核心观点与关键数据
驱动劳动力变化的四大核心力量：加速全球变迁、全新的工作方式、扩展中的劳动力、数字化转型。
Z世代职场表现：期望合理，关注福祉、职业发展路径和财务保障；技能扎实，但心理健康和沟通能力面临挑战；流动率高，最可能因缺乏成长机会离职。
千禧世代主管压力：60%已担任管理职，面临维持上下级关系、照顾家庭和自我照护的多重压力；压力高，近三分之一可能离职。
职场性别差距：女性薪资比男性低20%，近半雇主无具体缩小差距计划；女性退出劳动力市场趋势仍在，男性工作者同样面临挑战。
DEIB持续深化：多数雇主（61%）视DEIB为策略性人力规划组成部分，尽管部分企业缩减相关计划；多元包容工作环境需求将持续存在。
生产力导向压力：近半员工感到中度到高度压力，仅21%认为雇主完全支持心理健康；AI技术应用可能加剧职场倦怠。
工作空间演变：办公室出勤率比2019年低30%，高阶主管办公室需求下降80%，共享协作空间需求增加20%；“第三场所”兴起；混合工作模式需平衡员工社交需求。
前线人员关注：前线城市流动率高，企业寻求新方式建立联系并留住；领导者与员工认知存在落差，需创新方法提升关注度和职业发展机会。
快速组建人才团队：零工经济占比12%，企业转向以任务为基础、快速组建的团队；混合模式将更普遍，依赖数字平台匹配和优化传统招聘管道。
AI应用走向实践：近半雇主使用生成式AI工具，另有21%计划12个月内采用；关注点包括高成本、隐私法規、技能缺口；人才智慧技术可评估技能相似性，促进灵活招聘。
培养职业韧性：未来几年将创造6900万个新职位，淘汰8300万个；所需技能较2016年变动50%，生成式AI将加速至68%；提升员工职业韧性，尤其是数字技术技能应用，将至关重要。
强化未来资安防护：网络攻击损失增加，IT人才短缺加剧；需合作弥补技能缺口，帮助企业在脆弱系统中生存。
制度化创新：多数CEO认为需重写企业运营策略；成功推动II的组织需制度保障，如成立专责委员会、保留试验时间等；员工投入度与II成效相关。
绿色商业转型：永續目标加速推动，2030年前或创造3000万个新工作机会；制造、IT、运营等领域超半数技能需转型；企业需进行技能盘点和大规模培训。
地緣政治不確定性：地緣政治紧张局势加剧，影响全球供应链和运营；企业需审慎风险管理，并支持员工。
雇主影响力达到高峰：多数企业（65%）认为目前权力平衡对自己有利；需善用员工意见反馈，并遵守政府新规。
不確定未來中的唯一常數——人才短缺：74%企业表示寻找人才困难；自动化和AI不会立即缓解问题，反而可能增加人力需求；劳动力缩减和人才短缺将成常态。
研究结论
未来职场将面临快速变化和不确定性，企业需积极应对。核心挑战包括人才短缺、技能转型、员工福祉和多元化发展。成功的关键在于：推动数字化转型，应用AI技术提升效率和灵活性；培养员工职业韧性，提供技能提升和职业发展机会；创造多元包容的工作环境，提升员工满意度和忠诚度；善用灵活用工模式，满足业务需求；加强资安防护，应对网络威胁；推动绿色商业转型，适应可持续发展要求。企业需与员工建立紧密联系，提供支持和发展机会，以在竞争激烈的劳动力市场中保持优势。
