2026年行业状况报告：从韧性到机遇

美国酒店业在 2025 年面临持续的成本压力、恢复不均衡和旅行模式变化带来的挑战。尽管行业保持了需求，并为超过 200 万个岗位提供了支持，但经营成本持续超过收入增长，导致盈利能力低于疫情前水平。2026 年的展望更为清晰，全球重大事件将推动美国各目的地的需求，而关键增长促进税收政策的永久性扩展为业主提供了新的机遇。

核心观点与关键数据：

• 经济引擎： 2025 年，酒店业产生了 850 亿美元的地方、州和联邦税收，预计 2026 年税收贡献将进一步增长。
• 恢复不均衡： 占位率尚未完全恢复到疫情前水平，而许多市场的每间可售房收入（RevPAR）增长持续落后于通货膨胀。
• 成本压力： 不断上升的运营支出使行业盈利能力保持在 2019 年水平以下。劳动力成本上升了约 26.5%，远超消费者价格指数（CPI）的增长。
• 国内旅行主导： 国内休闲旅行继续支撑酒店需求，而国际入境旅行仍远低于疫情前水平。
• 投资于人力： 薪资和福利持续上升，预计 2026 年就业增长将加速，因为运营商扩大规模以满足需求。

关键市场动态与趋势：

• 成本压力： 劳动力成本、合规成本、贸易政策、能源成本和税收都在上升，压缩了利润空间。
• 劳动力与工资： 工作人员短缺仍然存在，但与 2024 年相比有所缓解。预计到 2026 年，全国总补偿将增长 28.5%。
• 旅行需求驱动因素： 国内旅行仍然是主要驱动力，而国际入境旅行持续低迷。2026 年的重大事件（如 America250 和 FIFA 世界杯）将推动需求。
• 酒店客人生意支出与税收收入： 2025 年，酒店客人生意支出达到 7909.2 亿美元，预计 2026 年将增长 1.7%。
• 资本市场与资产交易： 酒店交易量在 2025 年第三季度保持稳定，投资者情绪在下半年有所回升。
• 开发土地景观与酒店管道趋势： 酒店开发管道达到历史高位，但建设活动仍然低迷，近 50% 的管道项目可能永远不会建成。

研究结论：

将韧性转化为持续增长需要促进积极旅行情绪的政策，支持劳动力并创造有利可图的商业环境。2026 年，酒店业有机会从挑战中恢复，主要事件和国际旅行增长将推动需求。技术进步将为酒店提供更好地满足旅客需求的新方法。然而，劳动力要求、劳动力短缺、保险和诉讼风险以及监管合规成本将继续给酒店业带来压力。地方、州和联邦政策在推动旅行和加强酒店经营环境方面至关重要，将帮助行业从韧性转向增长。