一、核心要点 1. 本次会议是2026年7月26日国泰海通证券跨境系列内部专家会,仅面向签约客户开放,严禁外发,提醒投资者谨慎决策 2.Temu平台2022年9月美国上线,历经起步、全球扩张、模式转型、战略转折四个阶段,2025年GMV约1800亿元,上半年GMV约450亿元,2026年目标GMV达1000亿美元 3. 2025年Temu GMV区域占比中欧洲40%、美国31%、拉美12%,2026年投流重点转向拉美、日韩、中东等新兴市场,欧洲因欧盟小额包裹免税取消订单量下降,美国收缩增速以规避合规风险 4.Temu物流采用国内产业带仓(东莞、义乌、宁波等)+海外仓模式,直发美国70%订单10天送达,本地仓平均3天送达;备货采用VMI模式,减少2天等待时间,海运干线成本为空运的1/6 5.全托管模式占GMV60%,佣金为5-11%阶梯费率,因空运成本高仍亏损,2026年目标盈亏平衡;半托管与本对本模式占GMV40%,2025年已实现盈利,2026年业务层面目标盈亏平衡 6.Temu核心优势包括供应链壁垒(工厂直连,成本比对手低4-15%)、算法精细化运营、用户分层覆盖、海外仓布局(20%自营仓、60%认证仓、20%第三方仓),物流时效向亚马逊Prime靠拢且保留价格优势 7. Temu服饰以家居休闲、基础款为主,客单价约30多美元,退货率低;其服饰品类丰富度、价格优势及综合成本,比主打快时尚、客单价约50美元、以空运为主的同类企业更具竞争力 二、投资线索 1. Temu入驻工厂共 18.7万家,其中全托管专属工厂11.2万家,主营日用家居小件、服饰、3C配件;半托管/本对本工厂7.5万家,主营高客单价大件家居家电、品牌美妆、户外品类2.Temu供应商地域分布:广东占38%,浙沪占27%,江苏占15%,山东福建占12%,其他内陆产业带占8%3. Temu与适用的服装品类供应商重合度约40%,货盘重合度约5%;半托管与本对本模式的供应商重合度较高,全托管模式重合度较低 三、风险与关注 1.全托管模式目前仍处于亏损状态,2026年目标盈亏平衡需优化投流、提升履约时效、发展高客单价品类,存在目标达成不确定性 2. 欧洲市场因欧盟小额包裹免税取消导致订单量下降,美国为规避合规风险收缩扩张增速,区域市场布局调整可能影响整体业绩增长 3. 供应链管理方面,全托管模式依赖空运,成本压力较大;供应商采用积分制分级与跨店铺资质连坐风控,违规将被限流、降级甚至清退,供应链稳定性需关注