清洁氢能市场为脱碳和可持续经济增长提供了巨大机遇。然而,成功不仅取决于有利的自然资源和土地,还取决于社会接受度——赢得当地社区信任并确保他们直接从项目中受益。本研报探讨了社会运营许可(SLO)在可再生能源项目中的作用,并从水力、风能和太阳能项目中吸取经验教训,将其应用于可再生氢能部门。研报强调了早期和持续参与、利益共享机制、文化敏感性以及共同创造发展成果的重要性,以培养长期社会接受度。
研报确定了获得SLO的七个关键策略:早期战略利益相关者参与(ESSE)、利益相关者映射和分析、参与式规划、建立地方能力、透明沟通和信息共享、文化敏感信息以及公平补偿和利益共享模型。研报还分析了三个案例研究:伊泰普水电站、肯尼亚基佩托风能项目和尼泊尔的卡利甘达基水电站,以说明这些策略如何促进社会接受度和可持续发展。
研报得出结论,在新兴市场和 developing countries (EMDCs) 中获得SLO需要一种全面、以情况为依据的方法,优先考虑地方伙伴关系、透明和包容性参与以及能力建设。通过将社会、文化和环境考虑因素纳入项目规划和执行中,项目开发者和政策制定者可以创建可持续的基础,使能源项目与当地和全球目标保持一致。嵌入这些原则到能源项目开发的核心中,利益相关者可以实现可持续、公平和成功的成果,为国家和全球可持续发展目标做出贡献。