2025新加坡B2B支付实践趋势报告

新加坡 B2B 信用环境呈现积极变化，但同时也面临风险挑战。调查显示，60% 的企业报告客户付款行为改善，但逾期账款仍占 35% 的信用销售，主要归因于客户流动性问题和发票争议。坏账率升至 6%，侵蚀利润，反映企业财务脆弱性。因此，50% 的企业选择不扩大贸易信贷，而提供信贷的企业则实施更严格的支付政策以平衡客户支持与风险控制。

关键数据：

• 54% 的 B2B 销售采用信用方式，平均付款期为 46 天。
• 60% 的企业加强收款力度，DSO 缩短。
• 供应商要求更快付款，DPO 数据显示供应链流动性压力。
• 60% 的企业偏好发票融资，42% 的企业结合内部资金和保险管理客户付款风险。

展望：

• 73% 的企业预计 B2B 客户破产率将维持当前水平，多数企业预期营运资金管理将面临更大挑战。
• 62% 的企业预计 DSO 缩短，但库存周转率预计保持稳定，可能加剧流动性压力。
• 70% 的企业预计供应商将继续要求更快付款，供应链流动性紧张。
• 企业计划继续采用混合方法管理客户付款风险，结合内部资金和外部工具如保险。

行业洞察：

• 农业食品：47% 的 B2B 销售采用信贷，平均付款期 46 天，43% 的发票逾期，坏账率 7%。企业通过发票融资和银行信贷进行贸易融资，多数结合内部资金和保险管理风险。
• 能源和燃料：58% 的 B2B 销售采用信贷，平均付款期 47 天，30% 的发票逾期，坏账率 5%。企业通过发票融资管理现金流，多数结合内部资金管理风险。
• 建筑：55% 的 B2B 销售采用信贷，平均付款期 44 天，37% 的发票逾期，坏账率 7%。企业通过发票融资管理现金流，多数结合内部资金管理风险。

主要挑战：

• 企业普遍关注地缘政治、成本压力、供应链中断、监管需求和环境期望等风险。
• 行业面临的主要挑战包括维持客户关系、平衡客户条款与财务健康、应对经济变化、评估客户信用和应对融资成本波动。