海尔智家通过收购GEA后转向深度本土经营,形成“前端本土、后台协同”的全球化模式。2020年完成上市平台与资产整合,进入经营协同阶段,2025年起推行大暖通、大白电平台整合,提升研发、供应链、渠道等五大协同效率。大暖通板块收入同比增6.1%、经营利润同比增26.8%,显示整合已显协同效果,未来延伸至家庭舒适系统、商业环境解决方案,打开新增长边界。成熟市场侧重产品结构优化与利润率提升,海外收入占比超50%,2026年上半年海外市场部分区域仍保持增长。
家电行业正从产品出海转向深度本土经营和全球协同。海尔智家通过大暖通、大白电平台整合,实现内部效率改善,提升成熟业务利润率。海外市场分化中,部分区域仍保持增长,成熟市场侧重经营效率提升,新兴市场侧重份额拓展。行业整合将打开新增长边界,如家庭舒适系统、商业环境解决方案等,推动行业向高效率、高利润方向发展。
报告重点分析了海尔智家的全球经营协同和组织效率提升。通过收购GEA后形成的“前端本土、后台协同”模式,海尔智家在海外收入占比超50%的基础上,推动大暖通、大白电平台整合,实现五大协同(研发、供应链、渠道等)。报告关注大暖通板块的协同效果及未来延伸空间,以及海外本土化经营能力的长期积累与复制属性。
当前家电市场呈现全球协同与本土化经营并行的趋势。海尔智家2026年上半年收入1521亿元,净利润103亿元,二季度归母利润环比增21.78%,大暖通板块经营利润同比增26.8%。海外市场部分区域仍保持增长,但受行业需求、美国关税、原材料与汇兑等因素影响,短期业绩存在压力。成熟市场侧重经营效率提升,新兴市场侧重份额拓展,行业整合加速推动市场向高效率、高利润方向发展。
报告提示短期业绩存在一定压力,受行业需求、美国关税、原材料与汇兑等因素影响。此外,全球化体系复杂,跨区域、跨品类协同落地效果需持续跟踪。海尔智家需关注行业周期波动、国际贸易环境变化及原材料价格波动等风险,同时确保全球协同策略有效落地,以实现长期稳定增长。