人才趋势2023 -隐形的变革

隐形的变革 人才趋势2023|中国大陆 职场文化已悄然改变，并深远影响着企业人才战略 目录 1 调研人群分析 2 3 以企业文化为核心：企业人才战略实操建议一场广泛深远的变革 6 7 4 5 职场文化变革工作生活方程式 总结建议——雇主如何在这场隐形的变革中实现繁荣发展关于米高蒲志集团 人才趋势2023|中国大陆|隐形的变革2 米高蒲志集团 R中国u大p陆e地r区t高F级o董r事st总e经r理 我们正在经历最深刻的职场文化转型。 全成球了职一场“隐在形发的生变微革妙”，而对深雇远主的有转着变举。足我轻们重认的为，影这响些。转变一起构 为20了23进》调一查步研为究客，户揭提示供了清人晰才的市洞场见的和现建状议。有，我近们70进,0行00了《名人职才场趋人势士参次与。了本次调查。这是迄今为止同类型人才研究中规模最大的一请您务必阅读了解以下几个关键发现： 人新才的市人场才瞬格息局万。变。员工的态度和动机发生了巨大转变，形成了全 在再可回预到见疫的情未前的来，景我象们。今日所见的这种转变会持续发酵，已然无法现员如工也今，乐员于工继的续忠寻诚找只更是佳例的外机，会而非。常态。即便是工作满意度高的 出与于工对作更和好雇地主平的衡关工系作。这与已生演活变的成渴一望种，关人于才薪重酬新、定职义业了发自展身和您才或与许工会作对的这关些系说正法在感如到何惊发讶生，转但变我。们的研究结果揭示了人 工作弹性的更具交易属性的关系。 报过告渡、中实，现我发们展将为。我您们提认供为洞，解见，决助薪力酬您、职的业企发业展在、新个常人态发中展成和功工绩作效弹团性队这的些关基键，本也要是素本至报关告重的要核。心这所四在大基。本要素是培养高 为导向的市场洞见以及创新人才解决方案为客户创造价值。 作自为身一及家其富业于务创和新员、工着的眼成未长来与的成招功聘，顾致问力公于司通，过我前们沿聚、焦以客数户据 我式们满的足专您家的顾人问才团需队求遍。您布还全可球以，点以击电此话、处视联频系通我话们和。邮件等方我谨代表米高蒲志集团，祝您开卷有益。 人才趋势2023|中国大陆|隐形的变革3 倾情奉献。 去得年了的广亚泛太的地认区可《，《人人才才趋趋势势报2告02》3获》新的鲜人出才炉洞察。本专报家告——由米Pa高ge蒲In志si集gh团ts 同理心。 P的a资ge源In之si一gh——ts旨人在才持资续源提——升我的们理对解，世并界提上升最我稀们缺的 文化、保持工作与生活的平衡、DE&I和工作弹性等）。 这观就点、是信为念什和么价我值们观的等人）才和研就究业旨驱在动贴因近素（人薪才酬，、揭福示利他、们技的能、心个态人（动发机展、态企度业、 *如无特殊说明，本报告中的所有数据均基于对中国大陆市场的人才调查。 共 来自全名球受37访个者市场 《是人一才份趋以势全2球02资3深》 69,532 面的研究报告。 象白的领、人最士为为深研刻究且对全 名受访者来 2,829 自中国大陆 20,811 名受访者来 自亚太地区 人才趋势2023|中国大陆|隐形的变革4 来自中国大陆的受访者概况 20+ 30+ 40+ 50+ 60+ 年龄层 10% 5%2% 83% 5有1孩人%士 已婚/7与伴0侣%同居人士 2单6身人%士 就业现状 16% 44% 31% 8% 1% 全职 其他 最高层（例如：高管）高层（例如：部门经理）中层（例如：直线经理） 无管理职责人员 2019年之前跳槽 职位级别 工作年限 25% 16% 47% 18% 19% （最2近02刚2）跳槽 残障人士 的受3访者%为残障 人士辅或助使设用备个人 婚恋情况 无业，正寻找工作 企自业由家职/业个者体户/ 36% 10%29% 疫情之前跳槽（2019） （疫2情02期0-间20跳21槽） 人才趋势2023|中国大陆|隐形的变革5 重大研究成果 我们全面的《人才趋势2023》报告明确指出，隐形的变革已经来临。 职人场才价文值化方程持式续已被演改变写 尤人其在才人驱才短动缺力的高正需在求型转市变场中 聚焦人满足才人最才的看真重正需的求因素 人才趋势2023|中国大陆|隐形的变革6 “构以建企我业们文的化洞为见核。心”如何 工作中。 许们，多只人有认充为分，把作握为关一键家基招本聘要企素业，我才们能将成围功绕招“聘吸人引才人。才”开展工作。但近五十年的经验告诉我基的于核过心往。这经看验似，简我单们，创但建实了际“需以要企数业年文的化积为累核完心”善的，人甚才至战需略要模更型长，的将岁企月业才文能化切作实为地一融切入工日作常 当于您企决业定赖了以自生己存的员业工文体验化（中请。注当意创：造员出工了比一企种业强自大己的更企能业决文定化一以家及企真业实的的文员化工），体它验将，显员现工就力会的选声择誉，留使下其来员。工企价业值需主不张断不地仅将令其潜付在诸雇实员践，信这服最，并终且会为为之您兴企奋业的。“人才品牌”营造出强有 我们将如何使用“以企业文化为核心”来研究这场隐形的变革及其影响：首先，我们将描绘出人才市场现状：人才保留的真实情况如何？ 其次，我们将揭示人才市场发生此种巨变背后的文化原因。 最后，我们将介绍如何通过三大关键要素来优化员工体验，并进行总结。 我们的“以企业文化为核心”框架。 吸引人才保留人才员工体验 企业文化 人才趋势2023|中国大陆|隐形的变革7 一场广泛深远的变革 隐形的变革始于员工忠诚度的巨大转变。 人才趋势2023|中国大陆|隐形的变革8 作机会持开放态度。 86%的员工对新工 人才市场充满变数。 这意味着今年企业有把握留下的员工人数仅略多于10%。 44% 寻找工作的人才。 的前人正为在“求积职极或型计求划职在者未”来。这半是年指内目 42% 的持人开对放寻态找度新工作 一场广泛深远的变革 目前正在寻找新工作 计划在未来半年内寻找新工作 愿意为合适的工作机会变换工作角色目前没有关注新机会，但也不排斥待经济好转后再做决定 不看新工作 10% 16% 16% 34% 10% 14% 求职状态分布： 职场文化变革工作生活方程式 人才趋势2023|中国大陆|隐形的变革9 非由工作年限主导。 这次的人才市场震荡并 无论何时跳槽，人们对新机会都持开放态度。 2人0才22市年场跳中槽上的演人。中，有近三分之一为“积极型求职者”。显然，变革正在 一场广泛深远的变革 工作状态（按最近一次跳槽时间划分）： 积极寻找 36% 37% 42% 46% 28% 犹豫不决 4 % 不看新机会 跳槽于：2019年之前 2019 疫情前 2020 2021 疫情时 2022 疫情后 50 % 42 46% 47% 8% 22% 12% 12% 16% 16% 职场文化变革工作生活方程式 人才趋势2023|中国大陆|隐形的变革10 这种情况并非个例，而是普遍现象。 我们进一步从不同角度观察那86%对新工作持开放态度的人，发现他们的开放态度并无显著变化： 中国大陆均值 86% 中国大陆均值 2023年中国大陆地区对新机会持开放态度的人数 一场广泛深远的变革 职场文化变革工作生活方程式 地区 亚太地区（合计） 澳大利亚中国大陆中国香港 印度印尼日本 马来西亚菲律宾新加坡中国台湾 泰国越南 年龄 性别 女性男性20+ 30+ 40+ 50+ 60+ 91% 90% 86% 90% 98% 95% 69% 95% 93% 92% 89% 89% 95% 85% 87% 87% 85% 88% 80% 89% 中层管理岗高层管理岗非管理岗 资历 最高层管理岗 职能 高管工程与制造财务与会计 医疗保健与生命科学 人力资源法律与政策市场营销 专业服务采购供应链与物流 地产与建筑 销售秘书和销售助理 技术 86% 91% 86% 81% 84% 85% 89% 86% 80% 76% 78% 92% 91% 92% 95% 85% 92% 86% 人才趋势2023|中国大陆|隐形的变革11 忠诚度已然失去了往日的光彩。 1/2 80% 去尝年试刚新跳机槽会的人愿意 1/3 的人在疫情期间跳槽的人表示正在看机会 一场广泛深远的变革 职场文化变革工作生活方程式 扫留描人二才维的码相了关解策保略 长跳期槽服成务为于常同态一。家公司的文化变得过时。人们越来越乐于探索新机会， 基的、于以就数业据影为响导因向素的，洞企察业在。企留业住需顶要尖从人多才角上度将出面发临，更重大新的布挑局战人才。接战下略来。的篇幅中，我们将分享一些极具挑战 人才趋势2023|中国大陆|隐形的变革12 经惊济人形影势响对。求职的 与预期相球反经，济人才对新机会的开。实放态际上度，并未济 不相关景气。与寻找新工作的意愿增加之间存在正 这极表寻找明，新经工济作环——境恶中化国时大，陆人有们6往0往%不的会人保都守是应如对此，。反而更可能积 按职能划分： 地产与建筑 医疗保健与生命科学工程与制造 专业服务 秘书和销售助理采购供应链与物流 高管 人力资源技术 销售 市场营销 法律与政策财务与会计 75% 67% 64% 63% 63% 61% 61% 60% 59% 58% 56% 55% 54% 人才趋势2023|中国大陆|隐形的变革13 印度 印尼 马来西亚 中国台湾泰国 亚太地区（合计）菲律宾 中国大陆 新加坡澳大利亚 中国香港越南 日本 78% 77% 72% 69% 67% 66% 64% 60% 59% 58% 56% 54% 51% 经济表现不佳时更有可能跳槽的人数比例%： 一场广泛深远的变革 职场文化变革工作生活方程式 一场广泛深远的变革 职场文化变革工作生活方程式 毫不犹豫地另谋高就。 隐的形长的期变问革题已。这然种发转生变。高不离仅职源率自将疫会情，成也为源新于人人才们时的代期待能发在生他了们转期变待的。他方们面不给再予固相守应一的个福职利位。，否而则是，他期们望就雇会主 但隐究形竟的是变什革么？引发了这场 人才趋势2023|中国大陆|隐形的变革14 职场文化变革 深度研究这场隐形变革的根源 人才趋势2023|中国大陆|隐形的变革15 矛盾：员工普遍对现状感到满意。 一场广泛深远的变革 职场文化变革工作生活方程式 4满9意% 工作满意度： 4满2意% 薪酬满意度： 7满0意% 工作量满意度： 仅14%的人不看新机会。 为离什职么率较？高的工作满意度却伴随着如此高的潜在职场人士的心理正经历着更深层次的变化。 保持工作与生活的平衡。 我作们的的重数视据程显度示发，生员了工根与本工转作变的。关万系事以皆及归他于们一对因工： 不51满%意 不23满%意 保2持8中%立 保持7%中立 不9满%意 保2持1中%立 人才趋势2023|中国大陆|隐形的变革16 这工一作广之泛间的关变系暂。时改变了员工与 47% 2 60% 1 “毋工庸作置与疑生的活日平常衡。”这一概念从疫情前的无形假设突然变成了真切的、 要因素。 的响人工将作薪满酬意列度为的影首 意度的第二大因素。 的平将衡保列持为工影作响与工生作活满 一场广泛深远的变革 职场文化变革工作生活方程式 337% 的人选择感谢、认可与欣赏 432% 的人选择职业发展机会 520% 的人选择信任公司的领导团队 疫由情度期永间远，地人改们变经了历职的场巨文大化压。力想和象新一出下现这的样自的场5分景钟，父之母后坐，他在们厨在房辅里导的孩桌子前作开业着。视频会议；而 人才趋势2023|中国大陆|隐形的变革17 一场广泛深远的变革 工作生活方程式 职场文化变革 按地区划分 澳大利亚中国台湾 菲律宾 马来西亚 中国香港日本 亚太地区新加坡 泰国 中国大陆印度 印尼越南 57% 56% 55% 54% 51% 50% 49% 48% 48