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【格力某中部省代】要点更新 20230315冷年经销商任务完成率:

2023-03-20未知机构市***
【格力某中部省代】要点更新 20230315冷年经销商任务完成率:

【格力某中部省代】要点更新20230315 冷年经销商任务完成率: 该中部省80%以上经销商完成全年任务,预计3月18-19号“万人空巷抢空调“活动后全省经销商全年任务基本完成经销商提货预期: 从年初到3月中旬,预计同比略有增长。 考虑环境温度回升,经销商库存低、资金压力小,预计经销商补库需求较强,3月份同比数据会比较好。考虑到当前楼盘交房率上升,预计自然年全年量同比会有增长。 安装卡:冷年至今同比增长20%左右,终端动销会比20%更高。 安装卡补贴比以往高,除去安装等费用,安装一台挂机经销商赚100-150元,柜机赚200-300元。该中部省地区渠道改革情况: 改革路线一:(1)新增盛世欣兴公司,每年省代损失年终返点。 (2)砍掉分公司,降低运营成本。 (3)格力提供授信额度,以往没有授信额度即先打款后发货,因此对于省代来说投入会减少。 (4)通过网络直播方式直接给终端经销商放货,减少省代权重代。后续预计会通过云网批模式拿货以提高效率。 (5)预计2023年省代将家用分体业务转移至格力新设公司,保留商用和中央空调业务。新设公司为京东系,因此仓储物流体系完善。 改革路线二:(1)建立格力京东联合店,一县一店,店面积300平方以上,招商门槛更高,产品矩阵更丰富。 (2)优势在于依托京东体系售后服务和物流体系比较完善,减少了自身的仓储成本。 目前联合店几十家左右,建设进度相对较慢一方面消费线上化使得线下实体店作用降低,另一方面多品类市场接受度不高。省代为何被迫退出? 线上董总直播+云网批模式放货给经销商,价格较省代出货价格低,对省代出货价格体系造成冲击,同时降低了省代的权重。加上省代职能减少,每年损失年终返点使得家用空调业务虽有量但盈利性变差。 因此省代逐步将重心转移至酒水等盈利性更高的品类上。此外,省代退出后会有相应补偿机制。