产业互联网平台模式、壁垒和空间探讨：以国联股份为例

该研报主要探讨了产业互联网平台模式、壁垒和空间。产业互联网的目标客户群体是工业企业，用户行为模式和消费互联网用户存在本质区别。企业采购基于理性的商业规划，理性程度高，关注品类固定且局限于产业相关，对于产业平台的期望主要集中于节约成本、稳定供货和决策透明，因此，多、稳、省可以作为产业互联网平台的价值维度。国联股份成为产业互联网成功典型的保障在于交易闭环、轻资产模式、初具规模效应。产业互联网壁垒主要来自于2个方面：深厚的行业经验和资源积累作为基础，高效的执行力和管理作为保障。建议关注具备先发优势的产业互联网平台型企业：国联股份、上海钢联。