核心观点: 坦桑尼亚在过去十年中,通过与全球灾害减少与恢复全球设施(GFDRR)等合作伙伴的长期合作,成功将韧性建设融入国家发展战略,并在各个层面和规模上嵌入了韧性。GFDRR通过上游诊断、空间规划、风险知情设计等技术援助,支持了恢复生态系统、降低风险和增强城市宜居性的项目,同时带来了健康、生物多样性、社会凝聚力、商业连续性和就业创造等多重效益。
关键数据:
- 坦桑尼亚过去二十年经历了超过65次重大灾害事件,洪水和干旱每年造成的经济损失高达1.7亿美元。
- GFDRR支持了价值17亿美元的韧性投资,包括达累斯萨拉姆都市发展项目、坦桑尼亚城市转型基础设施与竞争力项目、姆西姆巴齐盆地发展项目等。
- GFDRR支持了超过1400名青年参与韧性建设,并通过“韧性学院”等项目培养了当地人才。
- 坦桑尼亚城市转型基础设施与竞争力项目将惠及450万人口,达累斯萨拉姆都市发展项目第二阶段将惠及330万人。
研究结论:
- 坦桑尼亚的经验表明,韧性建设需要一个长期、战略性的合作伙伴关系,该关系应植根于国家所有权,并由技术专长和催化融资支持。
- 坦桑尼亚的韧性建设取得了显著成果,包括建立机构、制定政策、赋能社区以及创建可复制的管理灾害风险的工具和模式。
- 坦桑尼亚的经验强调了以下价值:跨部门和地域的可扩展性、通过社区主导的能力建设实现的可持续性、以及战略杠杆作用,包括全球合作伙伴的联合融资。
- 坦桑尼亚的韧性建设经验为其他发展中国家提供了宝贵的经验和教训,表明通过合作可以有效地将风险转化为机遇。