ESG發展路線圖
前言
可持續發展已成為全球行業發展趨勢，ESG（環境、社會及管治）作為核心框架，旨在推動企業在環境保護、社會責任和管治韌性三大範疇的表現。歐盟已成為全球首個強制要求企業就整個供應鏈進行ESG披露的司法管轄區，內地也計劃於2030年前出台ESG信息披露標準。香港物流業作為四大支柱產業之一，應把握ESG趨勢，否則恐在國際供應鏈競爭中失去優勢。政府將制定ESG發展路線圖，提升業界對ESG的認知，協助業界達至國際ESG要求，鞏固香港作為國際物流樞紐的地位。
第一章 什麼是ESG?
ESG以指導框架推動不同行業的可持續發展，其原則是為企業提供系統化的方針，旨在管理及量度企業在財務以外的營運表現。核心關注點與物流業的相關性如下：
- 環境方面 (E)：減少排放、資源節約、廢物管理、能源效益提升等，相關績效指標包括溫室氣體排放量、能源消耗量、水資源使用量、廢物產生量及回收率、包裝物料使用量、車隊營運效率、行車路線優化率、環境法規合規性等。
- 社會方面 (S)：具道德的營運方式、勞工權利和社區參與等，相關績效指標包括員工健康及安全、員工培訓與發展、員工敬業度及滿意度、勞工條例合規性、多元共融性、社區參與度、客戶滿意度等。
- 管治方面 (G)：透明及道德兼備的商業營運方式和健全的決策架構等，相關績效指標包括數據安全及私隱保護機制、反貪污及反賂賂機制、管理層多元化程度、核證及認證情況、企業道德文化建設等。
環境方面還包括範圍一、範圍二和範圍三的碳排放，範圍一指企業控制或擁有的直接排放，範圍二涵蓋購入及使用電力所產生的間接排放，範圍三則包括機構價值鏈活動所導致的所有其他間接排放。
第二章 ESG作為全球趨勢
ESG已演變成一個影響企業策略和公共政策的全面管治方針，各國日益意識到其政策實踐必須與ESG框架保持高度協同。不同國家和地區對推進ESG採取了不同做法，其中歐盟推行力度最大，已強制要求企業披露ESG信息，並採用了「碳邊境調整機制」等監管工具。其他地區的強制性ESG披露範圍比較有限，多數情況下，實行ESG仍屬自願性質。全球ESG報告準則正在逐步趨向標準化，GRI、SASB、ISSB提出的框架正引領發展，與歐盟的ESRS並駕齊驅。中國內地計劃於2030年前出台《企業可持續披露準則》，大型跨國企業也開始將ESG相關要求納入其招標規格。
對香港物流業的影響：中、歐市場以及不少公司都在採購合約上加入ESG合規要求，合共佔香港商品貿易總量的60%。歐盟已規定上市公司必須於2025年前披露其上游合作夥伴的「範圍三排放」數據，大型非上市公司則必須於2026年前實行披露。這將帶來漣漪效應，迫使全球中小企業改善可持續發展，以維繫供應鏈關係並滿足大型商業夥伴的要求。因此，香港物流業必須順應ESG全球化趨勢，否則企業恐將面臨業務被競爭對手取代的風險。
第三章 香港ESG發展現況
香港除對上市公司，目前並未強制要求其他公司披露ESG信息。香港特區政府已採取一系列有利於推動ESG的監管和自願性措施，包括推行由香港交易所為上市公司頒布的ESG報告指南、發布《香港可持續金融分類目錄》等。在物流行業方面，政府亦已推出多項資助計劃，以協助物流公司獲得ESG相關的實踐方案及培訓支援。
關於實踐ESG的表現，就環境方面，採購更環保的設備和服務通常需要較多資源投放，因而導致企業在採納相關做法時往往有欠積極。在社會責任及企業管治方面，香港擁有健全的法律及監管制度，在社會及管治議題上已有基本的法律保障。香港大小企業的ESG表現較參差不齊。大型企業普遍認同，良好的ESG表現可為公司帶來競爭優勢，不少亦自願以實踐ESG作為建立品牌及市場推廣的工具。相比之下，物流中小企對ESG的認知和執行程度顯著偏低，儘管他們整體對ESG都略知一二。這現況可歸咎於市場上缺乏相關培訓，以及企業內部供實踐ESG的資源有限。許多中小企對ESG採取觀望的態度，認為ESG會帶來更高的營運成本，卻無法確定所帶來的商業回報。
第四章 路線圖
政府推出本路線圖，旨在為香港物流公司就順應全球ESG發展趨勢，提供清晰的路徑，使其逐步符合相關的當前國際ESG要求。採納本路線圖屬自願性質而非強制要求。路線圖包括三個主要實施階段：
- 階段（一）：建立ESG認知 (2025年)：提升中小企業在物流ESG數據收集和報告方面的能力，目標是能夠了解國際上的主要ESG要求、ESG的基本原則，以及其對物流行業的價值。
- 階段 ( 二 )：制訂物流ESG數據框架及培養數據收集能力 (2026年)：目標是掌握與物流ESG報告相關且重要的數據項目；並具備有效收集和記錄物流ESG數據的能力。
- 階段 ( 三 )：提升物流ESG數據記錄能力 (2027年)：目標是提升可持續發展報告編制及評估能力，把握綠色轉型機遇。
推行時間：與相關持份者聯系溝通，目標在2026年第四季內展開首個培訓課程。
結語
本路線圖為物流業中小企開闢一條清晰簡明的路徑，助其開展ESG進程並在ESG合規的大趨勢中保持競爭力。透過定期分析所收集的資料，企業應可找出需要改進的地方，設定可行的行動目標，建立階段性目標，並培養與可持續發展目標一致的持續進步文化。此舉可確保ESG實踐保持動態演進，與時並進，為企業帶來長遠的正面改變。路線圖旨在為ESG發展提供整體方向，並將於2027年内就其實施進度進行檢討，並根據檢討結果作出更新。
