核心观点
韩国金融业对化石燃料的融资规模庞大,且以煤炭为主,与全球脱碳趋势和温室气体减排目标不符。尽管多家金融机构发布了脱碳声明,但实际融资结构并未发生根本性转变,脱碳政策执行力度和现有煤炭投资回收标准存在不足。新政府虽提出2040年关闭所有煤炭发电站的目标,但缺乏对石油和天然气等其他化石燃料的政策路线图,导致化石燃料融资依赖问题长期存在。
关键数据
- 2024年6月底,韩国化石燃料融资总额达173.7万亿韩元,其中煤炭融资77.1万亿韩元(占比44.4%),天然气和石油融资96.6万亿韩元(占比55.6%)。
- 2024年6月底,包含保险在内的化石燃料融资总额达372.3万亿韩元,其中保险规模198.6万亿韩元,主要来自损失保险公司。
- 2023年,煤炭融资规模首次出现下降,主要原因是现有大型煤炭发电站到期和回收,以及金融机构对脱碳政策的积极响应。
- 2024年上半年,天然气和石油融资规模持续增长,主要原因是LNG投资扩大和民企投资增加。
研究结论
- 韩国金融机构的化石燃料融资结构亟待调整,需制定更具体的资产管理和逐步退出策略,并加强与国际标准的接轨。
- 政府需明确石油和天然气等其他化石燃料的政策路线图,并加大对可再生能源和能源转型基础设施的融资支持。
- 金融机构需将气候风险纳入经营核心议题,并积极开发绿色金融产品,推动资金流向低碳产业。
- 公共金融机构需发挥示范作用,制定脱碳投资战略,并与民间金融机构合作扩大转型融资规模。
- 民间社会、投资者和企业都应积极参与脱碳融资实践,共同推动韩国金融业成为能源转型和碳中和实现的主力军。