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国际家居零售二零二二年年报

2022-08-30港股财报清***
国际家居零售二零二二年年报

目录 业绩摘要2 五年财务资料摘要2 奖项及荣誉3 企业社会责任4 集团历史6 主席报告8 管理层讨论及分析9 董事会报告13 企业管治报告27 环境、社会及管治报告36 独立核数师报告42 综合损益表47 综合全面收入表48 综合资产负债表49 综合权益变动表50 综合现金流量表51 综合财务报表附注52 公司资料106 业绩摘要 国际家居零售有限公司(“本公司”或“我们”)的董事会(“董事会”或“董事”)欣然公布本公司及其附属公司(统称为“本集团”)截至2022年4月30日止年度(“年内”)之综合全年业绩,并连同截至2021年4月30日止财政年度之比较数字(“2020/21”)。全年业绩是按照香港联合交易所有限公司证券上市规则(分别简称为“联交所”及“上市规则”)的相关规定编制。 业绩摘要 •本集团的收入较去年上升8.5%,创新高增至2,920,775,000港元(2020/21:2,692,460,000港元)(1)。 •本集团的毛利上升9.7%至1,334,677,000港元(2020/21:1,216,511,000港元),毛利率为45.7%(2020/21:45.2%)。 •本公司权益持有人应占利润录得220,822,000港元(2020/21:254,918,000港元,其中包括香港特别行政区政府“保就业”计划的工资补贴收入70,999,000港元)。 •本集团香港、新加坡及澳门三大市场均持续录得盈利。 •董事会议决建议派发末期股息每股12.0港仙,连同已派发中期及特别股息每股分别10.5港仙及4.2港仙,全年股息合共每股26.7港仙(2020/21:每股24.2港仙)。 五年财务资料摘要 本集团截至4月30日止前五个财政年度各年度之业绩、资产、负债及主要比率如下: 2022 千港元 2021 千港元 2020 千港元 2019 千港元 2018 千港元 财务表现收入 2,920,775 2,692,460 2,542,384 2,350,351 2,230,102 经营利润 278,115 305,003 199,144 138,520 120,644 除所得税前利润 262,013 287,698 182,319 143,495 122,757 年度利润 220,318 257,842 156,064 118,271 100,992 财务状况现金及现金等价物 416,923 428,459 362,737 369,703 386,013 资产总值 1,738,760 1,737,618 1,540,344 1,031,900 1,015,907 负债总值 (843,905) (844,322) (771,300) (281,927) (287,782) 净资产值 894,855 893,296 769,044 749,973 728,125 主要比率收入增长率 8.5% 5.9% 8.2% 5.4% 5.6% 香港的同店销售增幅(2) 6.7% 4.4% 4.6% 4.8% 4.5% 附注: 1.截至2021年4月30日止财政年度之比较数字于括号内显示为2020/21。 2.同店销售增长指于整个比较年度内该等一直开业的店铺销售的比较。 主席报告 各位股东: 本人谨代表国际家居零售有限公司及其附属公司(统称为“本集团”)欣然公布本集团截至2022年4月30日止年度之全年业绩。 在过去的几年里,2019冠状病毒一直在全球蔓延,以致我们的供应链中断、人力短缺以及失业率飙升,这些问题都对本地零售企业造成了严重的损害。幸好,我们凭藉坚实的基础,快速并有效地调整了人力部署,得以缓解运营中断的问题;以及优化物流流程,替门店及时补货,我们才能成功克服逆境。在每一个逆境中也有机会,为了抓住这个机会,我们的销售团队再次展现他们的实力,快速、果断并准确地采购和销售2019冠状病毒病抗原快速检测试剂盒,以满足大众急剧上升的需求。 疫情显着增加了人们在线购物的习惯,促使我们改进我们的电子平台。同时,本集团通过持续集成电子平台和实体店之间的库存记录,目的是要为客户创造无缝的在线线下购物体验,及创建强大的“点击取货”模式,让客户在电子平台上购物,然后在数小时内到我们的商店取货。我们亦与foodpandamall和友和“Yoho”等主要的第三方电子商务运营商合作,刺激我们的电子商务业务,为本集团寻求新的收入来源。我们拥有强大且广泛的实体店网络,为充分利用及扩大此优势,我们致力为JHC打造便捷的全渠道零售模式。 我们始终专注于代工产品“OEM”的开发。根据我们对客户需求和趋势的深入了解,我们希望加入现代包装和设计,从而扩展和增强我们的OEM产品;以及为我们的产品添加新的功能、元素和价值,继而创建品牌知名度和客户品牌忠诚度。我们目前拥有超过25个自有品牌,1800多个库存单位“SKU”,涵盖六个主要产品类别。展望未来,我们将进一步提高我们的OEM品牌的市场渗透率及其对本集团收入的贡献。 我们期望转型为全渠道零售连锁便利综合店“GMS”,并利用我们广泛的零售网络,重塑我们实体店的消费产品组合,为客户带来便利并增加客流量。我们也将继续与供应商紧密合作,创建更多的对接安排,从而提高物流效率,输出更多种类的产品。此外,我们将通过JHC电子平台提供更多种类的耐用和大件物品,例如塑料盒、家具和大电器,为客户创造‘一站式’的购物体验,并通过实体店和电子平台之间的共享库存提高运营效率。 创建及维系一支敬业的员工团队是我们成功的关键之一。我们明白成功的运营和项目非常依赖团队的凝聚力,而不是技术和技能。通过奖励计划、定期小组培训和分享,以及邀请专家为不同部门、不同级别的员工进行一对一指导,使员工个人与公司目标一致,并让员工了解我们的企业文化,这些都是我们日常工作的重要的一环。为了进一步巩固我们的团队,我们将继续提升我们员工的价值,并为新的岗位招聘合适的人才。这不仅是为了维持我们稳定的运营,也是为了新的举措和挑战做好准备。 本集团相信2022年继续难关重重,但我们仍会把握每一个机遇,为本集团的客户、员工和股东创造价值。期望来年大家继续信任与支持我们,谢谢! 承董事会命主席兼行政总裁魏丽霞 香港,2022年7月28日 管理层讨论及分析 公司简介 本集团于1991年成立,是香港、新加坡及澳门最大的家品零售连锁商(1)。本集团透过由香港、新加坡、澳门、马来西亚东部、柬埔寨及澳洲合共384间店铺组成的完善零售网络,以日本城“JHC”、日本の家“JapanHome”、“123byELLA”、多来买 “$MART”、生活提案“CityLife”及日记士多“DayDayStore”等着名品牌,以及日本城网购“JHCeshop”和易购点“EasyBuy”的在线平台提供家居、潮流、个人护理、食品及家庭快速消费品。凭藉庞大的采购渠道及自家品牌产品,本集团以具竞争力的价格提供多元化的产品,为客户带来“一站式”的购物体验,并以转变为全渠道零售连锁便利综合店“GMS”铺路。 财务表现 除积极丰富产品种类外,本集团亦顺应市场的趋势检讨产品组合,并增加代工产品“OEM”的比重,以把握更多市场机遇及扩大客户群。此外,受整体同店销售增长及抗疫物资需求旺盛带来的平均每笔交易额增加等利好的因素带动下,本集团年内的收入再创高峰至2,920,775,000港元(2020/21:2,692,460,000港元),较去年增加8.5%。本集团毛利上升9.7%至1,334,677,000港元(2020/21:1,216,511,000港元),毛利率为45.7%(2020/21:45.2%)。 本公司权益持有人应占利润录得220,822,000港元(2020/21:254,918,000港元,其中包括香港特别行政区政府“保就业”计划的工资补贴收入70,999,000港元),主要由于本集团不断监察采购价格、采购的物流成本及审慎地控制经营开支所致。此外,各海外市场均处于盈利水平,为表现增添动力。 流动资金及财政资源 截至2022年4月30日止年度,本集团的现金及现金等价物为416,923,000港元(2021年4月30日:428,459,000港元)。而本集团大部分现金及银行存款以3个月内到期之港元存款存放于香港主要银行。我们将继续保持强大的现金流动性和稳健的财政状况,这对于我们的未来发展,尤其为应对疫情带来的挑战至关重要。 本集团一直实行稳健的理财政策,而且没有参与任何高风险之投资或投机性衍生工具,大部分将以适当到期日之港元银行存款存放之投资政策,以便应付日后资金需求。本集团的流动比率为1.5(2021年4月30日:1.5)。截至2022年4月30日止年度,本集团借款总额为21,767,000港元(2021年4月30日:19,078,000港元),于2022年4月30日当天处于净现金状况。本集团的杠杆比率为3.2%(2021年4月30日:2.9%),计算基准为借款总额和非控股股东贷款除以权益总额。 附注: 1.根据弗若斯特沙利文(Frost&Sullivan)报告,按2012历年的收入及营运店铺数目计算。 营运效益 尽管在过去几年的营商环境中充满挑战,但本集团凭藉坚实的基础成功克服逆境。本集团于年内的香港业务仍然录得6.7%的同店销售增长(1)(2020/21:4.4%)。再者,由于下述的努力以及本集团继续审慎地控制开支,年内本集团经营开支占收入因此而下降,占总收入37.8%(2020/21:38.9%)。 由于香港第五波疫情迅速蔓延,确诊数字增加导致人力短缺。为应对此问题,本集团快速且有效地调整人力部署以缓解运营压力。与此同时,本集团安排了经验丰富的员工到位,在确保人手充足的同时,依然能维持稳定的雇员薪金成本占收入比例。 此外,为控制整体租金开支对营运的影响,以配合未来的业务增长,本集团继续为客户创造无缝的在线线下购物体验,并集成电子平台和实体店之间的库存。此举除了有效促进本集团于在线及线下的存货共享,亦使本集团在开设新店的选址上有较大的弹性。 本集团经营开支的详细内容于下表载列:截至4月30日止年度2022年 港元 占收入百分比 2021年 港元 占收入百分比 变幅百分比 分销及广告开支74,765,000 2.6% 67,512,000 2.5% 10.7% 行政及其他经营开支1,027,901,000 35.2% 980,392,000 36.4% 4.8% 总经营开支1,102,666,000 37.8% 1,047,904,000 38.9% 5.2% 附注: 1.同店销售增长指于整个比较年度内该等一直开业的店铺销售的比较。 管理层讨论及分析(续) 网络扩充 本集团于1991年成立,是香港、新加坡及澳门最大的家品零售连锁商(1)。本集团透过由香港、新加坡、澳门、马来西亚东部、柬埔寨及澳洲合共384间店铺组成的完善零售网络,以日本城“JHC”、日本の家“JapanHome”、“123byELLA”、多来买 “$MART”、生活提案“CityLife”及日记士多“DayDayStore”等着名品牌,以及日本城网购“JHCeshop”和易购点“EasyBuy”的在线平台提供家居、潮流、个人护理、食品及家庭快速消费品。凭藉庞大的采购渠道及自家品牌产品,本集团以具竞争力的价格提供多元化的产品,为客户带来“一站式”的购物体验,并以转变为全渠道零售连锁便利综合店“GMS”铺路。 在店铺网络发展方面,本集团凭藉30年来累积的品牌知名度、稳定增长的零售网络以及庞大的全球供应商网络,业务持续并稳定地发展。考虑到香港特区政府逐步增加住房供应的情况,我们将继续物色合适的地点开设新店,尤其是在新发展的住宅地区以及新建的公营房屋,藉此扩大本集团于香港零售市场的份额,继续维持香港最大家品零售连锁商之一。 本集团对中长期的前景发展仍然保持正面的态度,并继续于香港、新加坡及澳门扩充业务,在潜力较大的地区开设新店

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