公司于2026年7月23日举办投资者调研交流暨“十五五”战略展望会，核心观点及规划如下：
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线上渠道策略
- 定位：以兴趣电商和平台电商为核心，兴趣电商侧重深度与新度，平台电商侧重广度与精度。
- 打法：以爆品打造为抓手，实现品销合一，未来升级方向为爆品矩阵、内容资产运营、渠道全域联动。
- 竞争应对：通过科技创新和营销创新驱动产品升级，平衡线上增速与利润率；坚持线上线下全渠道协同，巩固线下基本盘（线下抗敏感牙膏份额超60%）。
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产品与线下渠道结构
- 产品结构：成人基础护理（90%）、儿童产品（6%）、口腔医疗与美容（2%），智能口腔护理显著增长。
- 线下渠道：收入占比约65%且稳定增长，行业承压下积极拓展新渠道，通过产品创新和渠道突破保持竞争优势。
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高端爆品规划
- 方向：围绕研发、产品矩阵、全域渠道三大方向做强高端业务。
- 具体措施：迭代核心技术，完善全场景高端产品矩阵，全域协同放大规模，稳步提升营收与盈利贡献。
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儿童口腔护理赛道布局
- 双品牌策略：“贝乐乐”（2-12岁学龄儿童，线下份额前三）和“萌芽”（0-8岁婴童，深耕母婴渠道）。
- 未来规划：强化技术研发、渠道拓展和营销投入，建立差异化技术壁垒，拓展细分市场增量。
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行业竞争与差异化打法
- 竞争格局：外资与本土品牌并存，但消费升级带来结构性机会。
- 差异化维度：
- 细分赛道领先（抗敏感牙膏份额超60%）；
- 渠道差异化（深度分销网络覆盖30+省、2000+区县，线上线下互为支撑）；
- 研发领先（4个国家级、8个省部级创新平台，累计授权专利300件）；
- 数智化绿色供应链（行业唯一国家首批卓越级智能工厂、国家级绿色工厂）。
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出海业务规划
- 组织架构：2025年成立海外事业部，搭建完整运营架构。
- 策略：按规划稳步推进，双轮驱动（海外贸易+业务落地）。
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“十五五”第二曲线布局
- 智能口腔板块：依托专业积淀，融合智能化产品与AI技术，打造“专业护理+智能硬件+数字服务”闭环，建成完整产品矩阵，成为第二增长曲线核心支柱。
- 口腔医疗板块：研发口腔医疗器械、消毒产品、功效护理等专业产品矩阵，开拓专业渠道，强化专业背书。
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国企改革影响
- 调整背景：轻纺集团和机电集团整合属于重庆市国企改革框架下的国有资本布局优化。
- 影响评估：控股股东与实际控制人未变，股权、管理层、主营业务稳定，不会影响正常经营；理顺管控链条后有利于股东赋能，协同事项严格坚守“五独立”原则。
