阿姆斯特丹史基浦机场(Schiphol)在2022年面临运营危机,主要挑战包括安检排长队、航班延误、劳动力短缺和成本上升。为解决这些问题,Schiphol与Oliver Wyman合作,通过绩效转型策略优化安保运营。核心策略包括:
- 短期应急措施:优先部署绩效最佳的安全人员,优化排班系统,升级培训和技术。
- 结构性改进:关注五大杠杆——协调旅客预测与员工排班、提升员工培训、最大化基础设施效率、成本与绩效提升、应对劳动力市场制约。
- 协调旅客预测与员工排班:利用先进预测模型,优化非高峰时段利用率,实现安全团队的最佳移位混合和开始时间。
- 提升员工培训:创建统一培训方法,加强监督与参与,建立内部培训学院,促进持续学习。
- 最大化基础设施效率:提高车道生产力,优化安全设备服务时间,部署备用团队。
- 成本与绩效提升:转向运营思维,利用科技力量(如APIDS、EDSCB),稳定劳动力规模。
- 应对劳动力市场:优化排班实现工作与生活平衡,与工会和供应商建立密切关系,提升工作质量。
关键成果:
- 运营成本降低10%-20%,生产力与容量提升20%。
- 90%乘客在10分钟内完成安检,最长等待时间缩短至30分钟。
- 建立了可持续、高效、安全的安保系统,提升了旅客体验。
研究结论:
机场应采取全面方法,与航空公司、供应商、监管机构等合作,平衡成本与韧性,利用技术提升效率,实现安全与体验的双赢。未来机场需持续优化安保运营,以应对不断变化的旅客需求和行业挑战。