲸TMT媒体北京2017年10月12日 主办方：蓝鲸TMT参与者：行业分析师1人、媒体总编1人，AI行业现场媒体30人 简介：为ivvi在TMT及AI领域打造优势品牌形象，做好媒体口碑维护。通过蓝鲸传媒旗下多平台、多渠道同步推广，进一步扩大ivvi的行业品牌影响力。专门定制主题：如何解读AI对智能终端的价值。 费用及权益：25万，活动撰写内容：招募１篇＋活动现场2篇原创+会后总结1篇待决策点：1.是否参与本次活动。 2.出席领导。 短期行动 2、2017中国系统架构师大会北京2017年10月19日-21日 主办方：IT168 简介：大会以“云智未来”为主题，围绕云计算、人工智能、大数据、移动互联网、产业应用等热点领域展开技术探讨与交流。本届大会共设置2大主会场，18个技术专场；100余位技术专家及行业领袖来分享他们的经验；并将吸引4000+人次的系统运维、架构师及IT决策人士参会。 费用：20万建议出席领导：李斌总 权益：含主题演讲1期+标准展位1个+会刊广告1P+论坛话题炒作1期+LOGO展示（背景板、手提袋正面、大会官网）+门票2张+厂商稿2篇。（详情点击下方表格图标） 待决策点：是否参与本次活动。 短期行动 3、2017全球未来科技大会广州2017年11月1日 主办方：艾媒咨询集团 简介：大会预计参会人数将达80000人次，共设立16大未来主题平行论坛，20000+平方未来科技专属展区，将隆重首发16大领域白皮书，重磅推出未来科技生活概念视频。 费用：30万建议出席领导：李斌总 权益：CEO专访1篇+以ivvi为行业范例分析并收录行业报告+人工智能白皮书品牌露出+卓越成就奖项+活动现场群访一篇+分析师稿件1篇。（详情点击下方表格图标） 待决策点：是否参与本次活动。 短期行动 4、第四届世界互联网大会乌镇2017年12月 主办方：网信办、浙江省人民政府、中国互联网协会 简介：世界互联网大会（WorldInternetConference）自2014年至今已成功举办4届，是由中国政府倡导并举办的互联网，旨在搭建中国与世界互联互通的国际平台和国际互联网共享共治的中国平台。 费用及权益：20万，包括主题演讲+标准展位+4张门票（原价45万）。待决策点：1.是否参与本次活动。2.出席领导：建议戈总出席 品牌战略规划实施 打磨核心技术，打造硬件产品平台，软件开发平台 开放技术平台，形成用户粘性，沉淀大数据 利用大数据，提供视觉大脑服务