长春燃气2026年半年度业绩说明会

长春燃气2026年上半年实现减亏，主要得益于公司坚持“保民生、稳供应、降成本、拓新业”的经营主线。通过稳步推进气源保障、管网升级、智慧运营、综合能源及延伸业务拓展工作，推动经营质量稳步改善，亏损幅度持续收窄，核心业务韧性进一步增强。公司在从传统燃气供应商向综合能源服务商的战略转型方面，计划构建“筑牢一个基础，培育两翼动能，强化三大支撑”的总体战略架构，以燃气主业为发展基础，以综合能源与延伸业务为发展两翼，依托管理与数字化、资本与财务、组织与人才三大支撑，系统推进转型升级。围绕燃气供应业务，打造“安全保障+清洁能源+客户服务”三位一体的业务发展格局，力争在“十五五”期间完成战略转型。

燃气行业正经历从单一供应向综合能源服务的转型。随着能源结构优化和“双碳”目标推进，清洁能源需求持续增长，燃气企业需拓展综合能源服务、智慧燃气、分布式能源等领域。长春燃气通过构建“一个基础、两翼动能、三大支撑”战略架构，积极布局综合能源与延伸业务，符合行业发展趋势。未来，燃气企业需强化数字化能力、提升运营效率、拓展多元化收入来源，以应对市场竞争和政策变化。

报告重点分析了长春燃气经营质量改善、战略转型及综合能源业务拓展。公司通过“保民生、稳供应、降成本、拓新业”主线，实现减亏，核心业务韧性增强。在战略转型方面，公司计划构建“筑牢一个基础，培育两翼动能，强化三大支撑”的架构，以燃气主业为基础，拓展综合能源与延伸业务，依托管理与数字化、资本与财务、组织与人才三大支撑，系统推进转型升级。围绕燃气供应业务，打造“安全保障+清洁能源+客户服务”三位一体的业务发展格局，力争在“十五五”期间完成战略转型。

当前燃气市场呈现供需稳定、结构优化的特点。随着城镇化进程和居民生活水平提高，燃气需求持续增长，但市场竞争加剧。政策层面，国家鼓励燃气企业拓展综合能源服务，推动能源结构清洁化。长春燃气通过稳步推进气源保障、管网升级、智慧运营等工作，提升市场竞争力。同时，公司积极布局综合能源与延伸业务，符合市场发展趋势。未来，燃气企业需关注能源价格波动、政策调整及市场竞争等因素。

报告提示长春燃气面临的主要风险包括：能源价格波动风险，天然气价格受市场供需、国际形势等因素影响，可能影响公司盈利能力；政策风险，国家能源政策调整可能对公司业务发展产生影响；市场竞争风险，燃气行业竞争激烈，可能影响公司市场份额和盈利水平；战略转型风险，综合能源服务业务拓展需要大量投入，存在一定的不确定性。公司需加强风险管理，提升抗风险能力。