核心观点
当前世界正经历着剧烈变革，呈现出非线性、加速、波动和高度互联的特点，我们称之为“NAVI世界”。在这种环境下，企业需要重新思考其战略、运营模式、人才模型和风险管理，以适应不断变化的环境。
关键数据
- 2021年，只有1%的全球高管经常对政治风险事件及其影响感到惊讶；到2025年，这一数字跃升至35%。
- 2025年，全球范围内使用AI的员工比例达到88%，而2023年仅为22%。
- 预计到2034年，人类增强技术的市场规模将达到1390亿美元。
- 到2050年，全球将有超过20亿人年龄超过60岁。
- 预计到2030年，全球范围内使用AI带来的经济影响将达到19990亿美元。
研究结论
- 超流体企业：通过消除运营摩擦，企业可以实现更高效的价值创造。这需要企业重新设计工作方式，以放大人类潜力，并建立敏捷的治理结构和文化。
- 人机混合：AI、机器人和神经技术正在改变人类的能力边界，创造新的价值。企业需要重新思考团队构成、绩效衡量和道德监督，以适应人机混合经济。
- 生产力重置：传统的生产力衡量标准不再适用，企业需要重新思考价值创造方式，并关注质量、创造力和创新。
- 人才重塑：人才不再局限于组织内部，而是分布在全球的人才生态系统中。企业需要建立“共同学习”的企业文化，并投资于人才发展，以应对技能差距和劳动力短缺。
- 移民基础设施：移民正在成为经济发展的重要驱动力。企业需要将移民纳入其战略规划，并建立有效的移民基础设施，以吸引和留住人才。
- 全球资源争夺：企业需要关注地球边缘的资源竞争，包括深海、北极和太空。这需要企业具备新的能力和治理框架。
- 信任货币：信任正成为经济中最稀缺的资产。企业需要将信任作为战略资产进行投资、增长和保护。
- 资本主义再平衡：现有的资本主义体系需要调整，以更好地应对NAVI世界的挑战。这可能包括政府预算、税收制度和监管框架的改革。
行动建议
- 企业需要采取“未来回溯”的规划方法，并建立“无遗憾”的行动，以应对多种可能的未来。
- 企业需要投资于AI技术、人才发展和信任建设。
- 企业需要重新思考其商业模式和运营模式，以适应NAVI世界。
- 企业需要培养具有适应力、好奇心和接受不确定性的领导力。
