中东员工对技术变革,特别是人工智能的采用,展现出更高的信心和更积极的态度,并已从中受益。75%的受访者过去12个月在工作中使用了人工智能,高于全球69%的比例;82%的受访者认为人工智能提高了生产力,高于全球77%的比例。员工将人工智能视为提高生产力和创造力的工具,而非威胁,这得益于区域各国政府的明确指导和国家战略支持。
中东员工积极拥抱技能提升,81%的员工更倾向于提供培养可迁移技能机会的工作,近十分之七的员工表示过去一年学习了新技能。支持性的环境促进了成长,63%的员工表示他们的经理支持构建新能力。同时,员工对工作保障的重视程度上升,85%的员工将工作保障放在首位,高于全球79%的比例。
尽管员工动力强劲,但工作强度上升导致疲惫和不堪重负感增加,45%的受访者报告每周至少感到一次疲惫。自主性和灵活性是员工积极性的关键贡献因素,62%的人表示可以在工作中做决策,59%的人通过独立性和自由选择工作方式获得赋权。
面对技术变革,组织需要采取关键行动:以开放的态度阐述技术的作用;构建以技能为先的工作队伍;创建敏捷与创新的文化;为管理人员配备转型能力;通过灵活性、自主性和平衡强度来保持高性能。通过这些措施,组织可以将员工的动力转化为持久进步、弹性和增长。