新一代供应链：连接链接以实现共同目标

新一代供应链：连接各个环节，实现共同目标

核心观点： 新一代供应链以敏捷、可持续和AI驱动为核心特征，组织需要积极应对疫情、地缘政治、经济不确定性、气候变化和技术发展带来的挑战，构建更具韧性和可持续性的供应链。

关键数据：

• 70%的执行官认为新一代供应链是2025年三大科技趋势之一。
• 72%的执行官认为他们公司的供应链在过去两年发生了显著变化。
• 68%的公司已为其供应链制定了明确的目标和愿景。
• 76%的执行官认为他们的公司目前正在关注供应链风险管理。
• 61%的执行官认为他们公司已有效降低供应链运营成本。
• 76%的执行官认为可持续实践可以带来成本效益。
• 71%的执行官认为可持续发展举措的商业价值超过了相关成本。

研究结论：

• 组织需要将韧性和可持续性作为供应链战略的核心维度。
• 组织需要通过市场调研、定义明确的市场进入策略、持续的场景规划和创新来适应不断变化的环境。
• 组织需要与第三方物流 (3PL) 提供商合作，以提高灵活性和成本效率。
• 组织需要采用多模式运输，以提高适应性和问责制。
• 组织需要用可持续的替代材料取代高风险材料。
• 组织需要重新设计产品，使用模块化组件，以提高灵活性和可回收性。
• 组织需要通过技能提升和技术创新来应对劳动力转型。
• 组织需要加强跨职能沟通和协作，以确保整个价值链的责任制和透明度。

建议：

• 将韧性作为一项持续的战略重点。
• 积极进行风险管理。
• 加强治理，并确保以人为中心的自主AI实施。
• 通过AI构建强大的数据基础，并在整个价值链中实施网络安全协议。
• 鼓励跨职能协调，并与供应商共同创造解决方案。
• 合作构建可持续和有竞争力的供应链。
• 将可持续性作为所有采购合同的标准。
• 部署供应商工具以优化采购和关系管理。
• 专注于开发AI能力，并通过有针对性的培训计划进行技能提升。
• 建立跨职能协调和协作，与供应商共同创造解决方案，并促进最佳实践。
• 投资气候技术，以增强可追溯性和透明度。
• 嵌入可持续性，为长期韧性奠定基础。
• 培养创新文化，并确保能够提供切实的价值。
• 采用可组合的IT架构，将遗留系统、最佳解决方案和协作数据平台无缝集成，以实现可扩展性和适应性。