智能电动重塑产业秩序,中国零部件企业借机崛起成为全球巨头的潜力巨大。本系列深度报告探究全球头部Tier 1的成长历史和转型方向,为中国汽车零部件发展提供借鉴。海外零部件巨头诞生路径分为从0到1和从1到10两个阶段:
- 从0到1成长:优质赛道(动力总成、汽车电子、底盘系统、内外饰)和优质客户(德国供应商大而强,日本供应商受益于主机厂扶持)是关键驱动力。
- 从1到10成长:内生增长+并购驱动业务和应用领域多元化,分为技术驱动型(博世、法雷奥)、依附崛起型(日韩系供应商、麦格纳、安波福)和并购壮大型(大陆)。
舍弗勒成功的核心原因包括:
- 技术驱动与并购加速转型:2022年收购Ewellix强化线性驱动技术,2024年完成对纬湃科技的合并,整合电驱动与功率电子能力,形成“机械+电子+软件”的全链条技术闭环。
- 系统集成能力突出:具备强大机电一体化系统整合能力,通过四大事业群协同构建覆盖“驱动技术全链条”的解决方案。
- 全球布局深化:推行“本土资源服务本土市场”的全球化战略,依托全球网络优化资源配置。