概述
欧盟委员会人力资源与安全总局（DG HR）的2026年管理计划阐述了该局在实现委员会多年度目标方面的具体行动，并致力于建设一个现代化、可持续的公共行政管理体系。计划围绕五个具体目标展开：
- 提升委员会的敏捷性：通过大规模组织审查，优化人员、结构和流程，增强委员会的灵活性、效率和人才吸引力。计划包括内部调岗机制、技能差距分析、人才管理改进、工作方式现代化等。
- 改进人才管理：推行新的招聘模式，扩展蓝色手册培训项目，平衡固定和非固定官员的职业发展，加强地域平衡，提升雇主品牌形象，促进员工流动。
- 简化、协调和加速人力资源政策与流程：推进人力资源转型（HRT）项目，优化招聘、入职和离职流程，提升HR服务台的用户体验，完善HR IT基础设施。
- 营造安全的工作环境：制定新的企业安全战略，建立综合安全操作中心（ISOC），加强信息安全防护，防范内部威胁，提升建筑安全措施，开展安全意识提升活动。
- 营造安全、包容、尊重和可持续的工作环境：实施新的反骚扰决策，推进委员会绿色化计划，强化健康安全管理，实施更新后的多元包容战略，推进性别平等。
核心举措与目标
- 大规模组织审查：由DG HR领导，涉及“人员与文化”、“结构”和“流程”三个领域，旨在提升委员会的敏捷性、效率和人才吸引力。
- 内部调岗机制：通过年度贡献练习和内部调岗计划，加强内部人员流动，支持委员会的政治优先事项。
- 技能差距分析：首次进行企业层面的技能差距分析，并将技能作为竞争设计的优先事项，提供学习和发展套餐。
- 工作方式现代化：推广数字协作、人工智能（AI）和灵活工作方式，建立规则，提升员工数字技能。
- 新的招聘模式：收集利益相关者反馈，评估和调整新招聘模式，从欧洲人员选拔办公室（EPSO）的储备名单中招聘人才。
- 蓝色手册培训项目：扩展培训项目，涵盖职业教育和培训（VET）毕业生。
- 地域平衡：实施联合行动计划，与欠代表成员国合作，评估国籍分布，采取额外措施解决地域不平衡问题。
- 雇主品牌建设：推广委员会作为雇主的吸引力，重点发展数字平台，提升卢森堡工作地点的吸引力。
- 内部流动：实施流动政策，推广工作匹配平台、中层管理人员流动和跨部门流动试点计划。
- 人力资源转型（HRT）：继续推进HRT项目，简化预选流程，发布招聘，完善招聘网站和职位发布系统。
- HR服务台：推出员工事务门户，提升用户体验，完善入职和离职流程。
- 信息安全：制定新的安全战略，建立ISOC，加强信息安全防护，防范内部威胁，提升建筑安全措施。
- 反骚扰：实施新的反骚扰决策，提供信息会议和强制培训，处理受害者和施害者请求。
- 绿色化计划：实施绿色化委员会计划，减少排放，推动智能、可持续的办公室建设。
- 健康安全管理：强化健康安全管理，开展心理健康和身体健康意识提升活动，预防心理社会风险。
- 多元包容战略：实施更新后的多元包容战略，推进性别平等，参与欧洲委员会伊斯坦布尔公约的实施审查。
预期成果
通过上述举措，DG HR期望在2026年实现以下目标：
- 提升委员会的敏捷性和效率，更好地支持委员会的政治优先事项。
- 建设一个人才丰富、多元包容、安全健康的公共行政管理体系。
- 推进数字化转型，提升数据管理水平，实现可持续发展目标。
- 加强风险管理，防范欺诈行为，确保委员会的资源得到有效利用。
- 提升员工参与度和满意度，营造积极向上的工作氛围。
关键数据
- 2023年，DG HR的员工参与指数达到历史新高。
- 2025年，预计支付风险为0%。
- 2025年，DG HR 46%的中层管理职位由女性担任，目标是在未来招聘中达到50%。
- 2025年，数据保护合规性指标（员工数据保护培训百分比+过去两年内审查的公共记录处理操作百分比）从82%提高到84%。
研究结论
DG HR的2026年管理计划展现了该局在推动委员会现代化和可持续发展方面的决心和行动力。通过一系列具体的举措，DG HR将致力于提升委员会的绩效，建设一个更加敏捷、高效、安全、包容和可持续的公共行政管理体系，为欧洲的未来发展做出贡献。
