背景
本研报探讨了社会参与在 WHO 南亚地区国家应对新冠疫情中的作用,并通过对孟加拉国、印度和泰国的案例研究,总结了社会参与的成功经验和挑战。
孟加拉国
- 现状:孟加拉国拥有以社区诊所为基础的基层卫生系统,并建立了各种参与平台,但这些平台的功能性不足,缺乏政治激励、资金和能力,导致社区参与度低。
- 挑战:政治激励不足、对经验和专业知识缺乏尊重、资金不足、能力不足、法律和制度框架无法保证 meaningful 参与。
- 机遇:利用非政府组织(NGO)的经验和资源,加强社区参与,提高公民意识和服务需求。
印度
- 现状:印度拥有多个公民社会组织(CSO)及其联盟,在新冠疫情期间积极参与服务提供、政策制定和问责制。
- 挑战:对经验性专业知识的缺乏尊重、政府参与缺乏连贯性、部门间协调不良、资源动员困难、政府与社会之间缺乏信任。
- 机遇:利用现有合作伙伴关系,为 CSO 提供更多参与机会,加强能力建设,提高政策制定的质量和适应性。
泰国
- 现状:泰国建立了国家健康委员会(NHCO)及其下属的国家健康大会(NHA)、省健康大会(PHA)和社区健康章程(CHC)等社会参与机制,但在新冠疫情期间,政府与社会之间的协调不足,社会参与主要局限于服务提供。
- 挑战:NHA 决议缺乏约束力、CHC 的自愿性质、资源分配不足、系统性参与可能削弱灵活性。
- 机遇:利用 NHCO 的协调和赋能作用,加强社会参与,提高政策制定的包容性和可持续性。
结论
- 经验:之前的参与经验是促进社会参与的关键因素,地方参与机制比国家机制产生了更大的政策影响力,社会参与与政府政策决策相辅相成,政府与公民社会之间的协调对于政策采纳至关重要。
- 建议:建立专门的机构或部门,负责社会参与的推广、资金和能力建设,加强地方层面的参与机制,提高公民意识和服务需求,建立政府与公民社会之间的信任和合作。