汽车行业系列深度十：自主冲击豪华市场 高端定义增量空间

自主冲击豪华市场高端定义增量空间 2025年09月02日 ➢大众市场自主存量竞争，中高端市场决定未来增量。2024-2025年，自主车企份额提升的主要来源为5-15万元级的A级车市场。在电动化、智能化、全球化发展初期阶段完成后，未来高增速车企重点需观察15万元以上的中高端市场表现，而中高端市场核心竞争将围绕品牌塑造展开。本篇报告重点讨论中高端市场竞争格局，海外中高端品牌如何形成和自主品牌应该如何构建品牌壁垒。 推荐 维持评级 ➢中高端市场空间大盈利强，品牌壁垒维护份额稳定。从15万元以上价格带开始，品牌效应逐渐显现，消费者初步呈现出品牌忠诚度，使得进入该价格带存在一定门槛，因此车企竞争不会仅围绕价格领域展开。中高端市场品牌壁垒高，盈利能力强。据我们用2024年销量规模测算，5-15万元市场年销量约为1,100-1,200万辆，整体市场年收入体量约为1.1-1.2万亿元，整体市场年净利润约为500-600亿元；15-25万元市场年销量约为550-600万辆，年收入为1.1-1.2万亿，该价格带的市场净利润体量约为550-600亿元，在总销量仅有5-15万元市场一半的情况下盈利能力并不弱于5-15万元市场；25万元+的豪华市场，年销量约为400万辆，按照当前2万元单车净利润计算（BBA单车净利润3万元），该价格带的远期市场净利润体量约为800亿元，超过其他两个细分市场。因此，我们认为汽车市场已完成第一阶段以性价比为核心的市场竞争，而更依赖品牌和更具有盈利能力的市场仍有待发掘。 分析师崔琰执业证书：S0100523110002邮箱：cuiyan@glms.com.cn 分析师乔木执业证书：S0100524100002邮箱：qiaomu@glms.com.cn 相关研究 1.新势力系列点评二十二：8月车市平稳向上新势力销量环比增长-2025/09/022.汽车和汽车零部件行业周报20250831：25Q2汽车业绩分化特斯拉机器人催化可期-2025/09/013.汽车和汽车零部件行业周报20250824：乘用车25Q2业绩亮眼自主高端化提速-2025/08/244.汽车行业系列深度九：大模型重塑战局智能驾驶商业化奇点已至-2025/08/195.摩托车行业系列点评十九：中大排出口增势强劲自主高端化提速-2025/08/17 ➢海外豪华品牌差异化构筑品牌标签，形成不同层级竞争格局。超豪华品牌强调性能与稀缺性，通过赛道技术下放和限量策略以极高单价维持利润，本质是奢侈品逻辑。传统高端品牌BBA核心在于豪华体验和品牌标签，凭借完善的产品矩阵在各自的细分市场内占据垄断地位。大众品牌孵化的高端品牌核心叙事在于提供超越主流品牌的可靠性、品质感和服务体验，由于品牌的天然弱势需通过相对低溢价的方式立足和发展。最终形成超豪华（法拉利、劳斯莱斯等）、一线豪华（BBA）和二线豪华（雷克萨斯、英菲尼迪等）的层级竞争格局。当前自主市场，正在通过智能化和电动化所带来的产品力优势，逐步解构豪华品牌定位。 ➢25万元+豪华市场自主龙头格局清晰，15-25万元中端市场静待新的领军者。25万元+市场，理想、小米、华为系分别通过产品形态的变革，引领行业的智能化以及电动化所带来的性能优势塑造新能源时代的豪华车品牌，解构传统豪华品牌赖以生产的品牌锚点。在电动化和智能化技术路径趋同的背景下，难以被其他品牌通过技术变更带来的差异化优势所击败，整体竞争格局基本稳定。15-25万元市场竞争格局分散，龙头缺失，为传统车企和二线新势力应重点发力的市场，并有望通过智能化或者产品设计方面优势实现对大众、丰田、本田等合资车企的替代，发展成为中端市场的领军者。当前在15万元以上市场中，自主份额均不到50%，仍有超过500万辆的市场空间有待自主品牌扩展。 ➢投资建议：15万元以上中高端市场，具备以下两个特征：1）自主份额提升空间大，当前份额不足50%，合资车企仍占主导；2）盈利能力强，品牌力可避免陷入单一维度的价格竞争。15万元以上市场将成为未来决定车企利润弹性的核心空间。推荐-中高端新势力【小米集团（与电子组联合覆盖）、理想汽车、小鹏汽车】、具有高端子品牌的传统自主【吉利汽车、长城汽车、比亚迪】、与华为深度合作的车企【赛力斯、上汽集团、长安汽车】，建议关注-【北汽蓝谷、江淮汽车】。 ➢风险提示：车市下行风险；新车型销量、需求不及预期；行业竞争加剧风险。 目录 引言............................................................................................................................................................................3 1中高端市场盈利空间大自主车企必争之地...............................................................................................................5 1.1大众市场自主存量竞争中高端市场为突破核心.........................................................................................................................51.2中高端市场合资仍为主流自主份额提升有空间.........................................................................................................................51.3小结......................................................................................................................................................................................................9 2.1传统豪华品牌：历史沉淀+一以贯之的品牌定位......................................................................................................................112.2大众市场品牌孵化：高获得感+成熟技术转化...........................................................................................................................122.3超豪华品牌：以赛道性能立身打造文化溢价............................................................................................................................132.4小结....................................................................................................................................................................................................15 3.1汽车品牌的可分为保险属性+社会属性.......................................................................................................................................173.2理想、华为、小米品牌壁垒已成后来者超越难度大...............................................................................................................173.3功能性为品牌根基25万元+豪华市场头部格局已成..............................................................................................................183.4 B级市场格局分散传统车企+二线新势力的竞争核心.............................................................................................................193.5小结....................................................................................................................................................................................................20 4.1华为：面向中高端汽车市场多品牌差异化布局.......................................................................................................................214.2小米：用户定义+技术普惠+生态协同构筑高端品牌力.........................................................................................................244.3理想：销量赋能品牌纯电再次启程............................................................................................................................................264.4吉利：极氪、领克深度整合共同发力高端市场.......................................................................................................................284.5长城：站稳硬派越野市场高端化破局成功................................................................................................................................304.6比亚迪：技术赋能高端强化营销打造品牌................................................................................................................................334.7小结..........................................